मुख्य महत्वाची कर्मचारी तंत्रज्ञानातील एक म्हणजे कर्मचारी निवड आधुनिक समाजात पदवीसाठी नियुक्ती करण्यात वेळोवेळी वैचारिक हेतू प्राधान्य असल्यास त्यांच्या व्यावसायिक गुणांसाठी कर्मचार्यांची भरती ही मुख्य कार्य आहे. कर्मचारी निवडीच्या नवीनतम पद्धतीमुळे ही प्रक्रिया अधिक प्रभावी बनवणे शक्य होते.
उमेदवाराच्या प्रवेशाची प्रक्रिया एक किंवा अनेक मुलाखतींमध्ये असते. एखाद्या व्यक्तीसह प्रारंभिक संभाषण, त्याच्या रेझ्युमेला परिचित असल्यास व्यक्तीच्या व्यावसायिक आणि वैयक्तिक वैशिष्ट्यांची संपूर्ण चित्र दिलेली नाही. म्हणून, काही संस्थांमध्ये, मनोवैज्ञानिक चाचणीच्या आधारावर कर्मचारी निवड पद्धती लागू केल्या जातात. त्याला धन्यवाद आपण एक सामान्य संभाषण दरम्यान शोधू नका की गोष्टी शोधू शकता उदाहरणार्थ, एखादी व्यक्ती कठीण क्षणात अयशस्वी होईल की नाही, आवश्यक असल्यास नीरस काम करू शकतो, मग तिथे भांडणेचा स्त्रोत असेल ... वापरलेल्या पद्धतींवर अवलंबून, विश्वसनीयता 20 ते 80 टक्के परीणामांनुसार बदलतात. तर, उदाहरणार्थ, "ऍक्सेंट 2-9 0" - 9 0 प्रश्न असलेले एक चाचणी आपल्याला वैयक्तिक क्षमतेचे मूल्यमापन करण्यास परवानगी देते, प्रकट करते की एखाद्या व्यक्तीने अत्यंत परिस्थितीत कसे वागले पाहिजे. याव्यतिरिक्त, तो मानसिक रोगनिदानविषयक चिन्हे मिळतो तथापि, जर उमेदवाराला प्रश्नावली वापरताना अपेक्षित प्रतिसादांची पूर्तता होण्याची संधी असेल, तर प्रक्षेपी तंत्रज्ञानाचा वापर करण्याच्या आधारे कर्मचा-यांची निवड करण्याची पद्धत चाचणीची विश्वासार्हता वाढवते. उदाहरणार्थ, मोठ्या कंपन्यांमध्ये, "सोंडी" चाचणीचा उपयोग जनुकिय संक्रमित विकार शोधण्याकरता, एखाद्या व्यक्तीस अतिरीक्त अतिरिक्त माहिती जाणून घेण्यासाठी आणि निवडलेल्या व्यक्ती आणि व्यक्तीच्या प्रकारामधील नातेसंबंध प्रस्थापित करण्यासाठी केला जातो.
कर्मचार्यांची निवड करण्याच्या अभिनव पध्दती ओपन भर्ती करून सादर केल्या जाऊ शकतात. हे तंत्र व्हिडिओ मुलाखती व व्यवसायिक खेळांच्या वापरावर आधारित आहे. बर्याचदा कंपनीच्या एचआर मॅनेजरकडून वापरली जाते आणि संचालकांच्या पदासाठी सर्व उमेदवारांना भेटण्याची संधी दिली जाते. कंपनीचे प्रमुख पाहतात कसे गट सदस्य खेळ मध्ये वागणे, आणि खरोखर निवडू शकता "त्यांच्या" व्यक्ती, त्यांच्या वैयक्तिक अनुभव किंवा अंतर्ज्ञान वापरून आधारित. ही पद्धत आपल्याला वेळ वाचविण्यासाठी परवानगी देते कारण प्रत्येक उमेदवाराशी बोलण्यात जास्त वेळ लागतो. टेपवर रेकॉर्ड केलेले उमेदवारांसह मुलाखत , भरती करणार्या कर्मचार्यांची प्रभावी पद्धती देखील दर्शविते . कारण एक व्यक्ती कॅमेरा लेन्सच्या समोर पूर्णपणे उघडू शकते.
कंपन्या काही कार्यकारी अधिकारी कर्मचारी निवडीऐवजी असामान्य पद्धतींचा वापर करण्यास पसंत करतात, उदाहरणार्थ, तणाव-मुलाखत. त्याचा वापर करून आपण उमेदवारांची एक संपूर्ण संपूर्ण चित्र तयार करु शकता. एक तणावपूर्ण मुलाखत मुख्य तत्त्व उमेदवार एक उमेदवार आहे हे करण्यासाठी, धक्कादायक, अनुचित प्रश्न वापरले जातात, उमेदवाराबद्दल तिरस्कारयुक्त वृत्ती दर्शवितात ... हे सर्वप्रथम, एखाद्या व्यक्तीने या परिस्थितीत कसे वागावे ते पाहण्याची अनुमती देते. काही वेळा अशा संभाषणाचा मुख्य हेतू म्हणजे एखाद्या व्यक्तीला खोटे बोलण्याची इच्छा असते. नेतृत्वाच्या पदांवर उमेदवारांची निलंबित केल्यावर आणि नंतर लोकांबरोबर काम करणार्या लोकांबरोबर या तंत्राचा वापर करणार्या लोकांची निवड आणि निवडणे हे सहसा वापरले जाते.
अशाप्रकारे, भरती ही एक अतिशय महत्त्वाची प्रक्रिया आहे, ज्यावर ती अवलंबून असते, संस्था किती प्रभावीपणे कार्य करेल त्याच वेळी, मुख्य उद्दिष्ट कंपनीसाठी योग्य नसलेल्या कर्मचार्यांना दाखवणे हे आहे.