नेतृत्व काय आहे? आधुनिक आणि पारंपारिक यांच्या नेतृत्वाखाली संकल्पना

हे दिवस, प्रत्येकजण एक यशस्वी आणि थोर मनुष्य बनण्यासाठी प्रयत्न करीत आहे. हे करण्यासाठी, आपण इतरांच्या भाग काही गरजा पूर्ण करणे आवश्यक आहे. आपण एक लष्करी आघाडी स्थापन करण्यासाठी व्यक्ती व्यवस्थापित कसे करू? नेतृत्व ही संकल्पना अतिशय वैविध्यपूर्ण आहे आणि एक स्वतंत्र चर्चा पात्र. त्यांना या लेखात चर्चा केली जाईल.

नेतृत्व ही संकल्पना

नेतृत्व मार्गदर्शन एक सामान्य ध्येय साध्य करण्यासाठी लोक सामान्य प्रयत्न, प्रत्येक व्यक्ती म्हणून एक विशिष्ट प्रभाव पाडण्याचा प्रयत्न, आणि व्यक्ती विविध गट क्षमता आहे. दृश्य सामाजिक-मानसिक बिंदूवर, ही प्रक्रिया गट इतर सदस्यांच्या वर्तन अधिकृत व्यक्ती प्रभाव आधारित, पूर्णपणे नैसर्गिक आहे. त्याच वेळी प्रभाव अंतर्गत दुसर्या व्यक्तीच्या क्रिया भावना, वृत्ती एक फरक मानवी क्रिया, आणि म्हणून समजले करणे. आघाडी अमलात आणणे अनेक मार्ग आहेत. नेतृत्व संकल्पना परिणाम कल्पना, मन वळवणे, सूचना, लेखी आणि बोललेल्या शब्द, जुलूम, वैयक्तिक अधिकार, भावनिक संसर्ग, वैयक्तिक उदाहरण आणि त्यामुळे वर माध्यमातून प्रकट करू शकता असे सूचित करते की.

कोण एक नेता आहे

एक विशिष्ट गट एक भाग अस्तित्व अन्य कोणाच्या नेतृत्व गृहीत धरले जाते. नेतृत्व संकल्पना सिद्धांत विविध आधारित. गट होऊ व्यक्ती आवश्यक वैशिष्ट्ये काय आहेत? नेता - एक माणूस लोक एकत्र येऊन त्यांना काही ध्येय साध्य करण्यासाठी थेट शकतो. शिवाय, "नेते" आणि "उद्देश" ही संकल्पना एकमेकांना अविभाज्य आहेत. तथापि, एक नेता याचा अर्थ असा नाही फक्त एक विशिष्ट कार्य सेट आणि पद्धतशीरपणे ते अंमलबजावणी करणे. प्रत्येक नेता अविभाज्य गुणवत्ता अनुयायी उपस्थिती आहे. कोणताही नेता प्राथमिक भूमिका लोक त्यांच्यामागे जाऊ स्थापन गोल फ्रेमवर्क मध्ये विशिष्ट समस्या उपाय योगदान असे एकाच प्रणालीवर आवश्यक संवाद ज्युनियर व्यवस्था मिळविण्यासाठी क्षमता आहे. दुसऱ्या शब्दांत, नेते इतर लोक वर्तन नियमन जे एक घटक आहे. एक खरा नेता केवळ या विशिष्ट गटात स्तरावरील आणि उद्भवणाऱ्या वाहक वैशिष्ट्ये आहे एक व्यक्ती असू शकते. म्हणून, "लावणी" एका असोसिएशन नेते, तसेच त्याच्या वरच्या नियुक्ती - अयोग्य आणि कुचकामी प्राप्त होत आहे.

