कर्मचारी विभागाची कर्तव्ये: सर्वकाही अधिक क्लिष्ट आणि अधिक महत्वाचे बनले

एचआर विभागाचे कर्तव्ये, एक नियम म्हणून, संस्थाच्या मानव संसाधन विभागाच्या संपूर्ण कार्यक्षमतेचा अविभाज्य भाग आहे . तथापि, हे समजू नये की हे काही प्रकारचे माध्यमिक विभाग असून ते श्रमिक संबंधांच्या क्षेत्रात काम करतात. अर्थात, सोव्हिएट काळात, कर्मचा-यांची कर्तव्ये कमी होऊन ते कार्यालयीन कामावर आणि अहवालावर कमी केले जाऊ शकतात, परंतु आधुनिक वास्तविकतांना वेगळा, अधिक गंभीर दृष्टिकोन आवश्यक असतो. विशेषतः, हे कर्मचा-व्यवस्थापन क्षेत्रात आधुनिक संकल्पना आणि उद्योजकांकडून व्यावसायिक शाळांच्या पदवीधारकांची वितरण प्रणाली रद्द करण्याचे कारण आहे.

सध्याच्या काळात, मानव संसाधन विभागाची कर्तव्ये कार्यान्वित करण्याच्या नवीन क्षेत्रांसह पूरक करण्यात आली आहेत जी मुख्यत्वे कंपनीच्या जीवनावर परिणाम करतात. त्याच वेळी व्यवस्थापनाशी संबंधित पारंपारिक कामे कोणालाही काढून टाकत नाहीत, प्रशासकीय, लेखापरिक्षण आणि अहवाल देणारी कागदपत्रे, रोजगार कंत्राटांचा निष्कर्ष, कर्मचा-यांचे प्रमाणीकरण इ. याव्यतिरिक्त, मानव संसाधन दस्तऐवज आज लोक कायदेशीर साक्षरता वाढ संबंधात एक भिन्न गुणात्मक मूल्य विकत घेतले आहे. हे आधी नाही, जेव्हा एखाद्या व्यक्तीने देशाच्या चांगुलपणासाठी काम केले, कम्युनिझमच्या विचारांनी प्रेरित केले. या संदर्भात, कर्मचा-यांच्या अभिलेख व्यवस्थापनातील चुका अमान्य आहेत, ते सुनावणी, पर्यवेक्षक संस्थाचे आदेश आणि दंड म्हणून कारणीभूत ठरू शकतात. आणि, सर्वात महत्वाचे, कामगार कायद्याच्या उल्लंघनासाठी, संस्थेचे प्रमुख अपात्र ठरवू शकते.

कर्मचा-यांचे कर्तव्ये देखील वाढतात आणि प्रमाणित होतात, ज्यासाठी राज्य "आभार" करणे शक्य आहे, ज्यायोगे विविध विभाग सतत नवे अहवाल देणे कागदपत्रांची छाननी करतात, कार्यपद्धती गुंतागुंत करतात, "सुधारणा" कायदे. हे सर्व कागदी कामाच्या विकासाकडे जाते.

संघटनेच्या या भागाच्या कामकाजाच्या नव्या दिशानिर्देशांपैकी, आपण सर्वात महत्वाच्या काही उल्लेख करणे आवश्यक आहे. कर्मचारी खात्याचे हे कार्य प्रामुख्याने वेगवेगळ्या कागदपत्रांच्या ऐवजी प्रत्यक्ष व्यक्तीशी प्रत्यक्षपणे काम करण्याशी संबंधित आहेत. प्रथम, हे कर्मचारी निवड आहे. आता हे विशेषतः महत्वाचे आहे, जेव्हा सामूहिक आणि संपूर्ण कंपनीचे समन्वयित कार्य, जे एक परस्पर प्रतिकूल वातावरणात कार्य करते, कर्मचार्यांची पात्रता अवलंबून असते. प्रशिक्षित तज्ज्ञ आणि तांत्रिक कामगारांच्या कमतरतेमुळे या दिशेचे महत्त्व निर्धारित करण्याचे मुख्य घटक आहे. प्रतीक्षा करा, पात्र कर्मचा स्वत: ला सापडेल, हे चुकीचे आहे, विशिष्ट क्रमांकासाठी विशिष्ट सूचीत शोधून काढणे आणि निवडणे गरजेचे आहे.

दुसरे म्हणजे, हा व्यवसाय करिअर आणि कर्मचारी राखीव निधीचा नियोजन आहे. कर्मचार्यांच्या व्यावसायिक गुणांचे नियोजित आणि लक्ष्यित विकास म्हणजे उच्च दर्जाचे विशेषज्ञ प्राप्त करण्याचा सर्वात प्रभावी मार्ग आहे, ज्यातून कंपनीच्या प्रक्रियेत जास्तीतजास्त सहभाग घेतला जातो. अशा कर्मचार्यांना फक्त बाहेरून रिसेप्शनच्या खर्चात घेतले जाणे अशक्य किंवा फार महाग आहे. तिसरी महत्त्वाची दिशा म्हणजे कॉर्पोरेट संस्कृतीचे निर्मिती व विकास. या बहुप्रतीक्षित प्रक्रियेमध्ये, मानव संसाधन विभागला देखील प्रमुख भूमिकांपैकी एक असा नियुक्त केला जातो, सहसा इतर सेवांच्या क्रियांचे समन्वय साधणे.