Materialoprovodyaschaya साखळी काय आहे?

त्याला आवश्यक उत्पादन प्राप्त करण्यासाठी अंतिम वापरकर्ता करण्यासाठी, कच्चा माल ते निर्माण केले जाते, तो उत्पादन प्रक्रिया, वाहतूक आणि मध्यस्थ टप्प्यात वेगवेगळ्या टप्प्यांवर घेते. Materialoprovodyaschaya साखळी ही विविध असाव्यात युनिट यांचा समावेश आहे. वाहतूक प्रवाह अभ्यास सतत खर्च वाढत आहे. अभ्यास 70 उत्पादन खर्च% खर्च त्याचे कार्य जाहिरातीशी संबंधित आहे. आम्हाला तसेच काय पध्दती आहेत म्हणून, materialoprovodyaschaya साखळी स्थापना अधिक काय विचार करू ऑप्टिमायझेशन खर्च.

विहंगावलोकन

materialoprovodyaschaya साखळी काय आहे? या लेखात सादर फोटो उपभोक्ता वस्तू वितरण करण्यासाठी विविध पर्याय दाखवते. म्हणून तो एक उत्पादन मध्ये रूपांतर जेथे उत्पादन सुविधा पुरविण्यात प्रथम कच्चा माल येथे वरील सांगितले होते. त्यानंतर, स्टोरेज, पॅकेजिंग ऑपरेशन, वाहतूक आणि विक्री. Materialoprovodyaschaya सर्किट वस्तू अंतिम वापरकर्ता प्राथमिक फीड स्रोत पासून पास जे मार्ग आहे. तो विविध युनिट समावेश खर्च विशिष्ट ऑपरेशन समावेश.

Materialoprovodyaschaya सर्किट: वर्णन

जे ग्राहक फीड स्रोत पासून आणले प्रत्येक क्षेत्र तयार संसाधन व्यवस्थापन प्रवाह. materialoprovodyaschaya साखळी काय आहे? या प्रश्नाचे उत्तर स्पष्ट आहे. तो आवश्यक आहे की, समाजातील लाभ प्रदान करण्यासाठी आवश्यक आहे. की materialoprovodyaschaya सर्किट सोपे आहे प्रतिनिधित्व समजून घ्या. अडचणी खर्च यांवर स्टेज उद्भवू शकतात. सर्व केल्यानंतर, नावे नफा झालेला उद्योग व ग्राहकांना मुख्य उद्देश - उत्पादने खरेदी स्पर्धात्मक दरांमध्ये. माल खर्च उत्पादन घटक प्रभाव अंतर्गत प्रथम स्थानावर तयार होतो. उत्पादन किंमत देखील संचय खर्च, वाहतूक आणि परिपूर्ती ठेवले जात आहे. त्या पासून, म्हणून वापरले materialoprovodyaschaya सर्किट प्रवाह नियंत्रण कार्यक्षमता अवलंबून असेल.

मुख्य दिशा

खर्च वस्तू चळवळ ऑप्टिमायझेशन पध्दती विविध उत्पादन ते materialoprovodyaschaya साखळी वापरले जाते जेथे त्या भागात, मध्ये. ते आपण अनुमती द्या:

1. संचित रक्कम संपूर्ण प्रवाह मार्ग कमी करा.
2. वाहतूक खर्च कमी करा.
3. साखळी माध्यमातून माल रस्ता कालावधी कमी करा.
4. अंगमेहनत वापर आणि मालवाहू ऑपरेशन खर्च कमी करा.

अनुकूलित यादी मूल्य

50% पेक्षा अधिक त्यांच्या देखभाल खर्च एकूण खर्च खाते. त्यांची रचना, इतर गोष्टींबरोबरच, प्रशासकीय उपकरणे, चोरी किंवा नुकसान उत्पादने नुकसान देखभाल खर्च समाविष्ट आहे. खेळते भांडवल उपक्रम एक मोठी रक्कम, सहसा साठा सहभागी. त्याची प्रमाणात 10 ते 50% पर्यंत श्रेणीत शकते. उत्पादन सायकल मध्ये, साठा राखण्यासाठी खर्च एकूण खर्च 25-30% आत आहेत. स्त्रोत कमी सहभागी materialoprovodyaschaya साखळी स्थापना कोणत्या स्पष्टपणा एक उच्च पातळी साध्य नाही याची काळजी आहे. साठा पुरवठा, वितरण व व्यवस्थापन ही वाढ सुरक्षा.