नेतृत्व प्रकार

नेतृत्व संकल्पना तीन मुख्य कारणांमुळे समाजातील लोक एकत्र येतात की सूचित. एक नियम म्हणून, ते भावनिक आधार मिळेल आवश्यक माहिती जाणून घेण्यासाठी आणि व्यवसाय संबंध प्रस्थापित करण्याची इच्छा मार्गदर्शन आहेत. त्यामुळे, संघटना यांच्या नेतृत्वाखाली , भावनिक, माहिती आणि व्यवसाय: तीन घटक असतात. एक "हात संघ" - क्रम आणि सामान्य ध्येय त्यांना आठवण करून लोकांना कॉल करण्यासाठी एक माणूस योग्य वेळी सक्षम आहे कोण. अशी व्यक्ती व्यावसायिक नेता म्हटले जाऊ शकते. तो उत्तम काम करते, तो व्यवसाय आयोजित कसे आणि आवश्यक संपर्क आणि व्यवसाय संबंध प्रस्थापित करण्यासाठी माहीत आहे. विस्तृत ज्ञान आणि इतर अधिकार माहिती वाचवू शकणार एक व्यक्ती - एक "मेंदू संघ". तो एक माहिती नेते म्हटले जाऊ शकते. व्यक्ती, मान्यता संपर्क होऊ शकत नाही आणि "बंडी तक्रार" - एक "बँड हृदय." अशी व्यक्ती भावनिक नेता आहे. आमच्या वरील तीन प्रजाती पासून चौथा सर्वाधिक पसंती मूर्त स्वरूप येऊ. हे आहे - एक सार्वत्रिक नेता. अशी व्यक्ती सर्व तीन घटक मेळ, पण नेतृत्व या प्रकारची अत्यंत दुर्मिळ आहे.

संकल्पना विविध

इतर तीन मुख्य भागात एक लोक नियम समस्या अभ्यास ओळखले जाऊ शकते: पारंपारिक प्रसंगनिष्ठ आणि नवीन. ऐतिहासिकदृष्ट्या, लवकरात लवकर नेतृत्व पारंपरिक संकल्पना आहेत. गर्दी आयोजित त्यांना मते केवळ अद्वितीय गुण बहाल करण्यात आली एक अपवादात्मक व्यक्ती, असू शकते. हा सिद्धांत लक्षणीय समर्थक - एडविन Gizella, वॉरेन Bennis आणि Valf Stogdill.

आधुनिक जगात नेतृत्व प्राथमिक संकल्पना पारंपारिक आधारित होत्या. त्यापैकी एक - प्रसंगनिष्ठ सिद्धांत. त्याची सूचना फ्रँक Fiedler, जो व्यक्ती केवळ संबंधित परिस्थितीत होऊ करण्याची क्षमता शोधू शकता विश्वास ठेवला. प्रसंगनिष्ठ आणि समस्या अभ्यास पद्धतीने सामान्य व्यवस्थापन क्रियाकलाप परिणाम आहे त्यांना नेता वैयक्तिक गुण अवलंबून आहे.

नंतर, नवीन नेतृत्व संकल्पना तयार केले होते. या नामापूर्वी (विश्लेषक) सिद्धांत, एक करिष्माई आणि परिवर्तनाच्या (सुधारणावादी) नेतृत्व यांचा समावेश आहे. त्यांना सर्व जोरदार हुशार आहेत आणि अस्तित्वात हक्क आहे, पण पूर्णपणे अभ्यास इंद्रियगोचर प्रतिबिंबित करत नाही. हा मुद्दा आजपर्यंत निराकरण न आहे. नेतृत्व प्राथमिक संकल्पना खाली मांडलेल्या जाईल.

पारंपारिक सिद्धांत

वर नमूद केल्याप्रमाणे, ते बाह्य स्वरूप आणि वैयक्तिक आधारित होते नेते गुण, पण वेळ जास्त नाकारण्यात आले. येथे त्यांना काही आहेत:

- शारीरिक गुण संकल्पना प्रथम एक दिवाळखोर ओळखले गेले आहे. सर्व केल्यानंतर, नेते नेहमी उच्च वाढ, उच्च वजन आणि न थकणारा शारीरिक शक्ती द्वारे दर्शविले नाही. उलट, त्याच्या देखावा फार सामान्य असू शकते.

- गुप्तचर संकल्पना व्यक्तिमत्व तोंडी आणि evaluative गुण आधारित आहे. हे गृहीत धरले हे सर्व गुण उपस्थिती व्यवस्थापन यश प्रदान आहे. तथापि, प्रत्येक सुशिक्षित आहे तसेच लकबी आणि उपयुक्त व्यक्ती होऊ शकते.

