राज्याच्या सामाजिक आणि आर्थिक विकासासाठी धोरण व्याख्या

बाजारातील परिस्थिती राज्य आर्थिक ऑर्डर संघटना मिळण्याची हमी. तो एक अस्तित्व नियम आणि संरक्षण स्थापन जबाबदार म्हणून कार्य करते. आधुनिक बाजार प्रणाली संक्रमण साध्य ध्येय आणि संबंधित कामे अंमलबजावणी गती दरम्यान निवडून समस्या संबद्ध आहे. प्रक्रिया की भागात रशियन फेडरेशन सामाजिक-आर्थिक विकास धोरण निश्चित केले जाते. त्याचे मुख्य तरतुदी विचार करा.

विहंगावलोकन

रशिया सामाजिक-आर्थिक विकास धोरण दीर्घकालीन ध्येय लक्ष केंद्रित उपक्रम एक प्रणाली आहे. या खात्यात घेते समस्या सोडवणे संपूर्ण देशात कलाकार योगदान. आधार सामाजिक-आर्थिक विकास उच्च, राज्य योग्य ठेवले, पण त्याच वेळी वास्तववादी ध्येय आहे. हा कार्यक्रम श्रम आणि व्यवसाय पुढाकार, सुसंगत, आणि वाजवी सरकार योग्य कृती तीव्रता एक डायनॅमिक शक्ती मध्ये रशिया परिवर्तन वर आधारीत आहे.

सामाजिक एकत्रीकरण

सामाजिक आणि आर्थिक विकास धोरण अंमलबजावणी विविध घटकांवर अवलंबून असते. की एक समाज एकत्रीकरण वकिलांची. ही प्रक्रिया सक्रिय करण्यासाठी अटी संख्या आवश्यक आहे:

1. गंतव्य unifying क्षमता असणारे निवडणे. समाजातील सर्व कलाकार नियोजित प्रयत्न प्रदान करावे. बाजार-आधारित यंत्रणा निर्माण संस्था कायदेशीरपणा मालमत्ता आधारित पाहिजे.
2. एक नवीन सामाजिक प्रणाली निर्मिती. राष्ट्रीय गोल प्रयत्न विषय वर्तन नियमन याची खात्री करावी.

संपत्ती

सामाजिक व आर्थिक विकास धोरण विकसित जीवन खाते गुणवत्ता घेणे आवश्यक आहे. कार्यक्रमाच्या यशस्वी मुख्यत्वे राज्यात मध्यम वर्ग निर्माण प्रेरक शक्ती अवलंबून असेल. त्याची निर्मिती कल्याण मानक फ्रेमवर्क मध्ये एक नवीन ग्राहक मॉडेल बांधकाम आवश्यक आहे. तो, यामधून, टिकाऊ उत्पादने, गुणवत्ता गृह, शिक्षण आणि आरोग्य सेवा तरतूद एक उच्च पातळी समाविष्ट करावा. आज, आकडेवारी केवळ 5-7% रूसी पश्चिम कल्याण मानके वर जगत दाखवा. दरडोई ज्यांचे उत्पन्न जीवनावश्यक खर्च समाविष्ट नाही लोकसंख्या, प्रमाण 40% आहे.

गुंतवणूक घुसखोरी

हे सुनिश्चित करण्यासाठी एक निर्णायक अट म्हणून काम करते आर्थिक वाढ देशाच्या. गुंतवणूक घुसखोरी समावेश होतो:

1. गुंतवणूक मध्ये प्रवेगक वाढ झाली आहे.
2. आर्थिक नाविन्यपूर्ण सामग्री.
3. गुंतवणूक समर्थन की राष्ट्रीय आर्थिक क्षेत्रात.

यामधून, निसर्ग निर्धारित गुंतवणूक करा, ते आर्थिक सुरक्षित देशांतर्गत उत्पादन असणे आवश्यक आहे. या विशेष भूमिका मालकीचे मशीन-इमारतीचे कॉम्प्लेक्स. या संदर्भात, देश आणि परदेशात आत उत्पादन उपकरणे आधारावर क्षेत्रातील आधुनिकीकरण उपस्थित विभागात सामाजिक व आर्थिक विकास धोरण.

