सीबीएस (तंत्र): संवाद आणि संस्थात्मक कल

आधुनिक समाजातील, मानसशास्त्र एक वाढत्या मजबूत स्थितीत आणि लोकप्रियता व्यापलेले आहे. एंटरप्राइज जीवन प्रवास, स्थान आणि भरती व्याख्या अनेकदा संस्थात्मक, आणि संवाद समावेश काही मानवी प्रवृत्ती, संबद्ध आहेत. प्रतिवादी अशा क्षमता विकसित केले आहे की नाही हे ठरवा, कुशल तंत्र सीबीएस, किंवा निदान पद्धत मदत करते.

प्रक्षेपणाविषयक पद्धती - प्रश्नावली

एक करिअर मार्गदर्शन, किंवा कोणत्याही व्यावसायिक क्षेत्रात प्रतिवादी प्रवृत्ती ठरवण्यासाठी - ते क्षेत्र यशस्वीरित्या सायको हे तंत्र वापरले जाते. सीबीएस - एक तंत्र प्रक्षेपणाविषयक पद्धती श्रेणी संबंधित, एक वैशिष्ट्य जे विषय संशोधक देऊ परिस्थिती त्याचे स्वत: चे अनुभव प्रकल्प खरं आहे. सर्वेक्षणात विशिष्ट परिस्थितीत विशिष्ट जीवन अनुभव आणि वर्तन मॉडेल असणे आवश्यक आहे कारण, तंत्र शाळा वय आणि जुन्या गाठली आहे त्या व्यक्तींची निदान अभ्यास शिफारस केली आहे का आहे.

निदान पद्धत कार्य तत्त्व

सीबीएस-1 पद्धती प्रतिवादी परिस्थितीत देऊ विविधता तत्त्वावर डिझाइन केलेले आहे. या जीवन आव परिस्थितींची विविध प्रयत्न आणि आचार आपल्या स्वत: च्या रिअल मॉडेल व्याख्या अधीन मदत होईल. विशेषज्ञ ते शक्य स्थिर कामगिरी संवाद आणि संघटन कौशल्य प्राप्त करण्यासाठी करते वैधता किंवा डेटा, जोरदार उच्च विश्वसनीयता पातळी, विश्वास आहे. याव्यतिरिक्त, तंत्र प्रस्तावित मुद्दे पुरेसे रुंद दृश्य विकसित केले गेले आहे, पद्धती वर सांगितले आहे काय खरं सर्वेक्षणात दृष्टिकोन वेगळा खात्यात घेणे. ते वेगळे मानवी sociability विकास पातळी ट्रॅक सक्षम होते कारण ही पद्धत देखील जोरदार आहे मौल्यवान मानले, समांतर - संघ आयोजित करण्याची क्षमता पातळी. काही प्रकरणांमध्ये, सर्वेक्षणात कमी पातळीवर बऱ्यापैकी चांगले विकसित बोलका पातळी झाली क्षमता विकास organizatorstvu आहे. तसेच सर्वेक्षणात जे समोर निदान परिणाम आहेत. या सर्व शक्यता सीबीएस पुरेसे खात्यात घेतले आहेत. पद्धती "कम्युनिकेशन आणि संस्थात्मक कल" व्यवसाय मार्गदर्शन मूलभूत ब्लॉक एक, आणि प्रथम आयोजित म्हणून एक मानली जाते.

व्यवसाय मार्गदर्शन संधी सीबीएस पद्धत

व्यावसायिक क्रियाकलाप गोल माणूस अनेक कारणास्तव क्षेत्रात विभागलेला आहे. त्यापैकी एक सक्रिय व्यावसायिक संवाद चिन्ह लोक, संघ आयोजित करण्याची क्षमता पातळी आहे. लोक नेतृत्व संघ, संख्यात्मक आणि गुणात्मक रचना, शिक्षण, शिक्षण, शैक्षणिक आणि कल्याण सुविधा आणि सेवा विविध लोक - क्रियाकलाप या क्षेत्रात सामग्री विशेषज्ञ अग्रगण्य. अशा गुण निर्मिती एक निश्चित स्तर आवश्यक आहे असे व्यवसाय विशेष शिक्षक, डॉक्टर, विभाग आणि विभाग प्रमुख यांचा समावेश आहे. या व्यवसाय प्रतिनिधी उत्पादन क्रियाकलाप यश संभाषण कौशल्य आणि संस्थात्मक aptitudes, त्याचे उत्पादन ध्येय साध्य करण्यासाठी त्यांच्या विधायक सहकार्य आयोजित करण्यासाठी, लोकांशी संवाद क्षमता एक पुरेसा पातळी खात्री केली आहे. पद्धती सीबीएस-2 एक व्यक्ती पाहण्याची अनुमती देईल ते म्हणाले, "मानवी-मानवी" व्यावसायिक क्षेत्रात संबंधित क्रियाकलाप एक विशिष्ट क्षेत्रात यशस्वी करिअर तयार करण्यासाठी आवश्यक क्षमता असेल तर. सर्व केल्यानंतर, लोक संवाद आणि संयुक्त उपक्रम संवाद आणि organizatorstvu करण्याची क्षमता असणे आवश्यक आहे.

