रशिया मध्ये व्यवस्थापन विकास

रशियातील व्यवस्थापनाचा विकास आज विविध प्रकारच्या व्यवसायांच्या व्यवस्थापकांच्या प्राधान्यांपैकी एक आहे. सर्व उद्योजक सामग्रीचा आणि मानव संसाधनांचे कुशलतेने व्यवस्थापन करण्यास तयार नाहीत. दुर्दैवाने, लघु उद्योगांच्या बहुतेक प्रतिनिधींनी व्यवसाय आणि अर्थशास्त्राच्या मूलभूत गोष्टींकडे पुरेसे लक्ष दिले नाही.

आज रशिया मध्ये दोन महत्वाचे व्यवस्थापन समस्या आहेत

प्रथम, देशांतर्गत अर्थव्यवस्थेची खरी परिस्थिती त्या परिस्थितीपासून फार वेगळी आहे जिच्या व्यवस्थापनाची पाश्चिमात्य तत्त्वे आल्या आहेत, परंतु रशियन अर्थव्यवस्था त्यांना मार्गदर्शन करते. या समस्येचा तंतोतंत निराकरण करण्यासाठी निवडलेल्या साधनामध्ये आहे. दुसऱ्या शब्दांत, घरगुती अर्थतज्ज्ञ पश्चिम आफ्रिकेतल्या अनुभवांचा वापर करून परिणाम घडवून आणतात हे अपेक्षित नाही.

दुसरे म्हणजे, रशियातील व्यवस्थापनांचा विकास अशा समस्येशी संबंधित आहे कारण उपक्रमांचे आधुनिक व्यवस्थापकांच्या योग्य पातळीवर विसंगती आहे. या वस्तुस्थितीमुळे व्यवस्थापनातील चुकीचे निर्णय होऊ शकतात. अलीकडे पर्यंत, प्राध्यापकांकडून कार्यकारी अधिकाऱ्यांची स्थापना झाली होती ज्यांनी स्वतःला पूर्वीच्या पदांवर व्यावसायिक म्हणून दाखवले. आणि, प्रत्येक नवीन स्तरावर पोहचणे, त्यांनी प्रशासकीय शिडीसह सर्वोच्च व्यवस्थापकीय पदांवर नेणे चालू ठेवले.

व्यवस्थापनाची समस्या अशी की, व्यवस्थापकीय पदे घेऊन व्यवस्थापकास कर्मचा-यांच्या व्यवस्थापनाची प्राथमिक कौशल्ये आणि एंटरप्राइझशिवाय अरुंद तज्ज्ञ राहिले आहे. म्हणूनच विशिष्ट निर्णय घेण्यापूर्वी, मॅनेजरला किमान रकमेची अभ्यास करून रशियन अर्थव्यवस्थेच्या अनुकूलतेनुसार अभ्यास करणे आवश्यक आहे.

व्यवस्थापकाद्वारे करण्यात आलेल्या ठराविक चुकांपैकी एक म्हणजे स्वतःच व्यवस्थापन प्रणाली निर्माण करण्याच्या हेतूने होणाऱ्या कृतींपासून स्वतःचा पूर्णपणे समावेश आहे. मुळात, व्यवस्थापकांचा असा विश्वास आहे की व्यवस्थापकाच्या कार्यावर काम केल्याने काम पूर्ण करण्यात आले. आणि म्हणूनच प्रभावी व्यवस्थापनाचे बांधकाम सर्व कर्मचा-यांवर पूर्ण दुर्लक्ष करणारा केवळ एकच विशेषज्ञ असतो. व्यवस्थापनाची संस्था या दृष्टिकोणातून, काही यशस्वी साध्य करणे कठीण आहे.

तसेच, आम्ही त्यात जोडू शकता, मॅनेजमेंट व्यवस्थापन माहिती व्यवस्थापन तंत्रज्ञानाचा वापर , रोजगार व्यवस्थापन, बँक व्यवस्थापन, संकटकालीन व्यवस्थापन आणि रशियासारख्या समस्यांसह रशियाच्या व्यवस्थापनासह. या क्षेत्रात कार्यप्रणालीची प्रभावीता प्राप्त करण्यासाठी सर्वात महत्वाचे म्हणजे वरील वर्णनांच्या समस्येचे समाधान योग्यरित्या प्राधान्याने करणे.

मॅनेजमेंट सार विषयाच्या चांगल्या समजण्याकरता, रशियातील व्यवस्थापनाच्या विकासाच्या टप्प्यांवर विचार करणे आवश्यक आहे.

हे उद्योग प्राचीन पासून विकसित केले आहे. व्यवस्थापनावर व्यवस्थापकीय दृश्यांची तीव्रता 16 व्या शतकापर्यंतची आहे, ज्यामध्ये संघीय विखंडन नष्ट करणे आणि सर्व बाजारपेठा एकाच संपूर्ण स्वरूपात जोडणे दर्शविले जाते.

18 व्या शतकात कॅथरीन द्वाराने व्यवस्थापनाच्या इतिहासात उल्लेखनीय योगदान दिले आहे. व्यवस्थापन यंत्रणेत सुधारणा करण्यासाठी रशियाला 50 प्रांतांमध्ये विभागण्यात आले ज्याचे अध्यक्षते राज्यपाल होते. याशिवाय, प्रत्येक प्रांताला अजूनही बर्याच देशांमध्ये विभागले गेले (सरासरी 10-15).

रशियातील व्यवस्थापनाचा विकास अलेक्झांडर I.च्या पुढे चालू होता. एकोणिसाव्या शतकात मंत्र्यांची स्थापना झाली आणि पुढील सुधारणांचाही अवलंब केला गेला, जसे की शेतकरी, जमेस्तो आणि शहरी.

20 व्या शतकाच्या सुरुवातीस, स्टोलिपिनने झेंपोस्टो स्व-शासनाच्या क्षेत्रातील सुधारणा प्रस्तावित केल्या, ज्याने विविध निवडणूक यंत्रणांचा वापर केला आणि सार्वजनिक प्रशासनामध्ये वर्ग श्रेणीबंधाचे उच्चाटन केले.

या दिशेने असे होते की, रूसमधील व्यवस्थापनाचे आणखी विकास पुढे चालू राहिले, तरीही त्याची प्रभावीता राज्य प्रशासनावर अवलंबून आहे.