ह्याला धमक्या प्रेरक शक्ती

प्रक्रिया अर्थातच एक नकारात्मक परिणाम आहे की अनेक घटक, गोल साध्य एक अडथळा निर्माण खात्यात सामाजिक व आर्थिक विकास धोरण अप रेखांकन मध्ये घ्यावे. यामध्ये समाविष्ट आहे:

1. अपुरी देशांतर्गत मागणी.
2. बाह्य कर्ज.
3. गुंतवणूक क्लिष्ट मोठ्या प्रमाणात भांडवल गुंतवणूक Unpreparedness.
4. इंधन, वीज, वाहतूक दर खर्च वाढ एक disproportionately उच्च दर.

देशातील कंपन्या सहभाग

विकसित कार्यक्रम काही बिंदू किंवा दुसर्या येथे राज्य उपक्रम सामाजिक-आर्थिक आणि राजकीय आवड अवलंबून बदलू शकतात. सामान्य सार्वजनिक योजना नेहमी तयार प्रशासकीय-प्रादेशिक युनिट संबंधित झाला आहे. ही परिस्थिती स्रोतांची उपलब्धता सर्व विविध स्तर पहिल्या झाले आहे. तितकेच महत्वाचे आर्थिक रचना, प्रदेश मध्ये एका विशिष्ट आर्थिक क्षेत्रातील साध्य विकास पातळी संयोजना आहेत. गेल्या काही वर्षांत सक्रियपणे प्रशासकीय-प्रादेशिक युनिट स्वातंत्र्य बळकट झाली आहे. या प्रकरणात, प्रादेशिक आर्थिक व सामाजिक विकास विषय जबाबदारी उच्च आणि उच्च दरवर्षी होत आहे.

परिस्थिती विश्लेषण

प्रदेश सामाजिक-आर्थिक विकास धोरण व्यवहार राज्य एक व्यापक मूल्यांकन आवश्यक आहे. हे दोन्ही उद्देश आणि काल्पनिक निर्देशक केले आहे. माजी, विशेषतः, दोन गोष्टी वातावरण, कामगार, उद्योग, भौगोलिक स्थान, नैसर्गिक संसाधने उपलब्धता आणि त्यामुळे सामान्य विभागातील प्रदेश स्थान यांचा समावेश आहे. प्रथम स्थानावर व्यक्तिगत घटक व्यवस्थापन पद्धती आहेत. अलिकडच्या वर्षांत सुधारणा प्रशासन नाविन्यपूर्ण पध्दती लागू क्षेत्रांमध्ये, खूप कमी संकट प्रवृत्ती उघड की दर्शविले आहेत. एक कठीण परिस्थितीत, संकट पुनर्प्राप्ती प्रक्रियेत तुलनात्मक फायदा योग्य साधने आणि व्यवस्थापन तंत्र वापरले ज्यांना विषय आहे.

प्रदेश सामाजिक-आर्थिक विकास नीती: विशिष्टता

दीर्घकालीन विषयाचे मुख्य अधिकारी कार्ये संदर्भित एक कार्यक्रम विकसित करा. या समस्या सोडवण्यासाठी सतत स्ट्रक्चरल बदल चेहरा आणि संकट काळात अधिक त्वरित होते. या स्थितीत जोरदार वेदनादायक असू शकते, प्रक्रिया प्रशासन कोणत्याही समन्वय न ठिकाणी घेतील. स्थानिक प्राधिकरणाची सक्रिय सहभाग एक कठीण परिस्थितीतून बाहेर एक मार्ग किरकोळ खर्च करून पूर्तता केली जाऊ शकते. या शेवटी, प्रशासन उपलब्ध लाभ वापरण्यासाठी आणि नवीन तयार करणे आवश्यक आहे. सामाजिक-आर्थिक देशातील दुसर्या घटकाचे प्रदेश विकास किंवा त्या धोरण क्रिया विविध वापर समावेश असू शकतो. त्यांच्या मदतीने, स्थानिक सरकारी राष्ट्रीय आर्थिक क्षेत्रातील प्रोत्साहन, रोजगार निर्माण, कर बेस वाढते. प्रशासन विल्हेवाट येथे यंत्रणा आणि साधने विस्तृत आहे. त्यांना समाजातील सर्वात जेथे विशिष्ट उपक्रम, क्षमता मजबूत. देश किंवा इतर कोणत्याही प्रशासकीय-प्रादेशिक युनिट सामाजिक व आर्थिक विकास धोरण खात्यात विशिष्ट मर्यादा अर्थव्यवस्थेची स्थिती प्रभाव विशिष्ट घटक घेणे आवश्यक आहे.