वेळ कमी

Materialoprovodyaschaya साखळी वाहतुकीची थेट सामील प्रक्रिया तयार होतो. सध्या, जीवन चक्र एकूण कालावधी मध्ये उत्पादन निर्मिती सरासरी कालावधी 2-5% आहे. त्यामुळे, स्टोरेज, पॅकेजिंग, वाहतूक, वसूली साठी ऑपरेशन बहुतांश व्यापू. राजधानी उलाढाल गती त्यांच्या कालावधी लहान आणि, यामुळे, नफा वाढवण्यासाठी आणि उत्पादन खर्च कमी. कमी करण्यासाठी वाहतूक खर्च अनुकूलित वितरण मार्ग, सुसंगत वेळापत्रक, निष्क्रिय धावा कमी.

एकीकृत गुणवत्ता

आमच्या अशा materialoprovodyaschaya साखळी, तो प्रथम ठिकाणी सतत विश्लेषण ऑब्जेक्ट म्हणून दिसते असे म्हणतात की, आवश्यक आहे की. अंतिम वापरकर्ता कच्चा माल स्रोत वस्तुंची चळवळ मार्ग अन्वेषण, तज्ञ प्रणाली विविध घटक सुधारण्यासाठी नवीन पध्दती विकसित. या फ्रेमवर्क मध्ये, एकूणच संस्था चार्ट सुधारणा, वैयक्तिक घटक संबंध नाही, हाताळणी सुधारित केले आहे. एक सर्वसमावेशक आर्थिक परिणाम या वरील निर्देशक एकूण परिणाम पेक्षा सहसा जास्त आहे. या एकीकृत गुणधर्म घटना होतो. हे गुण सर्व materialoprovodyaschaya साखळी साधारणपणे त्याच्या वैयक्तिक घटक आहे, पण नाही. एकीकृत गुणधर्म अंतिम ध्येय साध्य करण्यासाठी प्रणाली क्षमता व्यक्त आहेत. या अंमलबजावणी नियम 6 जाते:

1. तो इच्छित उत्पादन द्वारे केले जाते.
2. पुरेसा गुणवत्ता निर्देशक फिट करते.
3. हे आवश्यक रक्कम निर्धारित केली आहे.
4. कालावधी उत्पादन वितरित केले पाहिजे जे आत सेट करा.
5. तो पत्ता द्वारे केले जाते.
6. खर्च किती कमी करण्यासाठी विस्तृत.

उद्देश या आयटमची तेव्हा सर्व साध्य आहे असे मानले जाईल.

का materialoprovodyaschaya साखळी वापर?

सध्या, आर्थिक क्रियाकलाप क्षेत्रात विशिष्ट महत्व मार्केटिंग मिळाला आहे. तो एक विशिष्ट व्यवस्थापन प्रणाली आहे, जे झाल्यामुळे उत्पादन बाजारात आवश्यकता रुपांतर आहे म्हणून कार्य करते. यामधून, सर्वात फायदेशीर विक्री याची खात्री करण्यासाठी मदत करते. बाजार कायदे प्रामुख्याने materialoprovodyaschaya साखळी संशोधनांमधून. विश्लेषण विशेषज्ञ निरीक्षण आणि मागणी उठला निश्चित. अभ्यास गोळा करते आणि उत्पादन प्रकारची बाजारात आवश्यक आहे याविषयी माहिती सारांश, तो गुणवत्ता, किती, काय असावे, तेव्हा तो मागणी येईल.

