एंटरप्राइज मध्ये विपणन व्यवस्थापन.

राजकीय अस्थिरता, गाठता बाह्य वातावरण, स्पर्धात्मक स्थान बदल, आणि त्यामुळे वर: कंपनी मध्ये विपणन व्यवस्थापन प्रणाली अनेक घटक उघड आहे.

एंटरप्राइज मध्ये विपणन व्यवस्थापन प्रशासकीय काम एक मोठा भाग आहे. नियोजन आणि: हे दोन प्रमुख घटक बनलेला संघटना विपणन उपक्रम. एंटरप्राइज मध्ये विपणन व्यवस्थापन प्रक्रिया सतत आहे आणि पर्यावरण सर्व बदल, विपणन प्रणाली कार्यपद्धती आणि विपणन उपक्रम प्रत्यक्ष आणि नियोजित परिणाम दरम्यान बदल शोधण्यात लक्ष ठेवून आहे.

एंटरप्राइज मध्ये विपणन व्यवस्थापन साहित्य, आर्थिक आणि इतर संसाधने सर्वात कार्यक्षम वापर प्रदान करणे.

कंपनी मध्ये विपणन व्यवस्थापन चार टप्प्यात समावेश आहे.

पहिल्या टप्प्यात - कमोडिटी बाजारात कंपनी शेअर सेट करीता सुरू करणे आवश्यक आहे, जे बाजारात संधी, विश्लेषण करणे आवश्यक आहे.

दुसरा टप्पा - एक लक्ष्य बाजार निवडू नये. हे नाव विशिष्ट उद्योग गट बाजार विभागांना किंवा फक्त एक विभाग सर्वात फायदेशीर आहे. आणि त्याच्या क्रियाकलाप त्यांना दिग्दर्शन केले आहे. एक लक्ष्य बाजार निवडून करण्यापूर्वी, तो ग्राहक आणि अभ्यास आवश्यक आहे बाजार छेद. छेद खरेदीदार गट, उत्पादन आणि विपणन प्रयत्न याच प्रतिक्रिया द्वारे दर्शविले जाते, जे बाजारात विभाजन म्हणतात. लक्ष्य बाजार निवड प्रक्रिया काय म्हणतात, ते पूर्ण आहे वस्तू स्तिती. तो परिपूर्ण प्रतिमा, तसेच ते केवळ बाजारात, तसेच लक्ष्य ग्राहकांना मनात इच्छित ठिकाणी उपलब्ध म्हणून उत्पादन तयार केले जाते की समजले जाते.

तिसरा टप्पा - विकसित विपणन मिक्स, कंपनी नियंत्रित आणि सर्वोत्तम लक्ष्य बाजार गरजा पूर्ण करण्यासाठी वापरले जातात मापदंड, एक संच आहे. विपणन मिक्स अशा एक कमोडिटी, त्याची किंमत, वितरण, जाहिरात बाजारात घटके समाविष्टीत आहे.

चौथ्या टप्प्यात - नियोजन आणि नियंत्रण. नियोजन प्रक्रिया जे दरम्यान संच ध्येय, धोरण सेट आणि त्यांच्या अंमलबजावणीसाठी मार्ग साफ आहे. हे रणनीतिकखेळ आणि मोक्याचा विभागलेला आहे. नियंत्रण अंमलबजावणी योजना पातळी करण्यासाठी आवश्यक आहे.

संपूर्ण अविभाज्य भाग - एंटरप्राइज मध्ये विपणन व्यवस्थापन विविध विपणन सेवा अटी होत आहे संस्थात्मक संरचना कलाकार डोके, असे आहे, कोणत्याही उद्योगाचा, एंटरप्राइज सेवा संच, तसेच केवळ आडव्या त्यांना दरम्यान अस्तित्वात, सेंद्रीय दुवे आहे, पण अनुलंब .

सर्वात प्रभावी विपणन व्यवस्थापन महत्त्वाचा विपणन रचना आहे. क्षणी, तो एक सार्वत्रिक योजना नाही. विपणन विभाग विविध खुर्च्या आहेत.

त्यामुळे कंपनी मध्ये विपणन प्रणाली विविध घटक एक प्रचंड संख्या उघड आहे. विपणन उद्दिष्टे नेहमी ग्राहक उद्देश आहेत नफा (मिळकत) उपक्रम चालू आणि काही बाजारात ठोस परिणाम साध्य करणे आवश्यक आहे. एंटरप्राइज गोल दिशा आणि निसर्ग वैज्ञानिक आणि तांत्रिक प्रगती वेगाने प्रभाव आहे, ग्राहक मागणी जलद बदल, उत्पादन अवघडपणा आणि त्याच्या प्रमाणात आणि इतर घटक वाढ. विपणन संरचना जुळवून आणि लवचिक असणे आवश्यक आहे का की. पण हे ते बदल प्रक्रियेत संघटना त्यांच्या स्वत: च्या फॉर्म बदलण्यात सक्षम आहेत तरच हे शक्य आहे विपणन धोरण.