व्यवसाय, नेतृत्व
आधुनिक एंटरप्राइज मध्ये जोखीम व्यवस्थापन
विविध प्रकारच्या प्रकरणांमध्ये जोखीम घटक उपक्रम काही विशिष्ट प्रकारचे परिणाम जे पद्धती, अर्थातच संपूर्ण धोका पदवी एक अधिक प्रभावी कमी करण्यासाठी.
साधारणतया, व्यवस्थापन पद्धती व्यवसाय वापरले जातात जोखीम, पद्धती चार गट विभागले आहेत.
- धोका तिटकारा;
- स्थानिकीकरण जोखीम;
- जोखीम वैविध्य;
- धोका भरपाई.
आता आम्ही धोका तिटकारा पद्धती म्हणून जोखीम व्यवस्थापन तंत्र जवळून पहा.
धोका तिटकारा पद्धती सर्वात आर्थिक सराव वापरले.
धोका तिटकारा पद्धती समावेश:
- भागीदार विश्वासार्ह नसलेल्या न;
- प्रकल्प, अतिशय धोकादायक आहेत नकार;
- जोखीम कमी करण्यासाठी मुख्य मार्ग - विमा;
- प्रक्रिया भरपाई च्या जामीनदाराचा.
नियंत्रण पद्धती धोका धोका containment पद्धती, ते फार क्वचितच फक्त घटनांमध्ये स्पष्टपणे जोखीम आणि त्यांच्या देखावा स्रोत संभाव्यता व्याख्या करणे शक्य आहे तेव्हा वापरले जातात समावेश आहे. मुख्य स्थानिकीकरण पद्धती सहसा आहेत - सहाय्यक आणि विशेष युनिट निर्मिती स्पष्ट धोका प्रकल्प अमलात आणणे.
अर्थ पद्धती धोका विविधता धोका एकूण वितरण आधारित:
- उत्पादने किंवा सेवा श्रेणी विस्तारत;
- विक्री आणि प्रसूतीच्या वैविध्य;
धोका टाळण्यासाठी विशेष यंत्रणा निर्माण करण्यासाठी वापरलेला धोका भरणा पद्धती.
साठा तसेच निर्मिती बाह्य वातावरण नियोजन, व्युहात्मक योजना, ते सर्वात कष्टाचे काम आहे आणि एक प्रामुख्याने विश्लेषणात्मक काम करणे आवश्यक आहे.
परिणामकारकता मूल्यमापन जोखीम व्यवस्थापन.
उदाहरणार्थ, प्रकल्प पूर्ण आहे, आणि आधीच मसुदा स्टेटमेन्ट तयार होतो. पण प्रश्न रोख फायदा कसा गणना जोखीम व्यवस्थापन उद्देश आहेत की उपाय प्रदान अंमलबजावणी वेळ दृष्टीने समावेश आहे? जोखीम व्यवस्थापन कार्यक्षमता मूल्यांकन यामधून प्रक्रिया खर्च खात्यात घेणे, जे धोका निर्देशक तीन सूत्रांच्या वापर करून गणना केली जाते.
ओळखले जोखमी रक्कम नियोजित नुकसान - प्रथम आम्ही फरक एक सूचक उपचार अगोदरचे आणि नंतर म्हणून गणना केली जाते, जे अंदाज परिणाम, गणना आहे.
ओळखले आणि अज्ञात जोखीम प्रक्रिया खर्च बेरीज - अशा गणना मदतीने जोखीम व्यवस्थापन खर्च गणना.
आणि अर्थातच, जोखीम व्यवस्थापन परिणाम मूल्य जोखीम व्यवस्थापन खर्च अंदाज आणि प्रत्यक्ष परिणाम फरक मोजला जातो.
विमा अशा जोखीम व्यवस्थापन पद्धती, लक्षणीय व्यवस्थापक जबाबदारी, सुरक्षात्मक उपाय kontraktu.Imenno विमा अनुरूप कोणत्या त्यामुळे एक धोका-व्यवस्थापन पद्धती विमा फार प्रभावी आर्थिक साधन आहे अधिक अनेकदा चालते जाऊ शकते वाढत निर्णय प्रक्रिया एक गंभीर आणि जबाबदार वृत्ती त्यांना forcing असताना .
योग्य की विमा कंपन्या, म्हणून आकडेवारी आहेत आणि खरं विम्याचा वापर उत्पादन समस्या नवीन प्रकारच्या निर्माण बाबतीत ते ई ओळखले जातात की तंत्रज्ञान विमा उतरवणे करण्यासाठी भयभीत आहेत.
परिणाम, की कोणत्याही विशिष्ट बाबतीत हे घटक विमा विषय असू शकते की नाही हे खूप महत्वाचे आहे. या जोखीम विमा नेहमी स्वतःचे गुणधर्म आहे की समजले पाहिजे. सर्व प्रथम आपण त्या भीती एक धोका, इन्शुअर व्यक्तीस बहुदा हितसंबंध, नुकसान सेटलमेंट शक्यता नाही माहित असणे आवश्यक आहे.
जसे की, धोका अर्थ गुंतवणूकदार, उदाहरणार्थ, एक धोका घेणे बांधील नाही आहे की नुकसानीची रक्कम प्रीमियम रक्कम बचत तुलनेत जोरदार मोठे आहे, तर ठेवले जाऊ नये. जेथे फक्त एक उपाय आहे परिस्थितीत, आम्ही, अर्थातच, इतर उपाय शोधण्याचा प्रयत्न प्रथम करणे आवश्यक आहे. ते अस्तित्वात शक्यता आहे. प्रकरणांमध्ये जेथे विमा धोका, प्राथमिक विश्लेषण अन्य उपाय नसतानाही सूचित जेथे योजना नियम "सर्वात वाईट अपेक्षा" त्यानुसार, तो आपण एक नकारात्मक निर्णय घेणे आवश्यक आहे याचा अर्थ असा की.
Similar articles
Trending Now