Materialoprovodyaschaya साखळी वाहतुकीची खरेदीदार वस्तू वस्तुमान प्रगती उपलब्ध आहे. एकीकरण आपण योग्य वेळी, रस, ग्राहकांना आणि किमान खर्च उत्पादने वितरीत करण्यास अनुमती देते. विपणन व्यावसायिक विस्थापन निर्मिती करण्याचा एक शिस्तबद्ध दृष्टिकोन अंमलबजावणी काम तयार करते. प्रत्येक टप्प्याच्या त्याच्या कार्यक्षम अंमलबजावणी अविभाज्य घटक रचना करणे आवश्यक आहे तार्किकदृष्ट्या बांधण्यात आणि संतुलित प्रणाली. दरम्यान, तो नोंद पाहिजे कमोडिटी सहभागी तांत्रिक आणि तांत्रिक एकात्मता पद्धती लॉजिस्टिक, नाही विपणन अभ्यास मुख्य उद्देश म्हणून काम आहे. बाजार विश्लेषण, ग्राहक, जाहिरात आणि त्यामुळे वर मानसिक परिणाम अंतिम लक्ष केंद्रित केले. Logistical उपक्रम तांत्रिक आणि तंत्रज्ञानात दोन मॉडेल materialoprovodyaschim साखळ्या वस्तू गती निर्मिती लक्ष केंद्रित आहेत. या नियंत्रण प्रणाली भाग म्हणून उत्पादने वाटचाल करीत आहेत.

कम्युनिकेशन विपणन आणि ऑप्टिमायझेशन

सध्याच्या बाजार आवश्यकता अंतर्गत उत्पादन सिस्टीम डिव्हाइस उत्पादन विपणन क्षेत्रात उदयोन्मुख आव्हाने संबंधात आवश्यक होतात. विपणन वाहतुकीची आधी झाला. चेंडू 20 व्या शतकात, लोकप्रिय उत्पादने निर्मिती आणि पुरवठा आणि मागणी संशोधन पद्धती वापर उत्पादन लक्ष केंद्रित स्पर्धात्मकता निर्णायक घटक बनले आहेत. त्या वेळी तो एक विशेष संदर्भाप्रमाणे माध्यमातून ट्रॅफिक व्यवस्थापन प्रणाली निर्मिती नाही. या प्रामुख्याने तांत्रिक क्षमता अभाव अशा मॉडेल अंमलबजावणी करण्यासाठी योग्य आहे. याव्यतिरिक्त, विपणन साधने करताना त्याचा वापर आणि दूर स्पर्धा पासून खंडित त्यामुळे परवानगी दिली आहे. सध्या, या साधनांचा अत्यंत अपुरा आहे.

मागणी, बाजार संशोधन फ्रेमवर्क मध्ये जे आढळले आहे, जलद आणि अचूक चेंडू वेळेवर समाधानी पाहिजे. ती, यामधून, केवळ कार्य वाहतुकीची प्रणाली उपस्थितीत शक्य आहे. प्रक्रिया ऑप्टिमायझेशन संबंधित आणि विपणन साधने विकसित. ग्राहक, पुरवठादार, नियोजन आणि वाहतूक खर्च, तांत्रिक-तांत्रिक आणि सुसंगत मोबाइल नेटवर्क मध्ये संबद्ध करण्यासाठी लॉजिस्टिक्स. या प्रकरणात भेटले आर्थिक हितसंबंध विक्री संवर्धन किमान खर्च या सर्व विषय.

उदाहरणार्थ ऑप्टिमायझेशन

वाहतुकीची दृष्टिकोन सार वाहते व्यवस्थापन एकाच प्रणालीवर विशिष्ट कलाकार एकात्मता आहे. त्याचे ऑपरेशन उद्देश जलद आणि मूल्य प्रभावीपणे पत्ता माल वितरीत करण्याची क्षमता म्हणून कार्य करते. अंमलबजावणी अवघडपणा प्रक्रियेदरम्यान विविध आर्थिक हितसंबंध असलेल्या विषय एकत्र करणे आवश्यक आहे की खरेतर lies. एक पहिले उदाहरण materialoprovodyaschaya साखळी जे निर्माता साखर चेंडू किरकोळ चौकटीत विचार केला जाईल म्हणून. या योजनेत तीन पक्ष सहभागी:

1. निर्माता.
2. वखार.
3. साखळी स्टोअर्स.