बांधकाम तंत्र संवाद घटक तत्त्व

अनेक आधुनिक तंत्र शक्य विषय, अनेक पैलूंवर आणि वैशिष्ट्ये ओळखण्यासाठी करा. यापैकी एक सीबीएस पद्धत आहे. संभाषण कौशल्य आणि क्षमता पातळी सामूहिक पातळी आयोजित करण्यासाठी: कम्युनिकेशन आणि प्रतिवादी या संघटन कौशल्य जे शक्य एकाच वेळी दोन परिणाम प्राप्त करते, समांतर परीक्षण केले जाते. संशोधन कार्यक्रम दोन डझन समस्या खालील भागात समाविष्ट:

- अनुकूल संपर्क स्थापन संवाद इच्छा व्यक्ती दाखवते किंवा नाही,;

- एकाकीपण वेळ मित्र आपापसांत पसंत नाही;

- अपरिचित समाजात पटकन रुपांतर आहेत;

- इतर विनंत्या आणि शुभेच्छा प्रतिसाद इच्छुक आहात;

- सामाजिक उपक्रम, सार्वजनिक बोलत दिशेने सकारात्मक वृत्ती का;

- ते अपरिचित आणि अनोळखी एक मंडळ वाटत करा;

- किती सोपे आहे तो सार्वजनिक प्रेक्षकांना भाषण केले आहे.

प्रश्न स्वत: प्रत्यक्ष वर्तन आणि प्रतिवादी अनुभव खात्यात घेणे डिझाइन केले आहेत.

प्रश्नावली संस्थात्मक भाग इमारत तत्त्व

त्याच्या भागासाठी, कार्यक्रम संशोधन संस्थात्मक aptitudes इमारत आहे विविध लक्ष केंद्रित समस्या समावेश आहे. सीबीएस - संस्थात्मक आणि व्यक्तिचित्रण करण्याची परवानगी देते तंत्र , मानवी क्षमतेच्या कारण या दिशेने प्रश्न खालील सामग्री आहे:

- गती आणि असामान्य परिस्थितीत नॅव्हिगेट करण्याची क्षमता;

- हिकमत, चिकाटी आणि मृत्यूनंतर;

- संस्थात्मक क्रियाकलाप प्रवृत्ती;

- न्याय आणि कृती, स्वत: ची टीका स्वातंत्र्य;

- असुरक्षितता;

- सामाजिक उपक्रम, sociability संबंधित.

प्रश्नावली देखील संस्थात्मक लक्ष केंद्रित दोन डझन समस्या समाविष्ट अभ्यास या क्षेत्रात पुरेसे माहितीपूर्ण बनवण्यासाठी.

लोकप्रिय तंत्र संधी

अलीकडेच कारकीर्द मार्गदर्शन क्षेत्रात केवळ वापर अतिशय लोकप्रिय पद्धत झाला आहे. योग्य स्थान आणि कार्यक्षम उत्पादन subgroups निर्मिती अर्ज विस्तृत शक्यता निदान पद्धत देखील सीबीएस करते. तंत्र औद्योगिक संघर्ष टाळण्यासाठी आणि उत्पादकता पातळीच्या वाढवतो विधायक स्थान नियोजनासाठी सक्रियपणे मानव संसाधन विभाग आणि कर्मचारी मानसशास्त्रज्ञ कंपन्या लागू केले आहे. या शेवटी, सीबीएस कारवाई तत्त्व आणि प्रश्नावली प्रश्न संख्या साधताना, सर्वेक्षणात वरिष्ठ श्रेणी अंतर्गत सुधारित करण्यात आला. प्रश्न स्वत: मजकूर वेगळी शब्दरचना समान अर्थाने दिशा आहेत. विशेषज्ञ त्याच नाव "चौकोनी तुकडे कॉस" सह आणखी एक पद्धत सूचित. हे तंत्र त्याच दिशेने आहे, तो प्रतिवादी निर्मिती पातळी निश्चित करण्यासाठी मदत करते अवकाशीय विचार. सीबीएस-2 म्हणतात सुधारित पद्धत सीबीएस-1 सोबत, औद्योगिक भागात आणि विद्यार्थी संशोधन सक्रिय प्रसार आणि अर्ज प्राप्त.

