प्रकल्प संकल्पना: उदाहरणे

कोणत्याही परिस्थितीत सर्वात महत्वाची गोष्ट - योग्य प्रारंभ. हे विधान आता लोकप्रिय प्रकल्प व्यवस्थापन जोरदार खरे आहे. त्यामुळे जेथे मी एक प्रकल्प सुरू करू? प्रकल्प ही संकल्पना काय आहे? या प्रश्नांची उत्तरे उदाहरणे आणि सैद्धांतिक आधार या लेखात चर्चा आमंत्रित केले आहे.

प्रकल्प जीवन चक्र आणि उत्पादन

कोणत्याही प्रकल्प व्यवस्थापन त्याचे जीवन चक्र टप्प्यात अवलंबून खडतर आहे.

विकास काही टप्प्याटप्प्याने मधून जात आहे, प्रकल्प सुधारित आणि नियंत्रण आणि व्यवस्थापन नवीन फॉर्म आवश्यक आहे. हे प्रकल्प जीवन चक्र उत्पादन जीवन चक्र, त्याची अंमलबजावणी प्रक्रिया किंवा परिणाम निर्माण केले जाते जुळत नाही की नोंद करावी. उत्पादन त्याचे सर्व भाग निर्मिती आणि विक्री किंवा मालक फायद्यासाठी वापरले जाऊ शकते एकच वस्तू, त्यांना यात पासून अस्तित्वात सुरू होते. या प्रकरणात, उत्पादन तयार केले जाऊ शकते:

• प्रकल्प परिणाम (तो त्याच्या गोल एक आहे तर) म्हणून;
• त्याची अंमलबजावणी प्रक्रियेत (उत्पादन त्याच्या उद्दिष्टे कोणत्याही साध्य करण्यासाठी पावले एक आहे तर);
• सुरू होण्यापूर्वी (तो प्रकल्प अस्तित्व एक अट आहे तर);
• पूर्ण झाल्यानंतर (ते उद्दिष्ट नाही आहे).

त्यामुळे, प्रकल्प आणि उत्पादन "लाईफ लाईन 'पार जाऊ शकते किंवा नाही पार, पण नेहमी एकमेकांना अवलंबून असते.

प्रकल्प जीवन चक्र टप्प्याटप्प्याने

मुख्य स्टेज असे मानले जाते:

1. दीक्षा.
2. विकास.
3. अंमलबजावणी करणे.
4. पूर्ण.

पण ते केवळ विभाग आहे. प्रकल्प सर्व सर्वात प्रकल्प आर्थिक मूल्यमापन एक तीन-स्टेज जीवन चक्र वापरून भाग म्हणून:

1. पूर्व-गुंतवणूक टप्प्यात (गुंतवणूक समर्थन).
2. गुंतवणूक टप्प्यात (निधी).
3. पोस्ट (प्रकल्प आर्थिक मूल्यमापन).

प्रकल्प जीवन चक्र, कल्पना प्रमाणात, कंपनी संस्थात्मक व्यवस्थापन संरचना, आर्थिक क्रियाकलाप शाखा अवलंबून, व्यवस्थापक आहेत अधिक तपशीलवार आणि नाही म्हणून सुसंगत रचना आहेत. दीक्षा टप्प्यात, किंवा दुसऱ्या शब्दांत, प्रकल्प संकल्पना - असं असलं तरी, आमच्या लक्ष ऑब्जेक्ट सुरूवात आहे.

दीक्षा काय आहे?

दीक्षा, विकास किंवा डिझाईन संकल्पना विविध बाह्य आणि अंतर्गत घटकांवर आधारित, शेवटी व्यवस्थापक निर्धारित केले प्रक्रिया, एक संच समाविष्टीत आहे. असे असले तरी, या स्टेजला उत्तरे शोधणे हे प्रश्न एक सामान्य सूची पाहिजे:

1. या विशिष्ट प्रकल्प वसूली असणे आवश्यक काय आहे?
2. कोणत्या त्याची अंमलबजावणी गरज पुष्टी?
3. कल्पना बाह्य वातावरण काय आहे?
4. मुख्य उद्दिष्टे काय आहेत?
5. प्रमाणात तांत्रिकदृष्ट्या शक्य कल्पना काय आहे?
6. कल्पना मुक्तता मूर्त स्वरूप आर्थिक अटी काय आहेत?
7. प्रारंभ वेळ स्पष्ट समज आहे का?

