आर्थिक धोरण संस्था

आर्थिक धोरणे त्याच्या उपक्रम जे फर्म किंवा कंपनी मार्गदर्शन आहे निर्णय नियम यांचा एक संच आहे.

दीर्घकालीन परिणाम आणि irreversibility - मोक्याचा निर्णय दोन वैशिष्ट्ये द्वारे दर्शविले जाते. मोक्याचा निर्णय या वैशिष्ट्ये आधारित त्यांची अंमलबजावणी पूर्णपणे कंपनी संभाव्य बदलण्यासाठी सक्षम आहे की एक तार्किक निष्कर्ष खालीलप्रमाणे. असे निर्णय त्यांच्या विकासासाठी एक विशिष्ट टप्प्यावर कंपन्या बंधनकारक आहेत.

उपक्रम आर्थिक धोरण, तसेच आर्थिक PC साठी नीती, धोरणात्मक निर्णय आधारित. धोरण, खरं तर, जे एंटरप्राइझ काही विषयांवर विशिष्ट कार्ये आणि विशेष उपाय गोळा इमारत एक प्रकारचा प्रतिनिधित्व.

धोरणात्मक निर्णय अनेक पर्याय निवडून केले जातात. आर्थिक धोरण प्रमुख पुनर्रचना जसे उपाय, उत्पादन, विशेषीकरण किंवा टणक प्रोफाइल बदल विस्तार समावेश आहे.

, तांत्रिक, आर्थिक, आर्थिक, सामाजिक आणि इतर निसर्ग व्यवस्थापन प्रक्रिया उपाय अंमलबजावणी संबंधित आर्थिक धोरण.

आर्थिक धोरणे जीवन आणि उपक्रम विकासासाठी महत्त्वाचे आहेत. त्यांची अंमलबजावणी व भविष्यातील विकास करीता काय निधी वाटप केले जाईल, लाभांश, इ देण्यात येईल अवलंबून

कंपनीच्या विकास धोरण एंटरप्राइज अनुप्रयोग प्रयत्न त्याचे मुख्य आर्थिक मिशन अंमलबजावणीसाठी प्राधान्यक्रम आणि उपलब्ध संसाधने निश्चित interrelated निर्णय, एक संपूर्ण संच मध्ये मांडणी सुरू होते.

एक दर्जेदार धोरण तयार पहिली पायरी व्यवसाय धर्मतत्वे व्याख्या करणे कंपनी (मिशन) इतर विषय समाजात उपक्रम उद्देश व्याख्या सर्वसाधारण तत्त्वे आणि मार्गदर्शक तत्त्वे स्वरूपात आर्थिक क्रियाकलाप.

धोरण उद्दिष्टे आर्थिक विकासासाठी त्याच्या धोरण अंमलबजावणी संस्था किंवा टणक अंतिम आणि दरम्यानचे राज्यांमध्ये वर्णन आहे. या प्रकरणात, सामान्य गोल क्रियाकलाप त्यांच्या भागात विशिष्ट कार्ये निर्देशीत करा. वैयक्तिक कार्य विशिष्ट उपक्रम माध्यमातून राबविण्यात.

तेव्हा तत्त्वांवर आधारित उद्योग व्यवस्थापन, मोक्याचा नियोजन, नियंत्रण आणि समायोजन धोरण यंत्रणा संयोगाने obschestrategicheskimi सह रणनीतिकखेळ आणि ऑपरेशनल निर्णय समन्वय यंत्रणा करून सुद्धा आहेत जे मोक्याचा व्यवस्थापन प्रणाली आहे.

Enterprise धोरण केवळ कंपनीच्या मुख्य हेतू घोषित त्याच्या धोरण समान नाही. धोरण निवडले दिशेने महत्त्वाचे निर्णय प्रक्रिया निर्देशीत. त्यामुळे राजकारण पेक्षा व्यापक आणि अधिक प्रगल्भ स्वभाव आहे.

आर्थिक धोरण सामग्री घटक मार्केट आणि उत्पादने इ खंड उपाय आणि उत्पादन रचना, intercompany व्यवस्थापन धोरणात्मक पैलू, एंटरप्राइज वर्तन कव्हर

अनेक क्षेत्रांमध्ये ओळखा (प्रकार) आर्थिक धोरणे.

1. मराठवाडा - बाजार घटक तंत्रज्ञान, विकास आणि प्रभाव क्षेत्रात धोरणात्मक निर्णय.

2. कमोडिटी मार्केट - श्रेणी, गुणवत्ता आणि उत्पादन खंड, बाजारात एंटरप्राइज वर्तन पद्धती निर्णय संच.

3. वित्त व गुंतवणूक - कसे आकर्षित खर्च किंवा जमा finresursov याबद्दल निर्णय संच.

4. एकत्रीकरण - भागीदार कंपन्या कार्यरत व व्यवस्थापन सहकार्य एकात्मता उपाय.

5. संसाधन आणि बाजार - उत्पादन घटक आणि स्त्रोत बाजारात कंपनीच्या वर्तन निर्णय.

6. सामाजिक - कर्मचारी रचना, भागधारकांना त्याच्या संबंध निसर्ग यासंबंधी निर्णय.

7. व्यवस्थापन धोरण - एक विशिष्ट धोरण अंमलबजावणी दरम्यान टणक वर्ण व्यवस्थापन प्रभावित निर्णय.