एक चांगला पुरवठादार - कोणत्याही Enterprise यशस्वी गुरुकिल्ली आहे

कोणतीही व्यवस्थापक माहीत चांगली पुरवठादार - एक दुर्मिळता आहे. सगळ्यांनाच अशा काम सह झुंजणे करू शकता. काही अगदी खरेदी अधिकारी जन्म झाला पाहिजे, असा विश्वास किंवा शॉवर मध्ये असेल.

उपयुक्त कर्मचारी

कोणत्याही उद्योगाचा रचना "विभाग खरेदी" नावाची विशेष सेवा आहे. काही ते परंपरागत एकक विचार, पण हे खरे नाही. समस्या समजून घेण्यासाठी, आपण प्रथम पुरवठा वस्तू कोण आहेत आणि ते राज्य नेले जाते का समजून घेणे आवश्यक आहे? प्रत्येकजण उत्पादन कोणत्याही कारणासाठी उपलब्ध तीन मुख्य घटक असणे आवश्यक आहे, हे त्याला माहीत:

1) कच्चा माल आणि पुरवठा.

2) उपकरणे आणि इतर साधने.

3) कामगार शक्ती.

त्यांना प्रत्येक तितकेच महत्त्वाचे असते. त्यामुळे भांडे पुरवठा - प्रथम घटक याची खात्री कोण व्यक्ती आहे. आणि enterprise साठी जास्तीत जास्त लाभ तो पाहिजे करू शकतो.

काय या प्रकरणात बोलत आहे? या अशा कर्मचारी पालन पाहिजे, जे तत्त्वे आहेत. खरं तर, पुरवठादार - एक कार्यकर्ता, मुळ उपक्रम आणि कच्चा माल उपलब्ध आहे:

• शक्य तितक्या लवकर (आवश्यक असल्यास) म्हणून;
• कमीत कमी किंमत येथे करार पूर्ण;
• एक लक्ष्य तारीख;
• नियोजित खंड.

ज्यांचे कार्य कोणत्याही कंपनी हळू हळू काम करण्यासाठी, सहजतेने आणि मूल्य प्रभावीपणे ते शक्य करते कोणीतरी आहे - त्यामुळे पुरवठादार हे स्पष्ट आहे. आणि अपरिहार्यपणे वाढ नफा होऊ आवश्यक आहे.

एक पुरवठादार काय पाहिजे?

कंपनी फक्त प्रत्येक कर्मचारी जाणीव आहे, तेव्हा चांगले काम आणि विश्वासाने त्याच्या कर्तव्याचा करण्यासाठी सक्षम असेल. मुख्य उत्पादन कर्मचारी सर्व स्पष्ट, तर स्पष्टपणे वचन देणे आवश्यक कार्ये उर्वरीत. त्यामुळे, पुरवठादार जबाबदारी खालील समाविष्टीत आहे:

1) तयार करणे खरेदी योजना काही साहित्य.

2) वतीने किंवा डोके वतीने संबंधित करार निष्कर्ष.

3) एंटरप्राइज प्रदेश माल वेळेवर चेंडू याची खात्री करा.

4) पुरवठा माल एकाग्रता तपासा.

5) कच्चा माल (प्रमाणपत्र, पासपोर्ट किंवा दस्तऐवज) गुणवत्ता पुष्टी करण्यासाठी आवश्यक ती कागदपत्रे उपलब्धतेची खात्री.

सर्व काम टप्प्याटप्प्याने चालते:

1. प्रथम पुरवठादार उद्योगाचा नियामक आवश्यकता आधारित काम योजना विकसित करणे आवश्यक आहे. आणि साहित्य प्रत्येक विशिष्ट प्रकारच्या स्वतंत्रपणे नक्षीकाम व सुंदर आकृती करणे आवश्यक आहे. त्याच वेळी आपण इच्छित गुणवत्ता निर्णय करणे आवश्यक आहे.
2. मग एक भागीदार शोधण्याचे क्षण येतो. येथे ओघात व्यवसाय ट्रिप आणि फोन कॉल आहेत. पुरवठादार मोठ्या संख्यने ज्याच्या अटी पसंत केल्या जातात निवडा आहे.
3. कर्मचारी करारात भागीदार पाठविले आहे.
4. अंतिम टप्प्यात - काढून त्यातील ठिकाणी उत्पादन, त्याची उपकरणे आणि वितरण प्राप्त आहे. सर्व जेथील दस्तऐवज समांतर पुरवठादार सौद्यांची.