behaviorist दृष्टिकोन

नेतृत्व पारंपारिक संकल्पना दोन उपरिनिर्दिष्ट सिद्धांत मर्यादित नाही. नेतृत्व अद्वितीय वैशिष्ट्य संकल्पना त्यांना लागू होते. प्रत्येक नेता मानसिक अद्वितीय वैशिष्ट्य एक निश्चित संच असणे आवश्यक आहे की आधारित आहे. तो मानवी स्वभाव आत्मविश्वास, लवचिकता आणि तीक्ष्ण मन, मजबूत होईल, लायकी, संघटन कौशल्य, ज्ञान असणे आवश्यक आहे. ऊर्जा, बुद्धिमत्ता, नेते, अपेक्षा क्षमता, विनोद अर्थाने, व्यवहारचातुर्य, मजबूत वर्ण: अमेरिकन समाजशास्त्रज्ञ ई Bogadusom एक नेता असणे आवश्यक आहे की गुण सूचीबद्ध. "नेतृत्व हँडबुक" मध्ये अमेरिकन आर Stogdill रचना टिप वयोमर्यादा, गट शीर्षक उपक्रम, उद्दिष्टे व त्याच्या ज्युनियर वैशिष्ट्ये निगडित करणे आवश्यक आहे. तथापि, रिअल गट अभ्यास कोण हे सर्व गुण नाही एक व्यक्ती होऊ शकते की दर्शविले आहेत. एक व्यक्ती, पार्शल सक्षम नेतृत्व आहे कधी कधी संस्थेत अतिशय विनम्र स्थान व्यापलेले आहे.

प्रसंगनिष्ठ दृष्टिकोन

प्रसंगनिष्ठ नेतृत्व संकल्पना समस्या अभ्यास पद्धतीने आधारावर उदय. ते फक्त एक व्यक्ती परिस्थिती एक विशिष्ट ठराव वर निर्देशित जो समर्थ आहे असू शकते एक गट आघाडी सुचवा. तो योग्य कौशल्य, वैशिष्ट्ये, गुण, ज्ञान आणि अनुभव असणे आवश्यक आहे. विविध प्रश्न मार्गी करण्यासाठी आपण असे समाजातील नेतृत्व दुसर्या एका व्यक्तीकडून हलवू शकता, भिन्न व्यक्तिमत्व आवश्यकता असू शकते. व्यवसाय नेते माहिती, आणि भावनिक बदलू शकते - व्यवसाय आणि त्यामुळे वर. ई Hartley वैशिष्ट्यपूर्ण प्रसंगनिष्ठ नेतृत्व काही regularities प्रकट:

1. एक माणूस त्याच परिस्थितीत गट पानावर आला असाल तर तो आपोआप दुसर्या नेता होत शक्यता वाढते.
2. एक व्यक्ती त्याच्या दाखवले आहे, तर नेतृत्व गुण आणि उर्वरित विश्वासार्हता मिळवला, नंतर तो त्यानंतर एक नेता होऊ शकतात आणि त्याच्या अग्रगण्य स्थान संचित.
3. अर्थातच यावर आधारित गटांमध्ये समज. एक परिस्थिती मध्ये एक व्यक्ती एक नेता बनले आहे, तर ती दुसऱ्या मध्ये जसे ते आकलन होईल.
4. एक नेता होण्यासाठी, आपण या आतील इच्छा असणे आवश्यक आहे.

राजकीय सिद्धांत

कालांतराने, नेतृत्व सर्व नवीन सिद्धांत आहेत. त्यांना एक मार्क्सवादाच्या संस्थापक नाही. ते या इंद्रियगोचर वर्ग संघर्ष दृष्टीने स्पष्ट केले जाऊ शकते, अशी सूचना. सेवा, अधिक भूमिका एका अर्थाने गट संबंधात खेळतो जे एक विशिष्ट वर्ग, हितसंबंध, कुशल सुसंगत आणि लाजाळू निपुण - राजकीय नेते त्यांच्या समजून मध्ये. मार्क्सवादी-परंपरेत आजपर्यंत महाराष्ट्रातील इतिहास लोक यांनी केले आहे हे सिद्ध करण्याचा प्रयत्न केला आहे, पण त्यांच्या हेतू समाज आर्थिक घटक आधारित आहेत. त्यामुळे, संकल्पना राजकीय नेतृत्व सामाजिक गट क्रिया जवळचे संबंध वैयक्तिक एक हाती सत्ता असलेला प्रबळ भूमिका आहे असे गृहीत धरले. नेते विविध ऐतिहासिक काळात वेगवेगळ्या आवश्यकता असू शकतात.

