एंटरप्राइज हाऊस नियोजन

एंटरप्राइज हाऊस नियोजन काही प्रश्न निर्णय व्यवसाय अस्तित्व परवानगी देते:

- उपलब्धता आर्थिक संसाधने उपक्रम विल्हेवाट येथे;

- आर्थिक स्त्रोत निर्मिती स्रोत

- कार्ये अंमलबजावणी संसाधने आवश्यक रक्कम,

- शक्य ह तांतरण: बजेट अदा कर रक्कम; बँका क्रेडिट, कर्तव्ये, इ.

- योग्य कारणाचा नफा वितरण उद्योगाचा;

- स्वत: ची आर्थिक आणि स्वत: ची चिंता आधारावर एक व्यवसाय अस्तित्व नियोजनबद्ध महसूल आणि खर्च पुरेसे सुनिश्चित.

कॉर्पोरेट नियोजन संघटना नफा enterprise साठी म्हणून आवाज आर्थिक व्यवस्थापन तरतूद आधारित आहे, आणि हळूहळू राज्यातील आर्थिक केलेल्या प्रक्रियेनुसार व्यवसाय उपक्रम खंड विस्तृत.

आर्थिक नियोजन आणि व्यवसाय नियोजन: घर नियोजन दोन घटक विभागली जाऊ शकते. या प्रकरणात, तो कोणत्याही उद्योगाचा आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप, आणि दुसऱ्या सर्व पैलू कव्हर - विक्री खंड आणि उत्पादन, उत्पादने आणि सेवा क्षेत्राच्या योजना, तसेच उत्पादन खर्च आधारित आहे.

प्रतिस्पर्धी सूचविले संख्येने विविध फॉर्म साधित केलेली एक व्यवसाय अस्तित्व योजना स्थापन करणे आवश्यक आहे व्यवस्थापन, एंटरप्राइज रचना, पुरवठादार आणि खरेदीदार संबंध. तो मागण्या उल्लेख नाही अशक्य आहे वैज्ञानिक आणि तांत्रिक प्रगती आपण पटकन विकसित आणि विज्ञान आणि तंत्रज्ञान लागू करणे आवश्यक आहे या कंपनीचा विकास.

घर नियोजन उपक्रम व्यवस्थापन केंद्रित त्याच्या वाढली वर बिल्ड आणि सर्व स्ट्रक्चरल एकके, ज्या उपक्रम व्यवसाय घटकाचे मूलभूत धोरण निर्देशित केले पाहिजे उपक्रम दुवा साधला जाऊ नये.

वरील, इंट्रा-नियोजन आधारित अंदाज म्हणून एक साधन वापरून वर्तमान आणि भविष्यातील शेड्युलिंग समाविष्ट करू शकता.

मूलभूत नियोजन तत्त्वे निसर्ग आणि व्यवस्थापन, म्हणजे हा प्रकार सामग्री बांधले जातात:

- एक वेळ-बद्ध रोख, रोख प्रवाह, आणि वापर वापर आर्थिक प्रमाण दृष्टीने चालते पाहिजे;

- कंपनी च्या एपतदारी परतफेड याची खात्री करण्यासाठी द्रव मालमत्ता एक पुरेशी रक्कम प्रदान करून प्रस्तुत केले जाते अल्पकालीन उत्तरदायित्व ;

- बाजार गरजा जूळवून घेण्याची प्रक्रिया किंवा त्याचा परिणाम बाजार अटी आणि घेतलेल्या कर्जाच्या कंपनीच्या विश्वास सतत देखरेख उपलब्ध आहे

- जास्तीत जास्त नफा केवळ आवश्यक हे तत्त्व उच्च परिणाम देतात त्या गुंतवणूक करण्यासाठी याची खात्री करण्यासाठी.

घर नियोजन, काही पद्धतींचा वापर करून चालते सेटलमेंट योजना स्पष्ट मार्ग प्रदान. योजना लागत मुख्य पद्धती आहेत: नियामक, शिल्लक, तंत्र विश्लेषण वापरून ऑप्टिमायझेशन गणिते, तसेच आर्थिक आणि गणिती मॉडेलिंग.

उत्पादन नियोजन संबंधित, येथे निर्णय घटक म्हणून तो आद्य आणि आर्थिक कायदे आधारित आहे की प्रदान अर्थव्यवस्था प्रभावी व्यवस्थापन आहे. अशा नियोजन गरज त्याच्या स्वत: च्या निधी उपस्थिती आणि पुढील अधिग्रहण शक्यता, तसेच एकाग्रता एक उच्च पातळी संपुष्टात आहे.

एक enterprise व्यवस्थापनासाठी कॉर्पोरेट नियोजन विचार त्याच्या उपक्रम विषय आणि पुढील विकास कामांचा मुख्य दिशा व्याख्या यांचा समावेश आहे साहित्य, आर्थिक आणि इतर स्रोत खात्यात घेणे,.