या चरणांचे प्रत्येक व्यवस्थित विचार आणि अंमलात असेल, तर कंपन्या आपण नोकरी आवश्यक होईल. त्यामुळे, तो खरोखर त्यांच्या जागी एक कर्मचारी आहे.

परवानगी procurers काय आहे?

तसेच कोणत्याही कर्मचारी नियुक्त कार्ये करण्यासाठी व्यवस्थापन अधिक माहिती तसेच मदत आणि आधार असणे आवश्यक पाहिजे. त्या पुरवठादार "अधिकारी" नाही फक्त कर्तव्ये पण त्यांचे अधिकार, संस्था सामान्य काम पुरेसे असावे का समाविष्ट केले गेले आहे. त्यापैकी, मुख्य आहेत:

1) तो आवश्यक संबंधित सेवा कर्मचारी माहिती चौकशी करण्याची क्षमता. उदाहरणार्थ, पुरवठादार अर्थतज्ञ स्थापन जे कंपनीच्या योजना, जाणीव असणे आवश्यक आहे. तो क्षणी कंपनीच्या आर्थिक स्थिती समजून घेण्याचा खरेदी दर मार्गदर्शन करणे आवश्यक आहे.

त्यांनी स्वत: ची चेंडू संघटना बाबतीत मुक्त वाहतूक उपस्थिती मुख्य अभियंता यांनी माहित पाहिजे.

2) एक विशिष्ट कार्य procurers कधी कधी मदत आणि थेट मदत मॅन्युअल आवश्यक सुरू करण्यासाठी. तो त्याच्या सूचना अंतर्गत आवश्यक अधिकार आहे. उदाहरणार्थ, पुरवठादार एक आगाऊ भरणा मुख्य लेखापाल करण्याचा आदेश देणे आवश्यक आहे.

3) काम कोणत्याही उणीवा ओळखण्यासाठी ओघात, तर तो त्यांच्या अंतिम लोप प्रस्ताव करू शकते.

हे अधिकार, एक चांगला तज्ञांना नेहमी त्यांच्या काम ते आहे व्यवस्थापन किंवा मुख्य उत्पादन कामगार पासून कोणत्याही तक्रारी होते नाही एक प्रकारे वाहून शकता.

महत्वाचे मुद्दे

कोणतीही कामावर व्यवस्थापक अधिकार आणि कर्तव्ये व्यतिरिक्त पुरवठादार सूचना दायित्व विविध प्रकारच्या सूची आहे हे माहीत आहे. अशा काम अनेकदा एक व्यक्ती, त्यांच्या स्वत: च्या निर्णय खात्यात फक्त एकनिष्ठ आणि नैतिक तत्त्वे घेऊन तेव्हा घडतात.

उदाहरणार्थ, पुरवठादार उच्च किंमत माल ऑफर प्रस्ताव आणि भरपाई procurers रोख एक निश्चित रक्कम अदा. या प्रकरणात, एक सकारात्मक प्रतिसाद वेतन मध्ये घन unplanned वाढ होईल कंपनी आर्थिक overuse कर्मचारी आणि नेतृत्व करणार आहे. फक्त प्रश्न हा कर्मचारी जा की नाही हे आहे. होय असल्यास, नंतर तो त्याच्या, कर्तव्ये, स्पष्टपणे क्रियाकलाप प्रतिबिंबित जे भंग करणे आहे. "जबाबदारी" सर्व उल्लंघन पुरवठादार नियमशास्त्राधीन जबाबदार असेल की stipulates. येथे ती उघड सभ्यता, आणि म्हणून तो व्यापलेले फार पोस्ट पालन आहे. पण, तर सर्व वेळ ते नंतरचे भाग सूचना स्पर्श.