प्रकल्प संकल्पना योजना खालील मूलभूत पायऱ्यांचा समावेश होतो:

1. मुख्य मार्ग व्याख्या कल्पना अंमलबजावणी करणे.
2. अंमलबजावणी करण्याची जबाबदारी देणे.
3. संख्या आणि प्रकल्प संघ रचना निश्चित.
4. भागधारक अपेक्षा निश्चित.
5. प्रक्रिया मुक्तता यादी निर्मिती.
6. स्त्रोत नमूद उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी आवश्यक एकात्मिक विश्लेषण.
7. जोखीम विश्लेषण आणि assumptions.
8. एकूण प्रकल्प व्यवस्थापन योजना स्थापना.
9. प्रमाणीकरण (सुरू).

शेवटी प्रकल्प संकल्पना सर्व मुद्दे आणि वर वर्णन समस्या समाविष्ट असलेल्या चार्टर विकास करणे हा आहे. , या दस्तऐवजात उल्लेख अनेकदा पेक्षा जास्त नाही 25% नाही क्रमांक अचूकता, ते असे असले तरी सुरुवातीस या प्रकल्पाचा प्रारंभ आवश्यक आहेत.

विकास चार्टर

प्रकल्प संकल्पना, निर्मिती मसुदा प्रक्रिया न अशक्य आहे त्याचे अस्तित्व जाहीर आणि मूळ आवश्यकता आणि गोल व्यतिरिक्त असलेली व्यवस्थापक अधिकार आणि वाटप संसाधने रक्कम म्हणून.

प्रकल्प सनद स्पष्टपणे रचना आहे आणि खालील विभाग असणे आवश्यक आहे:

1. मुख्य बदल यादी.

2. पत्रक मंजुरी.

एकूण गोष्ट 3.:

• गोल;
• तर्क;
• अपेक्षित परिणाम;
• अंतिम उत्पादन किंवा अंतिम लक्ष्य;
• अंमलबजावणी मुख्य टप्प्यात;
• प्रकल्प भागधारक आणि त्यांच्या अपेक्षा;
• जोखीम, कल्पना, मर्यादा;
• प्रक्रिया नियंत्रण योजना आणि संघ.

काम 4. मूलभूत तत्त्वे.

5. संबंधित दस्तऐवज.

अशा दस्तऐवज अप रेखांकन मध्ये, तज्ज्ञ अंदाज द्वारे वापरले एक नियम म्हणून,, मुख्य भूमिका पात्र प्रकल्प व्यवस्थापक प्ले होते.

भागधारक ओळख

प्रकल्प एक संकल्पना तयार करण्यासाठी सेवनाने बाधित परिणाम थेट रस नाही. अशा व्यक्तींना ओळखणे प्रकल्प प्रभावित कारणांपैकी मूल्यमापन करणे आवश्यक आहे. ही पद्धत भाग की लाभार्थी सह सुरू आहे म्हणून गोल संरेखन, प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष भागधारक भूमिका व्याख्या जोखीम मूल्यांकन व्याज अपरिहार्य संघर्ष, कल्पना प्रगती लोकांना माहिती या फॉर्म विकास संबंधित आणि अनिश्चितता.

नोंदणी भागधारक मध्ये संग्रहित व्यक्तींच्या मंडळ विशिष्ट प्रकारे बद्दल सर्व माहिती. या नोंदणी प्रकल्प व्यवस्थापक उपलब्ध आहे आणि झोन आणि व्यावसायिक प्रक्रिया आणि संघ प्रभाव पदवी नियंत्रित करण्यासाठी ते वापरते.

दत्तक संकल्पना

संकल्पना मान्यता नख चाचणी केली आणि त्याच्या पुष्कळ फांदया रचना सर्व घटकांवर समायोजन करण्यापूर्वी: निधी, अंमलबजावणी तंत्र, प्रभाव, जोखीम, इ केवळ सर्व घटक, सरकार आणि महापालिका संरचना समावेश सल्लामसलत करून प्रकल्प संकल्पना आरोप आहे ...

संकल्पना परिचय

प्रकल्प संकल्पना योजना अंमलबजावणी माध्यमातून राबवली जात आहे, तो रेकॉर्ड केले आहे. कल्पना अंमलबजावणी अभ्यास तळ ओळ परिणाम की व्यवस्थापन यांनी लिहिलेल्या आणि मंजूर विविध बदल आहेत. संकल्पना अंमलबजावणी दरम्यान कदाचित सर्वात महत्वाचे व्यवस्थापन प्रक्रिया - हे बदल व गुणवत्ता नियंत्रण देखरेख.

उदाहरण 1: इमारत प्रकल्प संकल्पना

एका बांधकाम प्रकल्पावर संकल्पना विकास समाविष्ट करणे आवश्यक आहे:

• प्लॉट विश्लेषण;
• निर्बंध इमारत;
• प्रदेश वर्तमान स्थिती;
• त्याच्या विकासासाठी संभाव्य मूल्यांकन;
• रिअल इस्टेट बाजाराच्या विश्लेषण (त्याच्या क्षमता, छेद);
• संभाव्य प्रतिस्पर्धी ओळख;
• मागणी प्रेरक शक्ती मूल्यांकन;
• संभाव्य खरेदीदार ओळख.

