उत्पादकता वाढविण्यासाठी मार्ग

उत्पादकता वाढविण्यासाठी उत्तम मार्ग शोधा - या व्यवसायात तारीख सर्वात तातडीच्या आणि कठीण आव्हाने एक आहे. अभ्यास मते, रशियन कंपन्या बहुतांश खूपच अमेरिकन, जपानी आणि युरोपियन कंपन्या पासून हा सूचक वर मागे आहेत.

उत्पादकता वाढविण्यासाठी मार्ग

आमच्या कंपन्या अजूनही कर्मचारी स्वत: मानसिकता बदलण्यासाठी एक लांब मार्ग उत्पादन प्रक्रिया आधुनिकीकरण आणि प्रभावी नियंत्रण कार्यक्रम परिचय आहे.

एंटरप्राइज मध्ये उत्पादकता वाढते मार्ग परंपरेनं प्रशासकीय आणि आर्थिक विभागली.

प्रशासकीय मार्ग आकर्षित करणे आणि कर्मचारी उत्पादकता आणि कार्यक्षमता आवड उद्देश आहे.

आर्थिक मार्ग आधुनिकीकरण आणि उद्देश आहे उत्पादन ऑप्टिमायझेशन उत्पादन एक युनिटला वेळ उत्पादन अतिरिक्त प्रमाणात प्रकाशन उत्पादन काम वेळ व श्रम कमी करण्यासाठी आणि उत्पादन प्रक्रिया.

उत्पादकता वाढ परिणाम घडविणारे मुख्य घटक, कर्मचारी फायदे तसेच कार्य प्रणाली आहे.

कामगार उत्पादकता आणि त्याच्या सुधारणा मार्ग

तेव्हा व्यवसाय सुधारण्यासाठी गुंतवणूक प्रश्न आहे, व्यवस्थापक बहुतांश नवीन उपकरणे खरेदी किंवा अतिरिक्त जागा घेणे आहेत. पण हे एक प्रमुख गुंतवणूक कार्यक्षमता कनिष्ठ कर्मचारी सुधारण्यासाठी पाहिजे चुकीचे निर्णय आहे.

मार्ग उत्पादकता वाढविण्यासाठी आणि साध्य करण्यात मदत करण्यासाठी कर्मचारी प्रोत्साहित करण्यासाठी त्या त्यांच्या ध्येय, वैयक्तिक कौशल्य विकास करण्यासाठी आणि अनुभव सुधारण्यासाठी. आणि उत्पादनक्षम कर्मचारी कंपनी सामान्य ध्येय आणि हितसंबंध साध्य उद्देश आहेत की गोष्टी करत बांधील आहेत. एक परिणाम म्हणून, ते पुन्हा एकदा यश साध्य करण्यासाठी, मोठ्या मानाने कमी होईल जे प्रयत्नांची पराकाष्ठा करेल कर्मचारी उलाढाल.

सर्व उपक्रम कर्मचारी कार्यक्षमता प्रोत्साहन त्यांच्या पद्धती आणि कार्यक्रम विकसित केले आहेत, पण प्रत्येक कंपनी मध्ये चालते करणे आवश्यक आहे की काही गुण आहेत.

उत्पादकता वाढविण्यासाठी मुख्य मार्ग:

1. आपले ध्येय दृश्यमान आणि प्रवेश करण्यायोग्य बनवा.

हे कर्मचारी नेहमी कंपनी चे मुख्य ध्येय पाहिले आहे की आवश्यक आहे. व्यवस्थापक कर्मचारी त्यांच्या प्राथमिक चिंता आहे काय याची जाणीव आहे याची खात्री असणे आवश्यक आहे. प्रगती केली, नियतकालिक बोनस आणि विविध संयुक्त साजरा बाहेर घेऊन पद्धतशीर ओळख कर्मचारी प्रेरणा त्यांच्या पातळी राखण्यासाठी मदत.

2. प्रचार करण्यासाठी विविध मार्ग तयार करा.

काम प्रेरणा सर्व वेगवेगळ्या अर्थाने कर्मचारी, भिन्न नोकरी आणि काम जबाबदाऱ्या आहेत. कामगिरी पातळी काही प्रकारची एक जाहिरात मिळविण्यासाठी त्यांना प्रत्येक सक्षम करते. विविध बोनस, वेळ बंद, जाहिरात भेटी निवडले जाऊ शकते की वैयक्तिक सवलती, प्रत्येक उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी प्रयत्न करीन ज्यायोगे प्रत्येक कर्मचारी पटवणे मदत होईल.

3. बक्षिसे निवड कर्मचारी गुंतवून ठेवा.

प्रोत्साहन कार्यक्रम, कर्मचारी सहभाग न आयोजित अपयश करण्यासाठी नशिबात आहे. ते अचूक उद्देश माहीत आहे आणि त्याची अंमलबजावणी एक परिणाम म्हणून प्रोत्साहन तेव्हा लोक नेहमी सर्वात प्रभावीपणे काम.

4. नेहमी वेळेवर भरपाई करा.

तो ऐवजी दोन आठवडे पेक्षा, त्याचे काम पूर्ण केले आहे तेव्हा कर्मचारी महान समाधान फक्त क्षणी भरपाई प्राप्त होईल. वेळेवर व्यक्त कृतज्ञता कामे अंमलबजावणी संबद्ध करणे आणि त्याच वेळी जाहिरात प्राप्त करण्यासाठी काम कामगिरी उत्तेजित.

निष्कर्ष

नुकसान भरपाई संतुलित आणि सक्षम प्रणाली, खाते सर्व संबंधित निकष आणि मध्ये घेते जे कर्मचारी प्रेरणा, कामगिरी सुधारण्यासाठी एक प्रमुख घटक आहे. कंपनीच्या ध्येय आणि उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी रस्त्यावर उत्पादकता वाढ संबंधित बक्षीस कोणत्याही प्रकारचे करा.