एंटरप्राइज संस्थात्मक संस्कृती आणि त्याचे मुख्य वैशिष्ट्ये

सध्या व्यवस्थापित वस्तू नाही फक्त तांत्रिक अर्थ, मानव संसाधन, पण एंटरप्राइज संस्थात्मक संस्कृती आहे. तो केवळ व्यवसाय मूड मध्ये आम्हाला त्याचे सार समजून घेण्यास मदत करते (इतर कोणत्याही संस्कृती म्हणून), पण देखील ट्यून आणि कार्य वातावरण वाटत. अर्थात, सिद्धांत मध्ये शक्य नाही पत्रकार परिषदेत, प्रत्येक कर्मचारी एका विशिष्ट कामगारांची भरती निवड परिस्थितीत आचार नियम सूची समाविष्टीत. संस्थात्मक लोक संस्कृती मदत तत्त्वे, विशिष्ट परिस्थितीत जुळवून संघ प्रत्येक सदस्य नियम व कंपनी नियमांचे imbued कारण.

प्रत्येक संघटना सतत विकसित होत आहे आणि कार्यरत आहे एक जटिल यंत्रणा आहे. ती सतत एक विशिष्ट क्षमता, बाह्य पर्यावरणाचे परिणाम प्रत्यक्षात एक बदल पुरेशा प्रतिसाद, तसेच प्रदान शकतो गोळा करण्यासाठी त्याची आवश्यकता आहे ती काही बदल करण्यासाठी परिस्थितीशी जुळवून, बाहेर उघड आहे.

पारंपरिक अर्थाने संघटना संस्कृती सर्व कर्मचारी स्वीकारले आहे नियंत्रण प्रणाली, मूल्ये, प्रतीक, तत्वज्ञान आणि विचारसारणी व्याख्या आहे. या सांस्कृतिक दृष्टिकोन कंपनी रचना आपण खरोखर एक संस्थात्मक वास्तव कसे तयार करायचे आणि आहे, तात्विक भाषिक, नियामक आणि दफन व्यवस्था अर्थ तो प्रभाव सक्षम असल्याचे समजून घेण्याची अनुमती देते.

सर्वात महत्वाची गोष्ट - हे सर्व समन्वय सक्षम होईल मोक्याचा साधन केले आहे जेणेकरून प्रणाली तयार करण्यासाठी स्ट्रक्चरल एकके विशिष्ट ध्येय साध्य करण्यासाठी आणि कार्यसंघ सदस्य.

योग्य विचारलेल्या संस्थात्मक संस्कृती उपक्रम त्याच्या बाजार स्थिती आणि नफा सामर्थ्य कंपनी यश योगदान. हे उपस्थित वेळी कंपनी कर्मचारी मध्ये आयोजित केले जातात जे अतिशय लोकप्रिय प्रशिक्षण अभ्यासक्रम झाले आहेत ओळखले जाते. या संस्थात्मक संस्कृती निर्मिती उद्देश केले जाते. विशेष कार्यक्रम किंवा संशोधन किंवा प्राथमिक पद्धती (कोणी लिहिले उदा लेखन) आधारावर गरोदर राहिली ही प्रक्रिया उद्देश उत्पादन प्रमुख समस्या स्पष्टीकरण आहे.

त्यामुळे, एंटरप्राइज संस्थात्मक संस्कृतीच्या संकल्पना निसर्ग बद्दल निष्कर्ष. या कर्मचारी त्यानंतर करणे काही विशिष्ट नियम आणि आचार मानके आहे. कधीकधी या मूलभूत गरजा नोकरी वर्णन किंवा कंपनीच्या चार्टर विहित.

लक्षात ठेवा ही संस्कृती व्यवसाय कल्पना संबंधात नेतृत्व सर्वात धिटाई कल्पना लक्षात करण्यासाठी मदत करणारा एक साधन आहे. अधिक व्यवहार्य आणि प्रभावी असू शकते.

संस्थात्मक संस्कृती निर्मिती बाजारात कंपनी सुरू पासून एक विशिष्ट वेळ आत स्थान घेते. या वेळी, पुनरावलोकन नफा पुढे कल्पना त्यांच्या सर्वोत्तम आणि सर्वात प्रभावी निवडा ठेवले, आणि आधारित. हे संस्थात्मक संस्कृती अंतर्गत वैशिष्ट्ये मोजण्यासाठी फार कठीण आहे, आणि ते उच्च प्रशासकीय खर्च करावा लागत कारण अभ्यास करणे कठीण आहे. ही प्रक्रिया विश्लेषणात्मक व संशोधन कार्यासाठी मोठ्या प्रमाणात सर्वेक्षण आणि सर्व कर्मचारी मुलाखती संयोजन आवश्यक आहे.

कंपनीच्या संस्थात्मक संस्कृती लोक विविध गट संबंधात कामगार वर्तन प्रतिबिंबित झाली आहे. त्यापैकी वरिष्ठ अधिका-, आणि कर्मचारी, आणि ज्युनियर, आणि ग्राहक. क्रिया नक्कीच तो तोंड हाती सापडले जाऊ शकते, कारण मोजण्यासाठी खूप सोपे आहे. त्यामुळे निष्कर्ष कंपनी दत्तक नियम सामूहिक वागण्यातून प्रतिसाद प्रतिबिंबित आहेत, आणि निर्णय परिणामकारकता कर्मचारी आणि व्यवस्थापन वर्तन अवलंबून असते आहे.