इटालियन काय तडाखा नाही?

कार्यकर्त्यांनी प्रचंड संख्या सर्व निषेध करण्यासाठी जगभरातील क्रियाकलाप सर्वात विविध डिग्री पॅनोरामा विविध उपाय, एक स्ट्राइक आहे जे आपापसांत वापरा. इटालियन आवृत्ती त्याचा कर्मचारी शिक्षा करण्यासाठी काही मार्ग नाही कारण नाही नियोक्ता तर analogs बहुतांश बरेच वेगळे आहे. हे तिच्या फायदा आहे, तर काही, आणि सक्षम व्यवस्थापन अभाव कामगार मागण्या दुर्लक्ष करणे. स्ट्राइक परिणामकारकता कर्मचारी, त्यांची कार्ये वृत्ती आणि समस्या तीव्रता अवलंबून असते. अधिक जटिल चर्चा सुरू समस्या आणि कर्मचा अधिक संधी, सकारात्मक परिणाम जास्त संधी.

इटालियन 'स्ट्राइक म्हणजे काय आहे?

ही संकल्पना एक निषेध, जे लोक, त्याउलट, त्यांच्या कार्ये करण्यास नकार ऐवजी, त्यामुळे नागरिकांना त्यांना अंमलबजावणी सुरू आणि शब्दशः काम कार्यक्षमता लक्षणीय थेंब आहे. हे इतर तोलामोलाचा मुख्य फरक आहे. सामान्य परिस्थितीत, फक्त नियोक्ता बंडखोर ज्युनियर प्रभाव काही उपाय लागू करण्यासाठी परवानगी देते काम थांबे. पण अशा क्रिया औपचारिक कारण इटालियन जिच्यामध्ये variant आवृत्ती तेथे नाही आहे. अशा कार्यालय किंवा योग्यरितीने कर्मचारी सर्व क्रियाकलाप मूल्यमापन असे अधिकृत सूचना काढण्याच्या अशक्य आधारित आहे. अनेकदा, तो फार कामगार प्रत्येक आयटम दूषणे परवानगी देतो धूसर संकेत आहे. काम पूर्ण केले जाईल, पण किती हळू आणि सामान्य मोड मध्ये म्हणून कार्यक्षम नाही अधिक.

प्रथम अनुप्रयोग

प्रथमच टर्म "इटालियन स्ट्राइक" 1904 मध्ये दिसू लागले. तो सादर व्यवस्थापन अत्यंत असमाधानी होते की रेल्वे कंपन्यांची कर्मचारी, पण फक्त कार्य करणे थांबवू शकत नाही. त्याऐवजी, ते अतिशय काटेकोरपणे आणि ढळणे नाही त्यांना एक पाऊल त्यांच्या कर्तव्ये पार करण्यास सुरुवात केली. कल्पना अशा पध्दतीने कार्य कार्यक्षमता वाढ होऊ नये, पण तो प्रत्यक्षात किती हळूवार येऊ करण्यास सुरूवात केली. अनेक गाड्या रद्द करण्यात आली, आणि कंपनी प्रचंड नुकसान झाले आहे. इतर स्रोत, समान गोष्ट खूप, पण नाही रेल्वेमार्ग सह, इटली मध्ये झाले प्रथमच, आणि वैमानिक मते. सार समान राहील. एक मनोरंजक वैशिष्ट्य की काही बाबतीत, त्या सूचना कामगार त्याच्या कार्ये करणे आवश्यक आहे आणि विशेषत: कर्मचारी नियम, जे कायदा आणि मानक दस्तऐवज पत्र वाकडे नाही विकसित जे वापरू नका, पण खरं लक्षणीय प्रक्रिया हळु.