संस्था विद्यार्थी आणि कर्मचा पद्धती

मोठ्या प्रमाणावर वापरले निदान पद्धत सीबीएस-2 विद्यार्थी आणि उत्पादन संघ आणि गट स्थापन मध्ये. सर्वेक्षणात वरिष्ठ श्रेणी "संचार आणि संस्थात्मक कल" पद्धती त्याच दिशेने विषय सीबीएस-1 स्पष्ट व स्वच्छ मांडणी समस्या भिन्न आहे. अभ्यासाचे परिणाम अर्थ लावणे दोन्ही पद्धती समान घेतली. प्रक्रिया दरम्यान प्राप्त मूल्ये समान अंकीय श्रेणी आहेत. सर्वेक्षणात करून धावा गुण "उच्च" ला "फार कमी" पासून विभागात पाच पातळी वितरित केल्या आहेत, आणि त्या वस्तूनिष्ठपणे मानवी आणि communicability संस्था पदवी मुल्यांकन करण्यास मदत करते.

कमी प्राप्त मूल्ये

डेटा नंतर प्रक्रिया परिणाम 0.2 पासून दोन्ही निकष 1.0 असू शकते. 1 धावसंख्या 5 तुलनेत गुण, मदतीने वर्गीकरण समजून आणि निर्देशक गुणात्मक वैशिष्ट्ये व्याख्या. "1" आणि म्हणून "कमी पातळी" रेटिंग आहे हे सर्वेक्षण बोलका आणि संघटन कौशल्य अभिव्यक्ती अत्यंत गरीब आहेत. अशा लोकांना वैयक्तिक उपक्रम प्रभावी आहेत, पण संघ संयुक्त कार्य गटाच्या कामगिरी अशा कर्मचारी वाढवणार नये. , "सरासरी पेक्षा कमी" पातळी आणि "2" एक गुण, एक नियम म्हणून ठरवित जवळजवळ नाही पुढाकार नाही विषय, हार्ड-देणारं एक अनिश्चित परिस्थितीत, निर्णय घेताना विचार पुरेसा गती नाही संपर्कात येणे नाखूष आहेत. एक "सरासरी" पातळी आणि स्कोअर "3" वर निर्णय घेतला आहे ज्यांनी संवाद स्थिर क्षमता आणि एक गट आयोजित करण्याची क्षमता आहे. अशा लोकांना संपर्क प्रस्थापित करण्यासाठी प्रयत्न जोरदार प्रेमळ असतात, पण पटकन संयुक्त उपक्रम व्याज, औद्योगिक व सार्वजनिक अनुप्रयोग निर्णय गमावू शकता. विद्यमान या लोकांना संभाव्य विकसित लक्ष्य केले जाऊ नये एक गट काम करण्यासाठी प्रेरणा वाढत. वर्गीकरण प्रक्षेपणाविषयक प्रश्नावली "पद्धती सीबीएस" लेखक Podmazin देखील एक "उच्च" पातळी येत characterological वर्णन आणि आयोजन संवाद सर्वेक्षणात प्रवृत्ती ओळख करून दिली.

उच्चस्तरीय निर्देशक अर्थ लावणे

"उच्च" "4" च्या स्कोअर प्राप्त झालेल्या विषय पातळी, मानवी क्षमता बद्दल बोलतो प्रभावीपणे एक संघ, काम करतात, कार्यसंघ सदस्यांना सहकार्याच्या आयोजित करण्यासाठी योग्य निर्णय घेण्यास पुरेसा पुढाकार आहे. "खूप उच्च" "5" गुणांसह सर्वेक्षणात पातळी सूचित नेतृत्व गुण विषय, त्याची इच्छा आणि संपर्क, उत्पादन समावेश स्थापन करण्याची इच्छा आहे. हे लोक औद्योगिक समस्या, असामान्य परिस्थितीत आघाडी घेतली अर्जदाराच्या कुंटुबाची संपूर्ण माहिती उपाय एक उत्कृष्ट काम. पुरेसा वैधता आणि परिणाम विश्वसनीयता चेतावणी सह विशेषज्ञ सीबीएस च्या प्रसंगनिष्ठ पद्धत पदवी खात्यात घेणे आवश्यक आहे. तंत्र अभ्यास वेळी एक विश्वासार्ह परिणाम दाखवते. परिणाम संवाद आणि संघटन कौशल्य विकसित करण्यासाठी व्यक्ती जेव्हा पद्धतशीर काम बदलू शकते.