या प्रोफाइलमध्ये सिध्दांत

नेतृत्व आधुनिक संकल्पना भिन्न, कधी कधी खूप गुंतागुंतीच्या मानसशास्त्रीय आधार आहेत. उदाहरणार्थ, Sigmund Freud एक अद्वितीय सिद्धांत प्रस्तावित "वैयक्तिक आणि मानसिक गुण." विश्लेषक ते पौगंडावस्थेत किंवा बालपण उद्भवणारी भरुन प्रयत्न करीत आहात कारण काही लोक नेतृत्व प्रयत्न, असे तो म्हणतो न्यूनगंड. त्यामुळे इतर व्यक्ती प्रचलित स्थान मज्जातंतूचा विकार, manic एक प्रकारचा मानसिक आजार आणि इतर मानसिक बदल एक परिणाम आहे की अनैतिक मार्ग व्यक्त करू शकतो.

गूढ दैवी सामर्थ्य

सर्वात मनोरंजक काष्ठ करिष्माई नेतृत्व संकल्पना आहे. तो काही व्यक्ती इतर लोक नियंत्रित करण्यासाठी प्रतिभा अधिक समृद्ध आहेत की आधारित आहे. ग्रीक शब्द "दैवी सामर्थ्य" कृपा, दैवी देणगी म्हणून अनुवादित आहे. त्यामुळे, वरून दृष्टीने अपवादात्मक गुणवत्ता, लोक आपोआप अशा थकबाकी व्यक्ती इतरांपेक्षा चढवणे जिंकणे करण्याची क्षमता. करिष्माई नेतृत्व संकल्पना सुचवते गट नेते वैयक्तिक हितसंबंध वरील ठेवते मूल्यांचे समुदाय स्पष्ट मूर्त स्वरूप आहे. असीम आनंदी आणि त्याची विश्वासार्हता आधारित डोके संबंध. गट उपक्रम, एकत्र करिष्माई नेते, नेते व्यक्तिमत्व थेट अवलंबून आहे. ते न करता, संघटना अक्षरशः कामकाज होते.

नामापूर्वी नेतृत्व

ही संकल्पना नेते ज्युनियर वर्तन विश्लेषण करू शकणार आणि एक विशिष्ट परिस्थिती त्यांच्या प्रतिसाद अंदाज करणे आवश्यक आहे की येते. व्यावसायिक नेता सामान्य ओघात सतत कर्मचारी वर्तन कारणे बद्दल प्रश्नाचे उत्तर शोधत आहे. त्याच्या शोध, हे तीन घटक आधारित आहे:

1. व्यक्तिमत्व.
2. फार काम गतिविधी नाहीत.
3. परिस्थिती आणि संस्थात्मक वातावरण.

त्यामुळे, नेते कर्मचारी कामगिरी आणि परिस्थिती प्रतिसाद योग्य कारणे निश्चित इच्छिते. हे मॉडेल मध्ये, नेतृत्व व मुख्य सामान्य कामगार दरम्यान सतत संवाद. कामगिरी नेते, गौण त्यांना प्रतिक्रिया निर्धारित सुधारण्यासाठी घेतले उपाय परिणामकारकता.

परिवर्तनाच्या दृष्टिकोन

सुधारणावादी नेते त्यांच्या जागरूकता वाढवणे अनुयायांचे प्रेरणा इच्छिते. हे कर्मचारी शैक्षणिक पातळी सुधारते संघ विश्वास वातावरण निर्माण, लोक सार्वजनिक वैयक्तिक हितसंबंध एकत्र कसे जाणून घेण्यास मदत करते. हे मॉडेल व्यवस्थापन गट सहभागी ज्युनियर यांच्या नेतृत्वाखाली गृहीत धरले जाते. ते विचार न करता बॉस पालन, आणि पुरेशा प्रमाणात त्याच्या वर्तन मूल्यांकन प्रयत्न मी करणार नाही. परिवर्तनाच्या नेतृत्व संकल्पना एक सर्जनशील दृष्टिकोन आधारित आहे: नेते सातत्याने अनुयायांच्या आदर आणि विश्वास मिळविण्यापासून समान आपापसांत उर्वरित प्रथम.

शास्त्रज्ञांनी नेतृत्व काय आहे बद्दल प्रश्न विविध उत्तरे आहेत. नेतृत्व संकल्पना दृश्य विविध गुण पासून या इंद्रियगोचर प्रकट. मुख्य ट्रेंड तो प्रत्येकाला मनोरंजक आणि उपयुक्त होईल या संदर्भात परीक्षण.