ढाळ ऑप्टिमायझेशन उत्पादन चळवळ एकूण खर्च कमी. हा परिणाम विविध उपक्रम पार पाडणे शक्य आहे. त्यांना एक पॅकेजिंग अनुकूल करते म्हणून. थोडक्यात, साखर zatarivatsya पिशव्या उत्पादन. त्यांचे क्षमता, विशेषत: 50 किलो. अशा प्रकारे Unoptimized हे उत्पादन प्रवाह दुकान निर्माता पासून पिशव्या चळवळ प्रतिनिधित्व करतो. Logistical दृष्टिकोन साखळी सर्व दुव्यांसाठी दरम्यान बंद सहकार्याने यांचा समावेश आहे. च्या एक तीन सहभागी मालक म्हणून काम करते की असे म्हणू नये. तो पिशव्या साखर पॅकेजिंग लावू शकता कुठे? हे केले जाऊ शकते:

1. ग्राहक स्टोअर सेवा काउंटर मागे.
2. विक्रीसाठी किंवा केवळ पॅकिंग काम कामाच्या कर्मचारी मध्ये उत्पादने तयार करण्यासाठी खोलीत आउटलेट प्रदेश आहे.
3. विशेष दुकान वितरण केंद्र आहे.
4. वनस्पती उत्पादन उत्पादन.

किमान उत्पादक आणि सर्वात महागडे संचयित करण्यासाठी विक्रेता कामाच्या ठिकाणी किंवा वेगळ्या खोलीत पॅकिंग. काही आर्थिक परिणाम प्रक्रिया घाऊक कोठार आयोजित असेल तर मिळू शकते. तथापि, सराव मध्ये, बैठकी केवळ मर्यादित संख्या पूर्ण क्षमतेने भरणे उपकरणे वापरले जाऊ शकते. जास्तीत जास्त परिणाम कारखाना येथे पॅकेजिंग प्रक्रिया आयोजन करून गाठले आहे. त्यामुळे एक अस्तित्व म्हणून साखळी कायदे मध्ये सर्व सहभागी मालक असेल, तर ते पॅकेजिंग एक प्रणाली निर्माता तयार होईल. सराव परिस्थिती एकदम वेगळी आहे. प्रक्रियेत त्यामध्ये वेगवेगळ्या मालक हातात आहेत. या प्रकरणात, स्टोअर आधीच पॅकेज साखर विक्रीतून फायदा होईल तर, वनस्पती येथे पॅकेजिंग संघटना खर्च आवश्यक आहे. उत्पादन पिशव्या संपूर्ण सर्किट आयोजित नाही, तो संवाद योजना सहभागी समायोजित करण्यासाठी आवश्यक आहे.

समस्या उपाय

किरकोळ नेटवर्क मध्ये बल्क साखर वितरण, सामान्यतः सर्व सहभागी अतिरिक्त उत्पन्न मिळविण्याचे संधी गमावली आहेत. तर कलाकार एकत्र, खालील कार्ये निराकरण हे टाळले जाऊ शकते:

1. संस्था कंपनी-निर्माता पॅकेजिंग काम करताना निर्माण अतिरिक्त महसूल रक्कम ठरवा. या प्रकरणात, ते उत्पन्न न्याय्य वितरण कार्यपद्धती सहमत आहात पाहिजे.
2. रिटेल आऊटलेट्स करण्यासाठी पॅकेज उत्पादन चेंडू प्रक्रिया तांत्रिक साधने निवडा. हे, विशेषतः, खालील समाविष्टीत आहे: कारखाना पॅकेज युनिट येथे घाऊक माध्यमातून स्टोअर्स रवाना भरले जाईल आणि पॅकेजिंग उपकरणे, विशेष, वाहतूक, मदतीने वाहतूक परिणामकारकता याची खात्री होईल जे, उपकरणे काढून त्यातील / लोड कार्य आणि त्यामुळे वर.
3. एक सुसंगत, प्रक्रिया समग्र प्रक्रिया प्रवाह पॅकिंग वनस्पती पासून विक्री क्षेत्रात सहमत आहे.
4. गणिती मार्ग विविध कामे निराकरण करा. उदाहरणार्थ, हे उत्पादन चळवळ टप्प्यात यादी अनुकूलित, चांगल्या बॅच आकार ठरवण्यासाठी आणि त्यामुळे वर समस्या असू शकते.

