Receivables - प्रत्येक उद्योजक लक्षात ठेवले पाहिजे काय आहे

खाती प्राप्त - कंपनी इतर संस्था कर्तव्ये बेरीज आहे. या संबंध बहुतेक कंपनी उत्पादने आणि पैसे विक्री विक्री खरं उत्पादन पुरवठादार वर घेते जेथे प्रकरणांमध्ये निर्माण होतात. हे ऑपरेशन मालमत्ता दुसऱ्या भागात ताळेबंद प्रतिबिंबित झाली आहे.

Receivables - विक्री हस्तांतरित आणि जे अजून परत केली नाही वस्तू विकल्या आहे. कर्ज उलाढाल प्रमाण कंपनी आर्थिक परिस्थिती, त्याच्या स्थिरता बद्दल सांगितले जाऊ शकते. उच्च उत्पादने विक्री महसूल, अधिक नफा संघटना कार्य करते.

संकल्पना आणि प्राप्त खाती प्रकार जेथे पुरवठादार आगाऊ घेतले, किंवा भरणा मुदत संपण्यापूर्वी मालकीत बदल आली तर प्रकरणांमध्ये सेवा, वस्तू आणि कामे प्राप्तव्यावर यांचा समावेश आहे. संकल्पना देखील आहे "थकीत प्राप्तव्यावर." कर्ज करार भंग परिणाम म्हणून स्थापन करण्यात आली तेव्हा हे आहे.

अटी जबाबदाऱ्या पूर्ण लहान आणि दीर्घकालीन विभागली प्राप्तव्यावर.

कोणतीही कंपनी हे मूल्य नियंत्रित करण्यासाठी सक्षम असणे आवश्यक आहे. सर्व केल्यानंतर, त्याच्या प्रभावी वापर संस्था नफा वाढवू शकता.

आकडेवारी नुसार, प्राप्तव्यावर मानक औद्योगिक संघटना मालमत्ता एक पंचमांश. या साधन व्यवस्थापन फर्म आर्थिक धोरण एक महत्त्वाचा भाग आहे असे सूचित करते की. ऋण व्यवस्थापन उद्देश ग्राहक पैसे पावती गती बाजारात विक्री आणि माल जाहिरात जे वर देयके अनिश्चित आहेत किंवा करू शकत नाही कर्ज घट, प्रभावी हस्तक्षेप आहे.

कर्ज विशालता खालील घटकांचा परिणाम आहे:

विक्री खंड शेअर विक्री रक्कम आणि घटक. उच्च विक्री, मोठे सहसा देय आहे.

ग्राहक व पुरवठादार देयक अटी. अधिक अनुकूल अटी खरेदीदार देऊ तर उच्च प्राप्तव्यावर आहे. हे कर्जदार विश्वसनीयता ठरविण्यासाठी आवश्यकता कमी वाढत परिपक्वता एक परिणाम म्हणून येते.

कर्ज संग्रह धोरण. पुनर्प्राप्त करण्यासाठी अधिक सक्रिय कंपन्या, तेव्हा येणी खाती शिल्लक प्राप्त कमी आणि त्याची गुणवत्ता वाढते.

हे मूल्य वेळी ग्राहक पैसे शिस्त प्रभाव पडतो.

प्रणाली खाती प्राप्त व्यवस्थापन दोन भागात विभागणी जाऊ शकते: कंपनी धोरणे विक्री वाढविण्यासाठी कर्ज वापर (इतर गोष्टी समान असल्याने स्थगित प्रदान तरतूद, ग्राहक अधिक फायदेशीर होईल). दुसऱ्या थकीत किंवा वाईट येणी धोका कमी उद्देश उपाय एक संच आहे.

प्राप्त खाती: व्याख्या आणि कमी करण्यासाठी साधने

रोख प्रवाह जास्तीत जास्त आणि कर्ज जोखीम कमी करण्यासाठी सर्वात प्रभावी यंत्रणा, संस्था दंड आणि सवलत एक प्रणाली म्हणून कार्य करतो. देय तारीख उल्लंघन दंड जमा झाल्याने झालेली वाढ करार करून देण्यात येईल. वस्तू देयक वेळेनुसार, आपण सवलत देऊ शकता. 1% स्थगित प्रदान सवलत प्रदान केली जाणार नाही - उदाहरणार्थ, एक परिपूर्ण आगाऊ भरलेली रक्कम 4% सवलत चढविणे यावर, लागू केले जाऊ शकते जेव्हा.

व्यवस्थापन अनिवार्य भाग बनतो कर्मचारी प्रेरणा प्राप्त खाती कमी करणे. उदाहरणार्थ, विक्री व्यवस्थापक देवून केवळ योजना उत्पादन कामगिरी, पण पूर्ण क्लायंट क्रेडिट वस्तू जबाबदाऱ्या चालते आहे.