नावीन्यपूर्ण प्रक्रियेत कर्मचारी व्यवस्थापन आर्थिक पद्धती

आर्थिक व्यवस्थापन पध्दती कर्मचारी उत्पादन उपक्रम एंटरप्राइझ पूर्ण क्षमता प्रभावी वापर कर्मचारी साठी साहित्य प्रोत्साहन आवश्यक ग्राहक वैशिष्ट्ये प्रदान. उत्पादन कार्यक्रम उत्तम कामगिरी मध्ये व्याज पुरेसे मानधन दे हमी आधारित आहे.

आर्थिक कर्मचारी व्यवस्थापन पद्धती कारण कामगार उत्पादकता आणि ग्राहक मागणी असमतोल तुलनेने कमी वाढ जास्त वेतन वाढ महागाई intensifies की आवश्यक आहेत. यानुसार, तो competently कर्मचारी संख्या समतोल संपर्क करणे आवश्यक आहे.

नियंत्रण संख्या आउटपुट वॉल्यूम्स् मध्यम मुदतीच्या उत्पादन योजना अप रेखांकन उद्देश आहे आणि मीलन तर मनुष्यबळ खर्च कमी यांचा समावेश आहे मागणी.

हे विधान वैज्ञानिक गृहीते नैसर्गिक संसाधने तुटवडा अनुसरण परवानगी देत नाही हे आहे विस्तृत विकास तो प्रभावीपणे नवकल्पना विकास संभाव्य वापर करणे आवश्यक आहे - अर्थव्यवस्था आणि गहन यशस्वी.

विचार अंतर्गत आर्थिक व्यवस्थापन पद्धती आणि तंत्रज्ञाने सार उद्देश आर्थिक कायदे सराव जाणीव अर्ज आणि सामूहिक आर्थिक हितसंबंध त्यांच्या थेट परिणाम आधारित.

आर्थिक आणि आर्थिक व्यवस्थापन सहसा 3 प्रकार वापर यांचा समावेश आहे नावीन्यपूर्ण क्षमता काम करणार्या लोकांपैकी. पहिल्या विकासक काम (विकसकांसाठी मागणी अवलंबून आवश्यक आहे) वेळ प्रत्येक कालावधीसाठी विकास अवघडपणा equating यांचा समावेश आहे. दुसऱ्या राज्यांमध्ये सर्व विकास अवघडपणा सर्व विकासक काम आहे. तिसऱ्या - किमान मागणी समान वेळ विकासक या कालावधीत काम कालावधी अवघडपणा. प्रत्येक पर्याय परिणामकारकता स्थापित करण्यासाठी, आर्थिक संसाधने व्यवस्थापन तंत्र एक व्यावहारिक उदाहरण मूल्यमापन करणे आवश्यक आहे.

खालील माहिती सुरू म्हणून अमेरिकन साहित्याचा एक मॉडेल चाचणी तेव्हा घेतले जाऊ शकते: विकास अवघडपणा प्रति तास द्या, जादा कामाचा मेहनताना, संचय बाद शक्य अर्ज विकास खर्च शोधत आणि त्यांना कामावर, खर्च काम दिवसाची लांबी विकसक, मागणी असमान पातळीवर विकास.

कंपन्या बहुसंख्य अनेकदा त्याच्या सामाजिक फायदे, आणि साधेपणा, दुसरी पद्धत प्रसारित. सर्वात आर्थिकदृष्ट्या किफायतशीर एक तिसरा पर्याय आहे, परंतु त्याच्या अनुप्रयोग विकसकांसाठी किमान संख्या वापर प्रत्येक मोठी परिणाम सह, यांचा समावेश आहे, अनुक्रमे, तो आवश्यक व्यवस्थापन उपक्रम नावीन्यपूर्ण विकास दृष्टीने आहे कर्मचारी आर्थिक पद्धती विकसित करणे आहे. उत्पादकता, संरचीत वापर आणि उत्पादन विकास उद्देशांसाठी आधारावर प्रीमियम संसाधने वितरित करणे आवश्यक आहे, त्यामुळे कमाई करण्यासाठी अधिभार मध्ये देवून पद्धती सुटका उत्तेजित नवीन उत्तेजन देणे.

त्याच्या अटी सुधारणा उत्पादकता घटकांच्या थेट विश्वास आहे. आर्थिक सुधारणा व्यवस्थापन पद्धती कर्मचारी, आम्ही अत्यंत उत्पादक कामगार उत्तेजित सर्वात महत्वाचे घटक एक विकसित.

सारांश, हे एक प्रभावी नावीन्यपूर्ण प्रणाली निर्माण करण्यासाठी कर्मचारी काम सर्व घटक द्वंद्वात्मक संबंध बोलणे आवश्यक आहे मानू करणे शक्य आहे, पण आर्थिक विकासाच्या संदर्भात, आर्थिक कार्यक्षमता तत्त्वे केवळ काम अनुवाद गरज.