यशस्वी व्यवसायातील एबीसी: श्रम उत्पादकतेची गणना कशी करावी

विक्रीची नफा कमी कशी होईल याबद्दल आम्ही आधीच याआधीच म्हटले आहे. तथापि, त्या घटकांच्या व्यतिरिक्त जे मोजमापांमध्ये गृहीत धरले जातात आणि सूत्रे येथे उपस्थित आहेत, अंतिम परिणामांवर कमी प्रभाव नसलेल्या बर्याच जणांची संख्या खूप आहे. यातील एक घटक म्हणजे कामगार उत्पादकता

नैसर्गिक श्रम उत्पादकता काय आहे

खरंतर, ही सामान्य शिक्षण शाळेच्या वरच्या श्रेणींमध्ये देखील उत्पादकता वाढलेली आहे. नैसर्गिक श्रमिक उत्पादकता हे अधिक जटिल गणनासाठी आधार आहे. श्रम उत्पादकता कशी गणना करायची हे समजून घेण्यासाठी आपण सोपा सूत्र वापरू शकता:

पीटी = व्हीएचएफ / एनडब्ल्यूपी .

या सूत्र मध्ये वापरलेले नोट्स खालीलप्रमाणे स्पष्ट केले आहेत:

• पीटी हव्या त्या मूल्य आहे, उदा. श्रम अत्यंत उत्पादकता.
• व्हीएचएफ - रिपोर्टिंग कालावधी किंवा वेळेचा दुसरा भाग (शिफ्ट, दिवस, आठवडा, महिना इ.) दरम्यान प्रकाशीत झालेली आऊटपुट.
• NWP - उत्पादन कर्त्याची संख्या, उदा. एंटरप्राइजेसचे कर्मचारी.

Laboriousness सह गोंधळून जाऊ नका

तर, आम्हाला श्रमाची उत्पादनक्षमता कशी मोजता येईल याचे थोडे ज्ञान आहे. तथापि, आपण आपल्या फायद्यांमध्ये हे क्रमांक वापरत नसल्यास, कोरड्या तथ्यांचा एक संच काहीच करणार नाही. विशेषतः, जे कामगार श्रमिक उत्पादकता वाढविण्यास उत्सुक आहेत त्यांना मानकीकरणाकडे विशेष लक्ष देणे आवश्यक आहे.

कामगारांचे सामान्यीकरण हे उत्पादन आणि / किंवा ऑपरेशनसाठी कामकाजाच्या वेळेचे वितरण आहे. श्रमिकांचे प्रमाण सामान्य होते, अंतिम उत्पादनाची श्रम तीव्रता आणि घटकांचे कामगार तीव्रता या दोन्ही गोष्टी लक्षात घेणे आवश्यक आहे. या प्रकरणातील क्लिष्टतेअंतर्गत, आम्हाला म्हणायचे की आउटपुटची एक एकके निर्मितीसाठी लागणारा वेळ किती आहे.

बर्याच लोकांचा चुकून विश्वास आहे की श्रमिक उत्पादकता कसे मोजले जाणे हे कामगारांचे मूल्य मिळवणे खूप सोपे आहे कारण हे मूल्य उत्पादकता उलट आहे. तथापि, सराव मध्ये, प्रत्येक गोष्ट काहीसे भिन्न आहे. ही पद्धत उत्पादनांचे उत्पादन कमी करते, अनेक कंपन्या बावणे कारणीभूत ठरतात.

Tr = टी / ORP

• Tr - अपेक्षित मूल्य, या प्रकरणात - श्रम तीव्रता
• टी - विशिष्ट कालावधीसाठी कामकाजाच्या वेळेची रक्कम.
• ओआरपी - त्याच कालावधीत प्रकाशीत झालेली आऊटपुट.

कमाल अचूकतेसाठी, परिणाम स्वरूपात सादर करणे आवश्यक आहे: टी (एचएच: एमएम: एसएस) / आलेख रेकॉर्डिंगचे हे स्वरूप अचूकपणे सूचकाचे सार प्रतिबिंबित करते.

आपण आधीच आपल्या उत्पादन श्रम उत्पादकता आणि श्रम तीव्रता गणना केली आहे का? मग कामगारांच्या सामान्य अंमलबजावणीमध्ये कोणत्या तत्त्वांचे अनुसरण करावे याबद्दल जाणून घेण्याची वेळ आली आहे.

कामगारांचे शिधावाटप तत्त्वे

1. एकत्रित निर्देशकांवर लक्ष केंद्रित करणे चांगले. याचा अर्थ काय आहे? उदाहरणार्थ, जर तो स्टोअरमध्ये एक पैकर असेल तर, एक सफरचंद किंवा काकडीची तपासणी किती काळ घेते हे मोजता येणार नाही. पण प्रत्येक पाळीवर किती प्रमाणात प्रक्रिया करावी हे निर्दिष्ट करण्यासाठी, हे खूपच योग्य असेल. उत्पादनक्षमता वाढवण्याबरोबरच, आपण सर्वात प्रामाणिक व कुशल कर्मचार्यांना समांतरमध्ये ओळखू शकता आणि जे आवश्यकता पूर्ण करत नाहीत त्यांना बाहेर काढा.
2. सर्वकाही कठीण कामांपासून पूर्णपणे वेगळे आहे. येथे श्रम उत्पादकता कशी गणना करायची हे पुरेसे नाही - हे सायकलच्या सर्व ऑपरेशनच्या संबंधात तसे करणे आवश्यक आहे. एक स्पष्ट उदाहरण म्हणजे इलेक्ट्रॉनिक्सच्या picketers-adjusters चे काम. आपल्या उद्योगात शिधावाटप मजुरी अशी कुठलीही गोष्ट नाही, अगदी सर्वात पात्र कर्मचारी असला तरीही, ते "कॉफी विथ बन्स" वर आपला बहुतेक वेळ खर्च करतील, आणि नंतर घाईघाईने हॅकवर्क बनवण्यासाठी घाईघाईने प्रयत्न करतील.

जागतिक प्रतिष्ठा असलेल्या यशस्वी कंपन्यांचा अनुभव जाणून घ्या आणि आपल्या व्यवसायात प्रभावी माहिती कशी अंमलात आणा - आणि मग कामगारांची उत्पादनक्षमता नेहमीच वरचढ असेल!