व्यवसाय, व्यवस्थापन
थोडासा - सर्वकाही आहे
, चिन्हांकित एक जागा - - साजरा करण्यासाठी खंडपीठाने: आम्ही इंग्रजी शब्द «मापदांड तनणित» अनुवाद करा तर, तो बाहेर वळते. की, "स्पॉट चिन्हांकित" "एक खाच करा" आहे,. "स्मार्ट, मूर्ख इतरांच्या चुका शिकतो - त्यांच्या स्वत: च्या." या संज्ञा अर्थ आपण रशियन म्हण समजून घेण्यास मदत करेल त्यामुळे, मापदांड तनणित - या एक म्हण पहिल्या भाग आहे.
गंभीरपणे - या सर्वात यशस्वी प्रतिस्पर्धी त्या त्यांच्या उपक्रम तुलना आहे. हे विश्लेषण फक्त नाही गंमत, पण चुका आणि उणीवा शोधण्यासाठी त्याच्या स्वत: च्या काम निष्कर्ष काढणे, क्रमाने चालते. मग, त्या दुरूस्त करा आणि पुढे.
कल्पना स्पष्ट, आता आणखी एक परंपरागत प्रसिद्ध म्हण युरोपियन लक्षात ठेवा. "व्यवसाय - तो एक दुचाकी आहे: pedaling - त्वरीत हालचाल थांबवू pedaling - आपण पडले आहेत." स्थायी अजूनही काम करणार नाही - नकार जाईल. ही प्रगती थांबवू - त्यामुळे व्यवसायासाठी एक वाईट काम आहे. विकास आणि विपणन मध्ये गुंतवणूक केली नाही.
विशेषज्ञ या प्रक्रिया चार प्रकारच्या फरक आर्थिक इंद्रियगोचर :
- सामान्य मापदांड तनणित - सर्वात यशस्वी प्रतिस्पर्धी लक्षण त्याच्या स्वत: च्या कामगिरी आणि उत्पादन विक्री तुलना;
- कार्य - वैयक्तिक घटके व निर्देशक तुलना उद्योग नेते त्या (विशेषज्ञ टीम अभ्यास);
- स्पर्धात्मक मापदांड तनणित - एक संशोधक उद्योग व्यवसाय माहिती विश्लेषण;
- अंतर्गत - मापदंड अंमलात समानता वर संस्थेमधील विभाग क्रियाकलाप विश्लेषण.
उदाहरणार्थ, हेवलेट-पॅकार्ड कंपनी एकदा त्याच्या जपानी प्रतिस्पर्धी अनुशेष दूर करण्यासाठी एक कार्यक्षम मापदांड तनणित आयोजित केले होते. अभ्यास निर्देशांक कालावधीत घेतला पुन्हा प्राप्त होऊ शकणारा आहे. अभ्यास उत्पादन विकासासाठी एक धोरण विकसित केले आहे. परिणाम प्रत्येक कार्यालयात एचपी लोगो कार्यालय उपकरणे बेसुमार पासून त्यावर जाऊ शकता.
मापदांड तनणित ठरवतो, मुख्य अडचण - प्रतिस्पर्धी त्यांच्या यश रहस्ये शेअर कलते नाही आहे. व्यावसायिक माहिती बंद, आणि तो म्हणून वर्गीकृत करण्यासाठी प्रयत्न आहे औद्योगिक हेरगिरी. त्यामुळे परिणाम त्रुटी काही टक्के आहे.
काही पायरी सह इंटरनॅशनल ISO-9000 मानके सामाईक आढळू शकते. मापदांड तनणित आणि ISO-9000 उद्दिष्टे उच्चस्तरीय मानक सुरक्षित आहेत एक अंतिम उत्पादन पण प्रक्रिया प्रत्येक टप्प्यावर नाही फक्त आहे.
"फोर्ड," गट उदाहरण. 1986 करून, एक गंभीर घट कंपनी आला. चिंता पहिल्या एकही-चाक ड्राइव्ह मॉडेल - औद्योगिक राक्षस व्यवस्थापक फोर्ड वृषभ प्रकाशन परिणाम आहे मापदांड तनणित संशोधन, आयोजित. क्रिस्लर आणि जनरल मोटर्स - एकही-चाक ड्राइव्ह कार सुसज्ज करण्यासाठी निर्णय यशस्वी प्रतिस्पर्धी उपक्रम विश्लेषण झाली. सर्व-चाक ड्राइव्ह व्यतिरिक्त, उत्पादन कार इतर कंपन्या अंतर असताना जवळच्या प्रतिस्पर्ध्यांच्या घटक खात्यात घेतले आहेत. एक परिणाम म्हणून, वृषभ वर्षाच्या कार, आणि सर्व वेळ तो पाच फोर्ड पासून सर्वोत्तम विक्री कार एक म्हणून ओळखला गेला विक्री परिणाम झाले.
लक्षात ठेवा की मापदांड तनणित - सतत प्रदर्शनासह एक साधन आहे प्रक्रिया. तो त्याच वृषभ चालू आहे यशस्वी एकमेव अर्ज बाबतीत, तात्पुरती असेल: पुढील काही वर्षांत विश्लेषण नाही, कार दोष कार मालकांना तक्रारी झाले. या अत्यंत कमी विक्री सांगितले चिन्ह आहे.
Similar articles
Trending Now