Micrologistical वापर धोरण अटी भांडवल व्यवस्थापन उपक्रम काम

प्राथमिक गुण मापदंड खेळते भांडवल व्यवस्थापन कंपनी गुंतवणूक आकार (ठेव रक्कम) व पुरवठादारांवर देयके कालावधी गृहीत धरले जाते.

ग्राहकांना नियंत्रित micrologistical तयार वस्तू इनपुट उपप्रणाली एक विशिष्ट रोख रक्कम आणि वेळ एक संच कालावधी (ग्राहकांना गणना कालावधी) नंतर येतात. याव्यतिरिक्त, इनपुट अल्पकालीन बँक कर्ज आणि ठेवी परत रोख आहे.

साहित्य स्त्रोत पुरवठा भरपाई करण्यासाठी उत्पादन नियंत्रित micrologistical उपप्रणाली संसाधनांचे चढविणे नंतर पैसे. वाटेत बाहेर रोख, म्हणजे निर्मिती अल्पकालीन बँक कर्ज, निधी परतफेड कर आणि योगदान, निधी प्राप्त म्हणून, कंपनीच्या राजधानी सर्व आर्थिक घटक.

व्यवस्थापन खेळते भांडवल खालीलप्रमाणे बँक आणि ठेव खाती नियमितता पातळी क्षेत्र उद्योगांसाठी आहे. सर्व प्रथम, योजना कालावधीत सुरुवातीला ठेवीमध्ये जमा आकार मर्यादा ओलांडली की पैसा रक्कम ठेव खाते उघडते. ही रक्कम ठेव पेक्षा कमी असेल, तर ठेव खाते उघडले नाही. त्यामुळे ठेव उघडणे खाते अट ओलांडली आहे वेळ होईपर्यंत पुढे ढकलला जातो. याव्यतिरिक्त, पैसे चालू खाते वर्तमान स्टॉक शून्य पेक्षा कमी असेल तर, तो बँकेत एक अल्पकालीन कर्ज घेणे आवश्यक आहे. पैसे वर्तमान स्टॉक सेटलमेंट खाते वर कर्ज, प्रथम परतफेड ओळ जी रक्कम अधिक असेल तर, तो कर्ज फेडणे आवश्यक आहे.

कर्ज मिळाल्या वेळ जे एक अल्प मुदत कर्जाच्या जारी, खेळते भांडवल व्यवस्थापन कंपन्या कर्जाची परतफेड निर्देशित केले पाहिजे बिलींग कालावधी समाप्त आवडली असेल. कर्ज या भागात जे अपेक्षित रक्कम ठेव खाते हस्तांतरित आहे ठेव, खर्चाचे बंद दिले आहे. शक्य तितक्या लवकर ठेव खाते मूल्य पुन्हा मागील स्तर नियंत्रित होतो.

पुरवठादार आणि क्रियाकलाप या क्षेत्रात राजधानी उपक्रम काम व्यवस्थापन देयके नियमन, खालीलप्रमाणे. साहित्य स्त्रोत पुरवठादार सेटलमेंट वाजवी कालावधीत रक्कम व्यवस्थापन विषय एक ऑफर आली. यामधून, विक्रेता व्यवस्थापन विषय देखील गणना कालावधी योग्य विशालता बद्दल माहिती प्राप्त.

तर पैसे संसाधनांचे येते नंतर एका ठराविक वेळ नंतर अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना चढविणे संसाधनांचे. एंटरप्राइज दिवाळखोरी धमकी नाही, तेव्हा पैसे संसाधनांचे पुढील संयोजनाजोगी कालावधी पुरवठादार, जे कमी एंटरप्राइज च्या एपतदारी गमावली नाही देयके रक्कम माध्यमातून उद्भवते. याव्यतिरिक्त, वेतन देयक करण्याची शेवटची तारीख नंतर काम देयक आहे. तसेच, कर आणि रक्कम करण्याची शेवटची तारीख पासून कर आणि योगदान देय आहे.

सराव शो बाह्य प्रभाव (न लागणे) म्हणून राजधानी मुख्य कंपन्या प्रशासन साहित्य आणि ऊर्जा संसाधने आणि पैसे लेखा कालावधी दर गृहीत धरते की. या नियंत्रण, नियंत्रण पद्धती इक्विटी (मनी व्यवस्थापन, MM) समान आहेत, पण ते सर्वात प्रभावीपणे जोखीम प्रतिकार करू शकता की प्राधान्य विषयावर विचार करणे इष्ट आहे. MM सुरक्षा ठेव नफा पेक्षा महत्त्व उच्च होती, त्यामुळे अर्थ एक कडक करणे आवश्यक आहे.

खालील प्रमाणे कार्य करणाऱ्या उपप्रणाली नियंत्रित करू शकता अशा समस्येचे निराकरण करण्यासाठी.

उपप्रणाली वर बाह्य प्रभाव बद्दल माहिती प्राप्त नियंत्रित करण्यासाठी नियंत्रण ऑब्जेक्ट प्रणाली अंतर्गत स्थिती बद्दल आणि माहिती. optimality निकष आकार, निर्देशक प्रत्यक्ष मूल्य, निर्बंध लावला जे (मानक निर्देशक स्वरूपात): या व्यतिरिक्त, नियंत्रण उपप्रणाली व्यवस्थापन ऑब्जेक्ट परिणाम माहिती प्राप्त. प्रथम चालू मत्ता आणि रक्कम आधारावर चालू उत्तरदायित्व ऑब्जेक्ट व्यवस्थापन उद्देश निर्धारित आणि गुंतागुंतीच्या उद्देश कार्ये अर्थ लागू आहे की निर्बंध आहेत.

ऑब्जेक्ट नियंत्रण उद्देश बदलत नसेल, तर पुढे तेथे optimality निकष व मूलभूत निर्देशक गणना आहे.