सेंट पीटर्सबर्ग पोर्ट मध्ये आगामी कार्यक्रम

रशिया, या सारखे प्रथमच घडले सुमारे 1907 तरी, या वर्षी स्पष्टपणे संज्ञा प्रथम शोध लावला होता, जे वृत्तपत्र म्हटले आहे. आज, या स्ट्राइक नियमितपणे जगात आयोजित केले जातात. 2015 मध्ये सेंट पीटर्सबर्ग मध्ये दुसरा इटालियन स्ट्राइक होते. बंदर, आणि ज्यांचे कर्मचारी विद्यमान कामगार करार विरोधात आंदोलन होते, त्याच्या कार्ये काटेकोरपणे चालते तरी अक्षरशः पंगू होते. खूप वेळ आहे आणि अतिशय अकार्यक्षम आहे. नुकसान प्रचंड होते. कंपनी प्रथम एक तडजोड शोधण्यासाठी प्रयत्न केला, पण नेहमी सवलती करण्यासाठी कामगार 'इच्छा अभाव स्वारी केली. शेवटी, परिस्थिती निराकरण आहे. तपशील उघड झाले नाहीत, पण ते दोन बाजू नक्की अटी जे होईल प्राप्त केली आहे संभव आहे.

मॉस्को डॉक्टर

आणखी समान बाबतीत, एक लहान प्रमाणात जरी, आमच्या राजधानी कळले. मॉस्को, इटालियन स्ट्राइक त्याच 2015 मध्ये तोडले जे, विशेषतः एका रुग्णालयात काम परिस्थिती संबंधित समस्या म्हणून अस्वस्थता वाटले नाही. होय, आणि सर्व डॉक्टर निषेध सामील झाले नाही. पण परिस्थिती अनुनाद मजबूत डॉक्टर होते की पुरेसे आहे आला. तो काटेकोरपणे, सर्व सूचना, दर्जा आणि आवश्यकता पालन कोण डॉक्टर मध्ये काम करेल कसे कल्पना करणे कठीण आहे. खरं तर, एकूण संख्या आणि ते मुख्यत्वे पूर्णपणे भिन्न समान अर्थ आहेत की दिले, सेवा प्रत्यक्ष व्यवहारात थांबला वैद्यकीय सुविधा आहे की नाही आश्चर्य आहे.

राज्य Duma निषेध

2012 मध्ये इटालियन डॉक्टर 'स्ट्राइक, या देशातील निर्णय शरीरात घडले तेव्हा बिंदू, अधिक. त्यामुळे, "Fair रशिया" ऑफ डेप्युटीज बिल विचार वेळ लांबणीवर फक्त अशा निषेध निवड करण्यात आली परिणामी, त्यांना भागविण्यासाठी नाही प्रयत्न केला. मी एक एकसारखा सतत तोच स्वर तो व्यक्त आहे वाचून आणि सुधारणा शेकडो, प्रत्येक एक आश्चर्यजनक वेळ निर्दिष्ट करते पुनरावलोकन. तो 1,000 या घटकांची जाणार, पण फक्त 357. आला या नेतृत्व नाही यश होते. वेळ अतिरिक्त तास दोन पोहोचण्याचा - साध्य करण्यासाठी बाहेर चालू की केवळ गोष्ट. त्यांच्या मते सर्वसाधारण समस्या संख्या ठेचून जे "युनायटेड रशिया ', हस्तक्षेप.

जपानी प्रजाती

इटालियन स्ट्राइक इतर देशांमध्ये थेट भागांच्या आहे. या एक उत्कृष्ट उदाहरण जपान, कर्मचारी अनेकदा समान निषेध आयोजित जेथे आहे. पण खात्यात घेऊन राज्यातील लोकसंख्या मानसिकता लागतात काहीसे चमत्कारिक आहे. फक्त अनाकलनीय रशियन माणूस आहे पहिला फरक आहे, नक्की एक महिना नंतर, तो कर्मचारी मागण्या ऐकत नाही तर ते मारीन की नियोक्ता चेतावणी आहे. तो फक्त ते सूचना कठोर निष्ठा, व्यतिरिक्त एकाच वेळी त्याच्या एकसमान बॅज आणि लेबले सुशोभित की निषेध घडते आरोप खरं दिशेला खरं व्यक्त आहे.

