कर्मचारी प्रेरणा सामान्य पद्धती

प्रेरणा संकल्पना अनेकदा मानसशास्त्र आढळले आणि मानवी क्रिया वर्णन महान महत्व आहे. या impelling घटक न करता, कोणतीही क्रिया पद्धतशीर अंमलबजावणी होऊ शकत नाही उद्देश नाही स्वरूपात प्रेरणा समर्थित करत असताना तो हळूहळू अदृश्य वाहून इच्छा म्हणून. नैसर्गिकपणे मानवी लक्षात आकांक्षा येणार्या विपरीत, तत्सम प्रभाव इतर लोक बाहेर त्यावर exerted केले जाऊ शकते. हा एक उत्तम प्रेरणा साधन योग्य दिशेने व्यक्ती लक्ष्य गट उपक्रम थेट करते.

सर्व केल्यानंतर, नाही प्रेरणा आहे, तेव्हा महत्वपूर्ण ऊर्जा नाही महत्त्वाचा स्रोत आहे. गेल्या नैसर्गिकरित्या क्रियाशीलता की ठरतो रोजगार लोक होत. प्रेरणा मुख्य पद्धती काय आहेत?

सर्व प्रत्येक व्यवस्थापक तत्त्वे बद्दल योग्य ज्ञान असणे आवश्यक आहे सहमत ध्येये कर्मचार्यांना. या कौशल्य अनुकूल करू इच्छित आहे कोण व्यक्ती आवश्यक आहे उत्पादकता आपली कंपनी मध्ये आणि यश आणा. निर्णय प्रेरणा प्रभावी पद्धती असल्याचे सिद्ध विशेषत: कठीण काम आहे. बाहेर, प्रोत्साहन अधिक सक्रिय होण्यासाठी प्रत्येक कर्मचारी मध्ये फॉर्म अशा प्रभाव आधारित त्यांना कोणत्याही सर्वसाधारण तत्त्वे. प्रेरणा, संस्थात्मक आर्थिक आणि मानसिक आहे. आम्हाला पर्याय प्रत्येक विचार करू या.

संस्थात्मक पद्धत

कारण त्याच्या काठीला पात्रता वाढवणे नवीन ज्ञान आणि कौशल्ये आत्मसात अनेकदा काम करण्याची इच्छा उपस्थितीत एक अतिशय महत्वाची भूमिका बजावते. हे देखील संधी समाविष्ट आहे व्यावसायिक प्रगती, जाहिरात, आणि इतर आकर्षक संभावना. संस्थात्मक प्रेरणा पद्धत कंपनीच्या खाते परिसंवाद आणि प्रशिक्षण आयोजन करून त्यांना कामगार प्रोत्साहन देणे आहे. तसेच कंपनीच्या कामकाजात कर्मचारी एक प्रभावी सहभाग आहे.

साहित्य प्रोत्साहन

ही पद्धत सर्वोत्तम नवीन कर्मचारी उत्पादन आकर्षित करण्यासाठी उपयुक्त आहे. कुठे कमी प्रभावी तो काम करीत आहेत आहे कंपनीच्या कर्मचारी. तथापि, त्याच्या साधेपणा आणि प्रेरणा साहित्य पद्धती अंमलबजावणी सोपी झाल्यामुळे सर्वात सामान्य आहेत. अन्यथा तो लोकांना अर्थपूर्ण असेल संपते अशा प्रेरणा दुरुपयोग न करणे महत्वाचे आहे. बोनस आणि प्रोत्साहन सर्व प्रकारच्या एकदा प्रत्येक सहा महिने किंवा वर्ष पेक्षा अधिक दिले पाहिजे. अन्यथा, कर्मचारी वेतन भाग म्हणून त्यांना आकलन होईल.

मानसिक दृष्टिकोन

ही पद्धत निःसंशयपणे अंमलबजावणी सर्वात कठीण आहे. त्याच वेळी आम्ही नैतिक आणि मानसिक प्रेरणा उत्पादकता वाढविण्यासाठी इतर पद्धती सर्वाधिक कार्यक्षमता असे सूचित करते की लक्षात ठेवणे आवश्यक आहे. त्याच्या आधारावर मध्ये - लोकांच्या इमारत दृश्ये शाश्वत काम केले. येथे की उद्दिष्टे खालीलप्रमाणे आहेत: त्यांच्या क्रिया करीता जबाबदारीची जाणीव विकसित करणे, कंपनी त्याच्या महत्त्व समजून काम व्यावसायिक गर्व केले.

ही पद्धत यशस्वी अर्ज तो योग्य वातावरण तयार करणे आवश्यक आहे. पण, कर्मचारी त्यांच्या दर्शविण्यासाठी एक संधी असेल तर सर्जनशीलता आणि कार्यपद्धत सुधारण्यासाठी त्यांच्या स्वत: च्या नवीन कल्पना विकसित (पण कंपनीच्या एकूणच प्रतिमा हानी नाही).

साठी इशारे

एक प्रेरणा देणारा निवडून तेव्हा प्रथम त्याच्या कर्मचार्यांची अपेक्षा अवलंबून करणे आवश्यक आहे. जे अवलंबून एक किंवा दुसरी पद्धत कुचकामी असू शकते. आपण कर्मचारी इच्छा कसे कळेल? येथे (निनावी प्रश्नावली भरण्यासाठी थेट सर्वेक्षण पासून) सर्व संसाधने उपलब्ध मदत येतात. प्राप्त डोके पुढील क्रिया संपूर्ण योजना असावी माहितीच्या आधारे.

काही स्थिर आकृती नाही - मानवी अपेक्षा, आकांक्षा, आणि गरजा लक्षात ठेवणे देखील महत्त्वाचे आहे. ते गतिकरित्या समाज, राजकीय भावना आणि आर्थिक स्थिरता राज्यातील बदलेल. त्यामुळे वाजवी असेल नियमितपणे एक संरचनात्मक बदल आणत, नेहमीच्या योजना कर्मचारी प्रेरणा बदला.