बांधकाम प्रकल्प संयोजना उपलब्ध जमीन वापर एक फरक मानले जाऊ शकते. विकसक मूल्यमापन येथे संकल्पना निर्मिती मध्ये पुढचा येतो. अमलात आणणे एक योग्य निवड चापट मारुन चिरडणे-विश्लेषण, multifactorial मॉडेलिंग आणि अन्य साधने वापरले.

मसुदा चार्टर, अप काढलेल्या या प्राधान्यक्रम पत्ता केल्यानंतर जे वर नमूद केलेल्या कलमाच्या व्यतिरिक्त, असणे आवश्यक आहे:

• (वास्तू आणि नियोजन निर्णय आणि इमारत साहित्य आणि लँडस्केपिंग पाया साइट मूलभूत वैशिष्ट्ये, वाहतूक पायाभूत सुविधा मास्टर प्लॅन, सल्ला) संकल्पना विकास;
• विपणन संकल्पना (किंमत धोरण, विक्री / भाडेपट्टीने देण्याची एक अंदाजे वेळापत्रक, जाहिरात धोरण);
• आर्थिक योजना (गुंतवणूक गरजा, नफा अंदाज रोख प्रवाह अंदाजे वेळापत्रक).

उदाहरण 2 ऑटोमेशन प्रणाली अंमलबजावणी संकल्पना

एक दुकानात खालील विशिष्ट विषय समाविष्ट करावे, स्वयंचलित विक्री प्रणाली प्रकल्प संकल्पना परिचय विकास:

• खंड आणि अंमलबजावणी खर्च दृष्टीने इंटरनेट बाजार पुस्तके मूल्यांकन.
• ऑनलाइन स्टोअर सामग्री खर्च निर्धारित करत आहे.
• गरजा ओळखा विद्यमान स्टोअर पुस्तके अतिरिक्त बाजारात.

, एक ऑनलाइन स्टोअर निर्माण झाल्यास त्याची कार्यक्षमता सुनिश्चित आणि नवीन ऑनलाइन संसाधन माध्यमातून आदेश एक विशिष्ट पातळी साध्य: या आधुनिकीकरणामुळे काम दुकान संकल्पना अनेक उद्दिष्टे आहे.

अशा उद्दिष्टे अनुक्रमशः खालील कार्ये करून साध्य करता येतात:

• तांत्रिक विकास;
• ऑनलाइन स्टोअर वर कामे अंमलबजावणी;
• खरेदीदार पुस्तके प्रकाशित विकास योजना चेंडूंत;
• जाहिरात;
• ऑनलाइन देयक प्रणाली करार.

उदाहरण 3. आधुनिकीकरण संकल्पना

प्रकल्प संकल्पना नेहमी विकसित केली जात आहे खात्यात उपक्रम संयोजना आणि त्याच्या कार्यामध्ये अटी घेऊन विद्यमान उत्पादन सायकल मध्ये नवीन तंत्रज्ञान परिचय आहे. विशेष लक्ष खालील पायऱ्या दिले जाते:

• उत्पादन साखळी "संवेदनशील घटक" ओळख (नवीन तंत्रज्ञान परिचय समस्या भागात पुनर्स्थित करणे आवश्यक आहे, एकतर, किंवा योग्य कार्यकालचक्र एकाग्रता उल्लंघन त्यांच्या अपयश कोप झाला नाही).
• (-, आधुनिकीकरण एक मुख्य घटक असमतोल कारवाई संघ आणि उत्पादक सर्व पैसा सुधारणा खर्च रद्द करू शकता म्हणून एक नवीन पातळी उत्पादन प्रक्रियेत योजना अंतर्भूत) नवीन तंत्रज्ञान रद्दबातल ओळख प्रणाली विकसित करा.
• व्यवस्थापन आणि नवीन उपकरणे देखभाल संभाव्य कर्मचारी अंदाज.

अशा प्रकल्पासाठी, एक नियम म्हणून, निर्दिष्ट केले आहेत, उद्देश आणि खंड घरी गती अद्ययावत उत्पादन वैशिष्ट्ये हेही.

वरील दिले, प्रकल्प संकल्पना त्याच्या सामग्री संबंधित मुख्य तरतुदी, आर्थिक लाभ, व्यवहार्यता आणि परिणाम समावेश हे स्पष्ट आहे. या संदर्भात, नवीन कल्पना विकसित किंवा नवीन व्यवसाय सुरू करण्यासाठी आवश्यक संकल्पनात्मक तरतुदी, तो आवश्यक, रचना मूल्यमापन आणि रिअल बदल आणि आर्थिक गुंतवणूक वर हलवून आधी वाटाघाटी आहे.