नवीन उपक्रम आणि व्यवस्थापन फंक्शन संघटना. संस्था सर्जनशील व्यवस्थापन

नाविन्यपूर्ण विकास कोणत्याही देशाच्या आर्थिक विकासात प्राधान्य आहे. कार्यक्रम विविध, आर्थिक क्रियाकलाप या विभागामध्ये दत्तक मूलभूत घटक एक व्यवस्थापन संस्था सुधारण्यासाठी क्रिया समावेश - एंटरप्राइज किंवा संस्था आर्थिक अस्तित्व म्हणून कार्यरत. या कार्यक्रम मुख्य उद्देश - राष्ट्रीय आर्थिक मॉडेल आणि उच्च-टेक आणि स्पर्धात्मक अर्थव्यवस्था तयार विकास एक अभिनव मोड मध्ये राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था भाषांतर.

नावीन्यपूर्ण प्रणाली सर्वात महत्वाचे घटक नावीन्यपूर्ण सायकल सर्व टप्प्यात अंमलबजावणी नाविन्यपूर्ण संस्था आहेत.

नावीन्यपूर्ण सायकल अंमलबजावणी करण्यासाठी मुख्य यंत्रणा संस्थेच्या व्यवस्थापन प्रणाली आणि नाविन्यपूर्ण व्यवस्थापन विश्लेषण आहे. नावीन्यपूर्ण व्यवस्थापन करून तत्त्वे, साधने आणि नाविन्यपूर्ण व्यवस्थापन कार्ये अंमलबजावणी पद्धती संच यांचा समावेश आहे.

वेगवेगळे अर्थाने, नावीन्यपूर्ण आम्ही अर्थव्यवस्था आणि विज्ञान संरक्षण उपक्रम आणि सामाजिक काम करण्यासाठी, सर्व फील्ड आर्थिक विकास कार्यक्षमता सुधारणे की नवकल्पना सर्व प्रकारच्या अर्थ. या नवीन तंत्रज्ञान, उत्पादने आणि सेवा, प्रक्रिया आणि तंत्रज्ञान, बाजारात परिणाम उत्पादन प्रोत्साहन संस्थात्मक आणि तांत्रिक उपाय आहेत - नावीन्यपूर्ण अरुंद अर्थाने. त्यामुळे, प्रत्येक अवस्थेत नावीन्यपूर्ण प्रक्रिया, व्यवस्थापन फंक्शन संस्था, या संक्रमण मुख्य साधन आहे.

सध्या, सर्वात महत्वाचे कार्य, परिवर्तनाचा एक आधार तयार करण्यासाठी संघटना स्वतः, व्यवस्थापन फंक्शन, मध्ये बदललेले आहे तेव्हा एक अपूर्व तयार आहे एक अभिनव उत्पादन. खरं तर, फक्त तो देशाच्या विकास, उत्पादन आणि तंत्रज्ञान घुसखोरी प्रदान करण्यास सक्षम आहे. या नवकल्पना आधारावर विज्ञान आणि तंत्रज्ञान क्षेत्रात एक भाग झेप ज्या शोध आधारित पाहिजे. मागे "सर्जनशील व्यवस्थापन" अशा शोध विकास प्रक्रिया नियंत्रण. अशा एक संस्था आहे व्यवस्थापन कार्य संपूर्ण, आहे, यामधून, नावीन्यपूर्ण व्यवस्थापन भाग आहे. कार्यक्षम दृष्टीने, सर्जनशील व्यवस्थापन अंतर्गत पूर्णपणे साध्य करण्यासाठी कर्मचारी सर्जनशील क्षमतेचा कार्यक्षम उपयोग उद्देश आहे की एक संघटना मानव संसाधन व्यवस्थापन म्हणून समजले पाहिजे संस्थात्मक गोल. नावीन्यपूर्ण सायकल, जे सर्जनशील व्यवस्थापन एक पद्धत लागू पाय-या, खालीलप्रमाणे आहेत:

1. "कल्पना निर्मिती, 'सब-चरण समाविष्ट:

- समस्या (टास्क) मांडणी.

- संकलन आणि क्षेत्रात नावीन्यपूर्ण माहिती, लक्ष्य बाजारात आणि ग्राहक मागणी विश्लेषण.

- या क्षेत्रात अंदाज विकास.

- समस्येचे निराकरण नवीन कल्पना निर्माण.

2. उप-चरण समाविष्ट "कल्पना निवड":

- नवीन कल्पना व्यवहार्यता मूल्यांकन,

- कल्पना संस्थेच्या धोरण सारखेपणा मूल्यांकन,

- अपेक्षित खर्च आणि फायदे मूल्यांकन,

- सर्वोत्तम संस्था शक्यता परस्पर आणि महान प्रभाव उपलब्ध सर्वोत्तम कल्पना निवडणे.

एंटरप्राइज बाह्य वातावरण देणारं, तसेच कर्मचारी लक्ष केंद्रित (वर - संघटना कोणत्याही, व्यवस्थापन फंक्शन, सर्जनशील व्यवस्थापन अंदाजे घटक विभागले जाऊ शकतात असे सूचित करते की एंटरप्राइज अंतर्गत पर्यावरण). आधुनिक अटी सर्जनशीलता मुख्य वैशिष्ट्य त्याच्या संघ पात्र आहे.

लक्ष केंद्रित पद्धती उपक्रम बाह्य वातावरण बाजार माहिती गोळा लक्ष केंद्रित विपणन सर्व पद्धती, यांचा समावेश आहे. हे समावेश: ग्राहकांना, ग्राहक, वितरक, विशेष लक्ष गट, विपणन प्रयोग, निरीक्षण एक सर्वेक्षण. उद्देश पद्धती कंपनीच्या कर्मचारी त्याच्या निसर्ग किंवा हेतू कंपनीने नावीन्यपूर्ण चक्र पूर्व टप्प्यावर सृजनशील कल्पना तयार करणे. या brainstorming, brainstorming, शोध पद्धती यांचा समावेश आहे. दिग्दर्शित सक्रिय पद्धती आणि पद्धतशीर शोध विचार मानसिक मार्ग: सर्व सर्जनशील व्यवस्थापन तंत्र तीन मुख्य गटांमध्ये वर्गीकरण केले जाऊ शकते.

एक सर्वसाधारण नियम, नावीन्यपूर्ण सायकल वेगवेगळ्या टप्प्यात म्हणून आणि टप्प्यात विविध माध्यमांत व्यवस्थापन तंत्र लागू केले आहेत.