इटालियन truckers

एपेनाइनने द्वीपकल्प सर्व निषेध या शैली मध्ये येऊ शकत नाही. या थेट उदाहरण हार्ड शैली मध्ये घडली इटालियन truckers 'स्ट्राइक आहे. ते फक्त सर्व प्रमुख महामार्ग अवरोधित दीर्घ कालावधीसाठी देशात paralyzing. स्टोअर्स, अगदी तेथे उत्पादने यांची कमतरता, आहे जे एक वेळ झाले नाही. राज्य नुकसान अविश्वसनीय केले आहे. शेवटी ड्राइव्हर्स् आवश्यकता पूर्ण केले आहे. आम्ही सर्व घटक विश्लेषण असल्यास, आम्ही इटालियन शैली स्ट्राइक क्वचितच इच्छित परिणाम ठरतो असे मानू शकतो. बर्याचदा, तो फक्त सार्वजनिक मत आकर्षित आणि अप्रत्यक्ष मार्गदर्शक किमान अंशतः कर्मचारी आवश्यकता पूर्ण होतो. अशा निषेध क्वचितच खरोखर गंभीर कारणे येऊ.

कसे इटालियन स्ट्राइक पाहणी करण्यासाठी?

अशा एक गोष्ट फक्त दिसू लागले आहे, तेव्हा लगेच प्रश्न निदर्शक मागण्या पूर्ण करणे अशक्य आहे तर काय करावे, उठली. अनेक प्रमुख मार्ग ओळखा. प्रथम स्ट्राइक खरं दुर्लक्ष आधारित आहे. कंपनी मूलभूत उत्पन्न नाही आहे किंवा परिणामकारकता कमी असल्यास, फक्त साध्य कोणत्याही सकारात्मक प्रभाव कार्य करणार नाही. या सार्वजनिक संस्था, जे सर्वात कोणत्याही उत्पन्न आणू नाही संदर्भात खरे आहे. ही शक्यता शक्यता आणि अशा सूचना, कंपनी परिणाम करणार नाही जे शब्दशः पूर्ण स्थापन करण्यासाठी - दुसरा पर्याय. तो अक्षरशः अशक्य आहे. तिसऱ्या पद्धत - कर्मचारी दबाव. हे फक्त धोकादायक, खरं निषेध एक मॉनिटरी होऊ शकत नाहीत, पण अनेक प्रकरणांमध्ये बेकायदेशीर. कर्मचारी ऐकण्यासाठी आणि त्या प्रमाणात, शक्य ते अव्यवहार्य आहेत का गरज स्पष्ट करण्यासाठी - सर्वात सोपा पर्याय. म्हणून या संधी होईल, आणि त्यामुळे वर म्हणून लवकरच परिस्थिती सुधारण्यासाठी वचन. सहसा हे पुरेसे आहे, पण आम्ही अभिवचन मिळाले होते जितक्या लवकर किंवा नंतर सुरू आहेत, असे लक्षात ठेवणे आवश्यक आहे.

परिणाम

इटालियन स्ट्राइक निषेध पूर्णपणे कायदेशीर पद्धती संदर्भित. हे कर्मचारी किंवा दंडात्मक नुकसान लागू नियोक्ता परवानगी देत नाही. तो या मजबूत आणि कमकुवत बाजू. कर्मचारी या स्ट्राइक अजूनही त्यांची कार्ये बाहेर घेऊन काम जाण्यासाठी, आणि काटेकोरपणे आहे. तो नेहमी हा परिणाम, नियोक्ता खरोखर मागण्या ऐकण्यासाठी होऊ कोणते साध्य करणे शक्य आहे. तत्त्व, अशा एक निषेध साधारणपणे कंपनी पूर्ण स्टॉप, त्याचे स्वरुप दरम्यान सरासरी पर्याय आहे. तो गंभीर प्रश्न या प्रकारे निराकरण जाऊ शकत नाही की, पण लहान समस्या लक्ष काढणे जोरदार वास्तव आहे टिप.