कर्मचारी प्रशिक्षण, कर्मचारी प्रशिक्षण प्रकार.

एक कंपनीच्या विकास मुख्य अटी, बाजारात त्याचे प्रतिष्ठा वाढत वाढत होती व स्पर्धात्मकता सतत वर्धित आणि सुधारित करणे आवश्यक आहे गुणवत्ता कॉर्पोरेट ज्ञान आहेत. कर्मचारी प्रशिक्षण , उत्पादन आवश्यक पातळीवर कर्मचारी ज्ञान व कौशल्ये संरेखित कर्मचारी व्यावसायिक पातळीवर सुधारण्यासाठी उद्देश आहे.

प्रशिक्षण प्रकार कर्मचारी खालील असू शकते:  

1.Professionalnaya प्रशिक्षण. तो प्राथमिक, माध्यमिक व उच्च असू शकते आणि म्हणून त्याच्या कालावधी 1 ते 6 वर्षे असु शकतात. आरंभिक प्रशिक्षण प्राप्त उद्देश आहे एक उद्योग व्यावसायिक शाळा आहे. उच्च शिक्षण - सखोल आणि उच्च दर्जाचे शिक्षण एक उच्च स्तरीय आणि व्यावसायिक विकास, तयार आहे. हस्ते प्रशिक्षण पूर्ण झाल्यावर शिक्षण (डिप्लोमा, प्रमाणपत्र) वर एक दस्तऐवज जारी.  

2. व्यावसायिक विकास. एक विशिष्ट प्रशिक्षण आहे, तर कर्मचारी व्यावसायिक अभ्यासक्रम, विशेष विभाग आणि व्यवसाय संस्था त्यांच्या कौशल्य सुधारण्यासाठी करू शकता. प्रशिक्षण वेळ 1 दिवस सहा महिने असु शकतात. विज्ञान, अर्थशास्त्र आणि तंत्रज्ञान उभा नाही आहे आणि सतत विकसित होत आहे हे दिले, पूर्वी प्राप्त ज्ञान अप्रचलित होते. प्रशिक्षण विभाग आणि विशिष्ट लक्ष्य एक अरुंद श्रेणी -, तो शिक्षण एक स्वस्त आणि जलद मार्ग आहे, व्यावसायिक प्रशिक्षण तुलनेत: - सर्व कर्मचारी आणि कर्मचारी विभाग, पण प्रशिक्षण त्याच्या स्वत: च्या आकर्षक प्रशिक्षण प्रकारच्या कारणे अनेक त्यापैकी एक विशेष स्थान घेते प्रशिक्षण आवड.

3. Retraining. प्रशिक्षण हा प्रकार प्राप्त यांचा समावेश आहे एक नवीन व्यवसाय किंवा दुसरा विशेष. कधी कधी एक आधिक्य किंवा विशेषज्ञ विशिष्ट विशेष कमतरता आहे, नंतर कर्मचारी दुसरा काम व्यवसाय प्राप्त करणे आवश्यक होते. साधारणपणे, रोजगार केंद्रे, लोक काम मागील ठिकाणी कमी मागे येऊ जेथे मागणी प्रशिक्षण हा प्रकार. उमेदवारी: सहा महिने ते 2 वर्षे.

4. पदव्युत्तर प्रशिक्षण सर्वाधिक शैक्षणिक किंवा व्यावसायिक पात्रता प्राप्त समावेश (पदव्युत्तर आणि डॉक्टरेट अभ्यास). प्रशिक्षण कालावधी: 2 ते 4 वर्षे. अपरिहार्यपणे प्रशिक्षण योजना प्रशिक्षण सर्व प्रकारच्या समाविष्ट करत नाही, तो एक-दोन पुरेशी होईल.

प्रशिक्षण कंपनी कर्मचारी पाय-या.

साजरा केला पाहिजे जे उपक्रम किंवा कंपनी प्रशिक्षण कर्मचाऱ्यांना एक विशिष्ट प्रक्रिया आहे:

1. नव्याने नियुक्त कर्मचारी 8 ते 16 तास चिरस्थायी परिचयात्मक शिबीर आयोजित. हे अभ्यासक्रम कंपनी रचना नियम, तत्त्वे आणि काम मुख्य दिशा अभ्यास. अभ्यासाचे परिणाम मते ऑफसेट करील चाचणी कालावधी परिणाम आहे;

2. नवीन स्थानावर व्यवस्थापक आणि विशेषज्ञ नियुक्ती, दुसर्या कार्यालय हलविले उच्च दर्जाचे कार्यालय परिचय काम पासून रजेवर प्रशिक्षण अभ्यासक्रम आयोजित (पासून 24 32 तास);

3. सर्व प्रमुख स्ट्रक्चरल विभागांपैकी कंपनी यांच्या नेतृत्वाखाली (अभ्यासक्रम, चर्चासत्र, कार्यशाळा) स्थापना करून अभ्यास संबंधित कार्यक्रम वेळोवेळी आयोजित करावी;

दरवर्षी वस्तुमान व्यवहार 4 कामगार उजळणी अभ्यासक्रम प्रशिक्षण जाऊ नये;

5 एक नवीन नियामक दस्तऐवज किंवा त्यांची कामगिरी संबंधित सूचना परिचय सर्व कर्मचारी अधिकृत कर्तव्ये, अनिवार्य प्रशिक्षण सोसणे आवश्यक आहे. प्रशिक्षण कोणत्याही इतर प्रकारच्या वार्षिक योजना मध्ये समाविष्ट केले पाहिजे कर्मचारी विकास आणि मार्गदर्शन ओळ. खरं संपुष्टात कर्मचारी प्रशिक्षण प्रणाली सुधारणा कायमचा की, या योजना आणि व्यावसायिक कर्मचारी कौशल्य सुधारणा नवीन पद्धती मध्ये समाविष्ट केले पाहिजे.