नफा आणि नफा विश्लेषण: मूलभूत तंत्र आणि पद्धती.

कोणत्याही उद्योग क्रियाकलाप परिणाम परिणामी नफ्यावर किंवा नुकसान द्वारे दर्शविले जाते. नफा जाहीरपणे एक परिपूर्ण आकृती आहे, आणि त्याच्या नातेवाईक मूल्य वापरून केले जाते मार्जिन. फक्त सामान्य गणिती मूल्य कठीण आहे, कोणत्याही निष्कर्ष करा, म्हणून ती कंपनीच्या नफा आणि नफा विश्लेषण सल्ला दिला आहे.

विश्लेषण अनेक पद्धती आहेत, पण आम्ही काही पाहू. या पहिल्या नफा आणि नफा एक आडव्या विश्लेषण आहे. ती वेळ प्रती एकाच उपक्रम आत या निर्देशक बदल अभ्यास मध्ये समावेश. दुसऱ्या शब्दांत, अनेक काळासाठी आकडेवारी वापरून, शक्य त्यांच्या निरपेक्ष आणि सापेक्ष बदल, नफा आणि नफा दोन्ही प्रेरक शक्ती मुख्य ट्रेंड ओळखेल जे निश्चित आहे. कमाई संबंधित, आडव्या विश्लेषण नाही फक्त एक सूचक चालते जाऊ शकते, आणि एक संपूर्ण नफा आहे. या बाबतीत ते मूल्यमापन करणे शक्य आहे नाही फक्त कसे नफा स्वतः, पण तो परिणाम करणारे घटक.

शिवाय, तो अहवाल उपरोक्त उभ्या विश्लेषण, म्हणजे रचना विश्लेषण केले जाऊ शकते की प्रभावित करेल. तो महसूल आणि नफा, आणि खर्च, आणि कर प्रमाणात बदल, तसेच नफा निर्मिती परिणाम अन्य घटक लिहिणे शक्य होईल.

घटक च्या बोलणे. विश्लेषण नफा आणि नफा संघटना, तो ओळखू शकतात म्हणून भागाकार एक अत्यंत लोकप्रिय पद्धत आहे म्हणून उदाहरणार्थ, संदर्भित, मुख्य समस्या, कमी नफा काढला आहे. नफा विश्लेषण या प्रकारची सोयीस्करपणे नफा व तोटा या खात्यावर आधारित चालते देखील. नफा निर्मिती प्रक्रिया प्रतिबिंबित, आणि खरं सोपे तयार करते एक गणिती मॉडेल, विश्लेषण खूप सोपे असू शकते. किंमत आणि विक्री खंड - या प्रकरणात, नफा कमाई परिणाम अधिक तपशीलवार अभ्यास, तो, यामधून, दोन घटकांवर अवलंबून असते. त्यांचे प्रभाव स्वतंत्रपणे दिसले पाहिजे.

घटक विश्लेषण परंपरेने सहसा संबंधित नफा निर्देशक DuPont सूत्र, अर्ज जे परिपूर्ण फरक पद्धत मालमत्ता (मालमत्ता) आणि इक्विटी वर परत घटक प्रभाव दिसून येते. करण्यापूर्वी ही पद्धत वापरून ऑर्डर घटक ओळखण्यासाठी या प्रकारची खर्च-प्रभावी काही गणिती मॉडेल रुपांतरित करण्यासाठी उपयुक्त आहे, जे परिणाम मूल्यमापन केले जाईल. साधे परिवर्तने मालमत्ता परत उलाढाल आणि विक्री नफा, आणि हे आमच्या आर्थिक परावलंबन घटक प्रभाव आहे त्याच्या स्वत: च्या राजधानी कार्यक्षमता आधारित आहे, असा निष्कर्ष आघाडी घेतली आहे.

विश्लेषण हा प्रकार नफा आणि नफा कोणत्याही उपाय कामा जाऊ शकते, उदाहरणार्थ, आपण टाळण्यासाठी आवश्यक गणना आणि अमलात आणणे काहीही नाही या नफा गुणनखंड विश्लेषण कर्मचारी. फक्त या बाबतीत आपण त्याच्या स्वत: च्या गणिती मॉडेल रूपांतर करण्यासाठी, पूर्वनिर्धारित सूत्रे वापर टाळण्यासाठी घटक खाते घेणे तसेच लागेल. अर्थात, विश्लेषण या प्रकारच्या अनेक काळासाठी माहिती आवश्यक आहे, किमान दोन.

वर वर्णन पद्धती परंपरेने खऱ्या अर्थव्यवस्थेत उद्योगांची नफा आणि नफा विश्लेषण आहेत. तथापि, काही विशिष्ट परिवर्तने सह आपण एखाद्या बँक किंवा इतर आर्थिक संस्था नफा एक विश्लेषण करू शकता. या प्रकरणात, फरक नाही विश्लेषण पद्धती खूप, ते अद्याप आपण विश्लेषण अधीन असेल की निर्देशक म्हणजे रचना सामान्य आहेत म्हणून.