निकष काय आहे? कामगिरी मूल्यमापन निकष प्रकार

मूल्यमापन प्रणाली त्याच्या प्रभावी सुधारू शकतो. या संपूर्ण दोन्ही वैयक्तिक संस्था आणि समाज लागू होते. तो अनेक बाबतीत उपक्रम मूल्यमापन व्यक्ती वर्तन अवलंबून असते, हे चुक आहे. प्रभावी आणि नोकरी यश प्रतिबिंबित आहे, कुचकामी दोन्ही असू शकते. उदाहरणार्थ, व्यापार क्रियाकलाप विक्री आणि व्यवस्थापन वाढ सकारात्मक परिणाम मानले जाऊ शकते - समन्वित आणि संपूर्ण संघ काम आयोजन केले होते.

मूल्यमापन निकष काय आहे?

पण कोणत्याही कमर्चा-उपक्रम गुणवत्ता मूल्यांकन करण्यासाठी, आपण निकष मूल्यमापन केले जाईल काय शोधण्यासाठी आवश्यक आहे. काय आहे निकष? अटी भाषेत, ते, तज्ञांच्या मते, "मानक" एक प्रकारचा आहे क्रियाकलाप वैशिष्ट्यपूर्ण आहे. साध्य करण्यासाठी वैयक्तिक आणि या मानक पूर्ण संस्था दोन्ही ध्येय साध्य करणे आवश्यक आहे.

मूल्यमापनासाठी वर्गीकरण निकष

निकष काय आहे, आम्ही बाहेर आढळले, आणि आता ते काय कारणास्तव केलेले, समजून घेण्याचा प्रयत्न करा. अत्यंत विशेष आणि कॉर्पोरेट निकष प्रकाशन कव्हरेज च्या रुंदी अवलंबून. नंतरचे अपवाद न करता सर्व कर्मचारी किंवा समाजातील सदस्यांकडे फक्त एक विशिष्ट विशेष महत्त्व पालन करणे आवश्यक आहे, तर उद्योग किंवा विशिष्ट कामाच्या.

मूल्यमापन निकष या विषयावर संख्यात्मक आणि गुणात्मक फरक. संख्यात्मक निकष काय आहे? त्याच्या जास्तीत जास्त मूल्य स्पष्ट आहे: साध्य परिणाम नियुक्त कार्ये वेळ आणि रक्कम न्याय शकता. गुणात्मक निकष काहीसे अधिक क्लिष्ट आहे. हे, सर्व वरील, समावेश काम, अनेकदा प्रमाणात जास्त महत्वाचे आहे गुणवत्ता. देखील आहे गुणवत्ते लक्षण कर्मचारी वैयक्तिक वैशिष्ट्ये विशिष्ट चाचण्या, आकर्षित, प्रश्नावली वापरून निर्धारित यांचा समावेश आहे. कौशल्य, पुढाकार, भावनिक स्थिरता परिणाम यशस्वी कामगिरी कठीण असेल.

विश्लेषण निकष: बाहेरून दृश्य

हा सहसा सर्वात अचूक माहिती उद्देश मूल्यांकन निकष प्रदान असे म्हटले जाते. ते जवळजवळ कोणत्याही क्रियाकलापात अस्तित्वात मानके, स्वरूपात नियम, सरासरी कामगार उत्पादकता. पण कधी कधी, subjectively मूल्यांकन साध्य करण्यासाठी. या प्रकारची निकष काय आहे? तो "बाहेरून" अधिकृत मत आधारित मूल्यमापन एक उपाय आहे. उदाहरणार्थ, योग्य कर्मचारी वर्तन त्यांच्या सहकाऱ्यांनी किंवा थेट व्यवस्थापन काल्पनिक मत वापरून मूल्यमापन केले जाऊ शकते.

शेवटी, निकष सोपे आणि एकात्मिक विभागले आहेत. त्याच उपरिनिर्दिष्ट काल्पनिक निर्देशक वापरून कोणत्याही कर्मचारी काम गुणवत्ता संघातील वर्तन, संघर्ष किंवा इतर वैशिष्ट्ये पातळी बद्दल माहिती प्रदान करू शकता. हे निकष सोपे मानले जातात. एक सूचक उपक्रम विविध बाजूंच्या समावेश असेल तर, एक एकात्मिक मूल्यांकन बोलू शकता. दुसऱ्या शब्दांत, अविभाज्य निकष - साध्या संच.