कंपनी प्रतवारीने लावलेला संग्रह धोरण

व्यापार धोरण - व्यवसाय गोल ओळख आणि त्यांना साध्य उद्देश उपक्रम आणि धोरण संच. तो निर्मिती किंवा बाजारात एक विशिष्ट प्रकारच्या उत्पादनांची प्रोत्साहन सांगितले की, कंपनीच्या आगाऊ कृती योजना प्रतिपादन केले. उत्पादन धोरण उपक्रम आणि व्यापार धोरणे वापर प्रतवारीने लावलेला संग्रह धोरण समावेश आहे. ट्रेडिंग धोरण एकूण मोक्याचा उपक्रम अर्थात द्वारे केले जाते.

प्रतवारीने लावलेला संग्रह धोरण जातात सर्वात उपक्रम यशस्वी ऑपरेशन प्राधान्य आणि, उत्पादन श्रेणी निर्मिती बाजार गरजा पूर्ण करण्यासाठी त्याच्या उपक्रम खर्च-प्रभावी खात्री त्या उत्पादन गट एक संच व्याख्या आहे कंपनी आर्थिक स्थिती आणि त्याच्या मोक्याचा उद्दिष्टे.

तेव्हा प्रतवारीने लावलेला संग्रह निर्मिती उत्पादने पाहिजे:

- सुधारणा आणि सुधारणा, पारंपारिक उत्पादने, तसेच अप्रचलित म्हणून आवश्यक आढळले नवीन उत्पादने दरम्यान प्रमाण;

- उत्पादने श्रेणी सेट करते आणि संख्यात्मक आणि नियोजित गुणात्मक निर्देशक ;

- मॉडेल, तसेच समान उत्पादन बदल संख्या निर्दिष्ट करते;

- प्रत्येक उत्पादन जीवन चक्र रचना, तसेच प्रतवारीने लावलेला संग्रह अद्ययावत संभावना निश्चित.

प्रतवारीने लावलेला संग्रह धोरण दीर्घकालीन ध्येय साध्य करण्यासाठी स्थापना आणि श्रेणी आणि गुणवत्ता उच्च मागणी उत्पादन लागू गंभीर स्पर्धात्मक परिस्थितीत विशेषत: लक्षणीय आहे. तिचे प्रश्न धोरणात्मक उपक्रम पातळीवर घेतले आणि त्याच्या एकूणच मोक्याचा उद्दिष्टे खात्यात घेते आहेत.

प्रतवारीने लावलेला संग्रह धोरण, त्याच्या विकास आणि अंमलबजावणी खालील परिस्थितीत तयार आहे:

• बाजारात उद्योगाचा एकूणच धोरण स्पष्ट समज अस्तित्व आवश्यक आहे;

• बाजार आणि खरेदीदार लक्ष्य श्रेणी गरज निसर्ग एक चांगला ज्ञान असणे आवश्यक आहे;

• उपलब्ध संसाधने आणि आज आणि भविष्यात उद्योग क्षमता स्पष्ट चित्र आवश्यक आहे.

प्रतवारीने लावलेला संग्रह धोरण, सामान्य तत्त्वे आधारावर नीतिमान करणे आवश्यक एकाच वेळी खालील उत्पादन गट बाजारात प्रवेश प्रदान:

- मूलभूत - कंपनी नफा यांचा मोठ्या प्रमाणावर घेऊन वस्तू;

- समर्थन - मूलभूत कमी फायदेशीर, पण नेहमी बाजारात येत आणि महसूल स्थिर कंपनी घेऊन उत्पादने;

- मोक्याचा - कंपनी भविष्यात खारा नफा करण्यासाठी योजना ज्या उत्पादने;

- रणनीतिकखेळ - करण्यासाठी डिझाइन केलेल्या उत्पादनांच्या विक्री प्रोत्साहन मुख्य उत्पादन गट.

श्रेणी बदल तीन पध्दती आधारित असू शकतात:

प्रतवारीने लावलेला संग्रह 1. उभे बदल. या प्रक्रिया विस्तार किंवा पूर्वी पुरवठादार केलेले होते जे घटक, उत्पादन आकुंचन कंपनी आणि लक्ष केंद्रित उत्पादन क्रियाकलाप उभ्या विविधता भाग आहेत, तसेच उत्पादित कंपनी प्रोत्साहन त्याच्या स्वत: च्या वितरण नेटवर्क तयार.

2. समांतर बदल आडव्या विविधता घटक आहेत. त्यामुळे विद्यमान उपक्रम पातळीतील किंवा समीप भागात बदल नाव, किंवा समीप पातळी संक्रमणे न सहकार्य चौकटीत एक नवीन बाजार प्रविष्ट.

3. कॉम्प्लेक्स बदल. परावर्तन आडव्या आणि अनुलंब दोन्ही आहेत.

विस्तार किंवा आकुंचन श्रेणी दोन कारणांमुळे असू शकते. थोडक्यात, हा विस्तार विविधता प्रक्रिया संबंधित आहे किंवा आडव्या व उभ्या दोन्ही समाकलित करण्याची गरज झाल्याने कमी.