वाढीच्या संकल्पना

विशेषतः प्रदेश आणि राज्य संपूर्ण सामाजिक-आर्थिक विकास धोरण दीर्घकालीन म्हणाले गेले आहे म्हणून, विकसित केली जात आहे. एका विशिष्ट क्षेत्रात विशिष्ट गुणवत्ता निर्देशक एक विश्लेषण संकलित तेव्हा. संकल्पना वापर करता, तेव्हा योग्य त्यांच्या मूल्यांकन वाढ त्यानुसार तीन टप्प्यांत मध्ये स्थान घेते:

1. पूर्व-औद्योगिक.
2. औद्योगिक.
3. Postindustrial.

पहिल्या टप्प्यात प्रचलित म्हणून निष्कर्षक उद्योग आहेत:

1. वन.
2. मासेमारी.
3. कृषी.

औद्योगिक स्टेजला, हाती सत्ता असलेला प्रबळ उत्पादन क्षेत्राचा विचार केला. हे अन्न, प्रकाश, लाकडीकामाच्या समावेश इमारती लाकूड उद्योग, रासायनिक उद्योग, यांत्रिक अभियांत्रिकी. आघाडी स्पर्श करता येत नाही उद्योग पोस्ट-औद्योगिक टप्प्यात:

• व्यापार.
• विज्ञान.
• शिक्षण.
• विमा.
• आर्थिक क्षेत्र.
• आरोग्य आणि त्यामुळे वर.

पोस्ट-औद्योगिक समाज एक विशिष्ट वैशिष्ट्य कमोडिटी उत्पादनात घटली होते. या, सेवा, उच्च-टेक उपक्रम शेअर, कामगार वाढ कौशल्याची पातळी वाढते अर्थव्यवस्था आंतरराष्ट्रीयकरण outstripping दिसते.

की ट्रेंड

प्रदेश सामाजिक-आर्थिक विकास धोरण आर्थिक रचना केवळ संख्यात्मक पण गुणात्मक बदल समावेश आवश्यक आहे. सध्या, व्यापारी उपक्रम उपक्रम एक गहन reorientation आहे. समाज विकास ट्रेंड म्हणू रोजगार वर्चस्व क्षेत्र आज - अमूर्त उत्पादन क्षेत्र आहे. हे एक प्रमुख उद्योग गुंतवणूक असते आणि नागरिकांना समृद्धी एक घटक म्हणून कार्य करते. दुसऱ्या शब्दांत, नॉन-साहित्य उत्पादन क्षेत्र - आधुनिक परिस्थितीमध्ये आर्थिक विकास नमुना. सेवा क्षेत्राचा वाटा वाढ आणि डि-औद्योगिकीकरण: रशिया, सध्या तेथे दोन विरोध प्रक्रिया आहेत. नवीनतम कल खाण वाढत असताना प्रक्रिया उद्योग प्रमाण कमी येतो. ही प्रक्रिया सक्ती काही प्रमाणात मानले जाऊ शकते. रशियन अर्थव्यवस्था deindustrialization त्यानंतरच्या विकास दृष्टीने एक नकारात्मक वर्ण आहे. या प्रवृत्ती "ऑफसेट" आर्थिक पहिल्या टप्प्यात क्लिष्ट होतो. यामुळे, अर्थव्यवस्था उलट जाणे सूचित करते. समाजात एकाच वेळी आर्थिक आणि व्यापारी उपक्रम वाटा वाढत, सेवा हिस्सा वाढ चिन्हांकित. या प्रवृत्ती पोस्ट-औद्योगिक अवस्था वैशिष्ट्यपूर्ण आहे. विषय अल्प काळात काम स्त्रोत लक्षणीय पुनर्वितरण समावेश. या ट्रेंड बदल सर्वात स्पष्टपणे प्रकट ज्या नगरपालिकेच्या सामाजिक व आर्थिक विकास धोरण खात्यात घेणे आवश्यक आहे. या प्रशासकीय युनिट, विशेषतः, देशातील मोठ्या औद्योगिक केंद्रे समावेश, लोकसंख्या राहणीमान उत्पादन क्षेत्राचा अवलंबून आहे.

