व्यवसाय, मोक्याचा नियोजन
नियोजन - आवश्यक नाही किंवा वेळ वाया एक अत्यंत महत्त्वाची क्रिया?
आम्ही सर्व सुखी व्हायचे असेल. पण ते काय करणे आवश्यक आहे? या विषयावर शास्त्रज्ञ दोन शिबिरे विभागली होते. या यश पहिली पायरी आहे - माजी उपक्रम नियोजन आहे. दुसरा दावा मौल्यवान वेळ अशा कचरा आहे की, वादविवाद, पूर्णपणे विरुद्ध आहे. पण काय खरं की योजना - कोणत्याही यशस्वी व्यक्ती दैनंदिन अविभाज्य भाग? कदाचित ते प्राप्त हे कौशल्य नंतर ते पैसे मोठ्या प्रमाणात रक्कम अभिमान मालक झाले आहेत?
एंटरप्राइज मध्ये उद्भवू प्रक्रिया नियोजन - या व्यवसाय करत आधार आहे. केवळ तो आपण आपले ध्येय साध्य करू शकते, म्हणून तो व्यवस्थापन सर्वात महत्वाचे कार्ये एक आहे. ते चालते उपक्रम नियोजनाच्या अनेक पायऱ्यांमध्ये.
1) अंदाज - भविष्यात घालू करण्यासाठी विद्यमान ताकद व कमकुवतपणा, जोखीम आणि संधी पद्धतशीर विश्लेषण. हे करण्यासाठी, तीन मुख्य परिमाणे परिभाषित करण्यासाठी महत्वाचे आहे: वेळ (भविष्यात अनेक वर्षे अंदाज करू शकतो), दिशा (जे ट्रेंड मध्ये लक्ष देणे महत्वाचे आहे), आणि मूल्य (बदल उद्भवू शकते काय).
2) भविष्यात एक विशिष्ट परिस्थिती घटना निवड - या टप्प्यात व्यवस्थापक विकल्प तुलना आणि कंपनी सर्वात अनुकूल पर्याय निवडा असते. तो संसाधने व्यवसाय अस्तित्व एक व्यक्ती कार्य करते मध्ये उपलब्ध माहिती आधारे नाही.
योजना, ओळखला वैयक्तिक कार्ये कामगिरी मर्यादित बनवण्यासाठी - 3) चालू आव्हाने आणि दीर्घकालीन ध्येय मांडणी.
4) मान्यता वेळापत्रक आणि कृती कार्यक्रम तयार. या स्टेजला कंपनीच्या भविष्यातील सर्व शक्य परिस्थिती काळजी विश्लेषण, तसेच या योजना साध्य करण्यासाठी मार्गांनी अंतिम निर्धारण झाले आहे. मुख्य गोष्ट - तो आता सातत्याने की योजनेची अंमलबजावणी आणि तो सक्षम व्यवस्थापक संकलित करण्यात आले की खरोखर तो काय करत आहे कोण माहीत आहे आशा आहे. अन्यथा, योजना फक्त ती कारण या प्रकरणात घडामोडी वर्तमान स्थिती विश्लेषण पूर्णपणे चुकीचा होता नाश करा. आणि या मौल्यवान वेळ वाया जाते.
Similar articles
Trending Now