प्रकल्प सल्लागार एजन्सी अंमलबजावणी: मुख्य टप्पे आणि पूर्तता यंत्रणा

सध्या, की सल्ला कंपन्या आहेत सल्ला सेवा प्रदान जे एक प्रकल्प, त्याच्या सॉफ्टवेअर आणि मूल्यमापन पूर्तता आहे. आम्ही जास्त तपशील या पैलूचा विचार.

प्रकल्पाचे टप्प्यात खालीलप्रमाणे आहेत:

पहिल्या टप्प्यात - निदान, अनेक प्रकारे केले जाऊ शकते.

प्रथम, ही प्रक्रिया ग्राहक चालते तेव्हा रिमोट पर्याय. हाच तो विशेष तपशीलवार फॉर्म दिले जाते, त्या भरते. हा पर्याय प्रकल्प स्पष्टपणे परिभाषित उद्दिष्टे आहेत की कार्यक्रम चांगल्या आहे.

दुसरी गोष्ट म्हणजे, सल्लागार कंपनी, निवडलेले समस्या वैशिष्ट्यपूर्ण यासंबंधी सविस्तर अहवाल परिणाम "कमकुवत" आणि व्यावहारिक शिफारसी वर्णन पूर्ण तपासणी, चालते.

दुसरा टप्पा - एक चांगल्या कार्यक्रम विकास. हे प्राप्त डेटावर आधारित आहे एक सल्ला कंपनी, अर्ज. आरोप आवश्यक काम विकसित वर्णन करता तपशीलवार वर्णन असणे आवश्यक आहे वेळापत्रक योजना, वेळ आणि सर्व टप्प्यात अंमलबजावणी परिणाम हळूहळू यंत्रातील बिघाड. हा दस्तऐवज नेहमी ग्राहक सहमती आहे.

तिसरा टप्पा - प्रकल्प अंमलबजावणी. कार्यरत गट सहसा तयार आहे रचना समावेश आवश्यक आहे:

• ग्राहक त्याच्या यशस्वी अंमलबजावणी जबाबदार कोण कंपनी प्रकल्प समन्वयक. हे प्रकल्प अंतर्गत चालते काम वेळेवर माहिती दिली पाहिजे आणि संघटना आणि सल्लागार यांच्या संयुक्त उपक्रम संस्था आहे. शिवाय, त्याच्या कार्य कार्यरत गट सदस्य उपक्रम आणणे हा आहे. तो व्यवस्थापन सल्लागार कंपनी परस्पर खात्री करणे बंधनकारक आहे.
• गट सदस्य, कोण कारवाई करणे आवश्यक आहे प्रकल्प अंमलबजावणी प्रक्रिया कार्यान्वित निर्णय अंमलबजावणी करणे.
• क्लायंट कंपनी तज्ञ.

पण प्रकल्प त्याची वैशिष्ट्ये अवलंबून असेल. काही प्रकरणांमध्ये तो विशेषज्ञ सल्लागार कंपनी सहभाग माध्यमातून चालते कारण.

परिचय प्रस्तावित तंत्रज्ञान म्हणजे नवकल्पना पेक्षा अधिक वीस-पाच टक्के, फक्त संस्थेच्या शक्तींनी चालते जाऊ शकते. पण या प्रकरणात तो काम गट आमंत्रित विशेषज्ञ सदस्य आवश्यक प्रशिक्षण आहे.

या प्रकरणात, प्रकल्प अंमलबजावणी यंत्रणा सुचवते सल्लागार कंपनी पद्धती अंमलबजावणी विकसित केले. तिच्या काम गट मते ही प्रक्रिया लक्षात करू. पण मी त्याचे निरीक्षण पालन करणे खात्री असणे आवश्यक आहे.

परिचय देखील पूर्णपणे व्यवस्थापन प्रक्रिया राबविण्यात येईल की कंपन्या सल्ला कर्मचारी पूर्ण सहभाग चालते जाऊ शकते.

चौथ्या टप्प्यात - प्रकल्प अंतिम निरीक्षण. ही पद्धत आदेश बदल करा आणि विकसित नियंत्रण प्रणालीवर ऍडजस्ट सूचित, विसंगती ओळखण्यासाठी आवश्यक आहे. पात्र आणि विश्वसनीय सल्ला कंपनी निश्चितपणे ते जबाबदार आणि करार अंतर्गत जबाबदाऱ्या पूर्ण करण्यासाठी आहे म्हणून, एकूणच कार्यक्रम मध्ये समाविष्ट करावा.

या सेवा व्यतिरिक्त, संस्था बहुतांश अतिरिक्त अनेक देऊ शकता. त्यांना सर्वात सामान्य सबस्क्रिप्शन सेवा आहे, प्रकल्प नंतर नियामक आणि पर्यवेक्षकीय कार्ये लागू आहे की खोटे बोलत. हे कामे कायम असावी, आणि किंमत स्वतंत्रपणे वाटाघाटी आहे.