कमोडिटी घटक

सध्या, की परिस्थिती उपलब्ध आहे, आणि संसाधने कार्यक्षम वापर. प्रदेशात आर्थिक परिवर्तन प्रारंभीच्या टप्प्यात प्राथमिक उद्योग एक अद्वितीय स्थान विकसित केले आहे. प्रमुख वाटा एकूण उत्पन्न झाल्यामुळे फेरस निर्यात आणि nonferrous धातू, गॅस, तेल, लाकूड खात्री. या संपूर्ण राज्यातील औद्योगिक क्षमता आणि त्याच्या वैयक्तिक विषय परिरक्षण योगदान दिले आहे. 90-ies मध्ये. निर्यात विस्तार प्रामुख्याने अधोमूल्यित राष्ट्रीय चलन कंडिशन होते. या कठीण वस्तूंच्या आयातीसाठी वाढ सोबत. हा कल आणखी कमी देश मानक एक नकारात्मक प्रभाव होता. कमोडिटी क्षेत्रातील फायदे काही विशेषत: लहान श्रम खर्च मध्ये, खर्च कमी झाल्यामुळे होते. रूबल अभ्यास, निर्यात उत्पादन वेतन वाढते, ते हळूहळू कोमेजणे सुरुवात केली. या संदर्भात, निर्यात वस्तू उद्योग लक्ष केंद्रित आज नाही भविष्यात आहे.

व्यवस्थापन साधने

सामाजिक व आर्थिक विकास धोरण काय असावे? फेडरल महत्व शहर, पहिल्या सहसा एक विकसित आणि प्रभावी व्यवस्थापन कार्यक्रम अंमलबजावणी सुरू करण्यासाठी. सराव शो म्हणून, सर्वात प्रभावी साधन नियोजन आणि विपणन आहेत. ते आधुनिक व्यवस्थापन अर्थ चाचणी केली जाते. बाजार प्रणाली संक्रमण, काही प्रकरणांमध्ये, मोक्याचा नियोजन नाही फक्त योग्य, पण आवश्यक उपक्रम सर्व प्रकारच्या वापरण्यासाठी आहे. या तितकेच कृषी आणि औद्योगिक आणि बांधकाम, आणि वाहतूक क्षेत्रात लागू होते.

कार्यक्रम रचना

कुशल नियोजन समावेश आहे:

1. गोल व्याख्या.
2. बाह्य घटक विश्लेषण.
3. क्षेत्र ताकद व कमकुवतपणा निर्धारित करत आहे.
4. विद्यमान आणि नवीन प्रादेशिक फायदे निर्मिती वापर.
5. संकल्पना अप रेखांकन.
6. ठोस पावले आणि कृती समावेश की एक योजना विकसित करा.
7. प्रभाव विश्लेषण, समायोजन समस्या आणि त्यांना सोडवणे पद्धती.

कुशल नियोजन सतत प्रक्रिया आहे. हे कार्यरत, रणनीतिकखेळ निर्णय विविध प्रकारच्या, लक्ष्य निश्चित करतो. स्पष्ट आणि substantiated आधारावर चालते कामे अंमलबजावणी करण्यासाठी दीर्घकालीन योजना आहे.