या सर्व उपाय एक गणिती साधने तयार. त्यांचा वापर एक इंटीग्रेटेड सर्किट तयार करू शकता फक्त प्रवाह नियंत्रण गुणवत्ता बदल करून नफा प्रदान materialoprovodyaschuyu.

पुनरावृत्ती ठोस संरचना चेंडू अनुकूलित

अनेकदा, अधिक अमूल्य वेळ सुटका वस्तू आधी किंवा नेमलेल्या वेळी नंतर आणले पेक्षा. उदाहरणार्थ, बांधकाम साइटवर कारखाना पुनरावृत्ती ठोस संरचना पुरवठा विचार करा. बांधकाम साइट माहिती एकाग्रता आणि प्रक्रिया विशिष्ट उत्पादनांसाठी, उत्पादन क्षमता पूर्वरचित तयार पार्क उपस्थिती डेटा डेटा सेंटर मध्ये स्थान घेते आवश्यक आहे. दररोज तो डिलीवरी शेड्यूलस संरचना विकसित केले आहे. ते भाग दिलेल्या वाहनांची पुरवठादार आणि प्रत्येक उत्पादन प्राप्तकर्ता, संख्या, सूचित करतात.

अनुसूचित एक मिनिट चालते. पॅनल कार्यकर्त्यांनी या विशिष्ट तुकडा स्थापित करणे आवश्यक आहे जेथे बिंदू बांधकाम साइटवर उत्पादन वनस्पती पासून दिला जात आहे. थेट पूर्वरचित पासून - मजला लेख सादर "विदर्भ वर" सुरू आहे. या संस्थेच्या चेंडू माध्यमातून काढून त्यातील आणि साइटवर पुनरावृत्ती ठोस संरचना त्यानंतरच्या स्टोरेज गरज काढून टाकते. त्यानुसार, साठा आवश्यकता कमी करून, बांधकाम साइटवर मोठे क्षेत्र आहे. झाडं मध्ये इमारत बांधण्यात जाऊ शकते, आणि सदोष किंवा नाही वेळ आणले डिझाइनसह जिभेवर म्हणे तीळ साइटवर नाही. या ऑप्टिमायझेशन माध्यमातून अतिरिक्त कामगार, निधी व तंत्रज्ञान, आकर्षित करण्यासाठी गरज कमी होते.

अनिवार्य अटी

पुनरावृत्ती ठोस संरचना चेंडू इमारत साइटवर असणे आवश्यक आहे कारखाना संस्था प्रभावी कार्य:

1. निर्माता आणि सुविधा येथे खास वाहने आणि उपकरणे उपस्थिती. ते तंत्रज्ञानात एकमेकांशी आणि उत्पादन घटके समाविष्टीत आहे conjugated करणे आवश्यक आहे.
2. यावरून हे स्पष्ट होते जबाबदार त्या, तंत्रज्ञान ऑपरेशन क्रिया क्रम व्याख्या.
3. वाहतूक समस्येचे निराकरण करण्यासाठी. तो अनुकूलित मार्ग डिलीवरी शेड्यूलस तयार यांचा समावेश आहे.
4. परस्पर चैन सर्व सहभागी आर्थिक हितसंबंध लिंक.

एक परिणाम म्हणून, वस्तू योग्य उत्पादन, योग्य प्रमाणात ठराविक वेळी आणि किमान खर्च रक्षण करीन.