प्रेरणा - आहे अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना इच्छाशक्ती कारवाई

आम्ही अनेकदा अशा संकल्पना काम ऐकू कर्मचारी प्रेरणा. हे काय आहे? म्हणून आम्ही आपल्या प्रेरणा, आणि ते कसे करू शकता प्रभाव अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना अर्थातच काम उपक्रम?

साधारणपणे, मुदत दूर, तो क्रिया मनुष्य सूचक आहे आम्हाला आला आहे. दुसऱ्या शब्दांत आपण असे म्हणू शकत प्रेरणा की - मानवी वर्तन, दोन्ही मानसिक आणि शारीरिक अटी नियंत्रित करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे जे एक गतिशील प्रक्रिया आहे. या संज्ञा समाधान म्हणजे मानवी गरजा. उदाहरणार्थ, ते अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना उत्पादन अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना कर्मचारी काम पूर्ण शक्ती आणि प्रभाव, अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना नियोक्ता आहे सतत प्रेरणा त्यांना, उदाहरणार्थ, वाढ अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना प्रीमियम किंवा नाटक एक फेरफटका. हे सर्व एक व्यक्ती उद्देशाने सुरू करण्यासाठी प्रोत्साहन एक प्रकारचा देते.

प्रेरणा - ही क्रिया, ज्यानंतर व्यक्ती जवळ त्याचे गरज हलवत आहे. उदाहरणार्थ, पासून अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना समान काम आम्ही करू इच्छित असाल तर एक उच्च पगार किंवा परिशिष्ट ते, म्हणून आम्ही अनेकदा प्रवृत्त. मुलाच्या शिक्षण रोजी, आम्ही देखील, हे पद रिसॉर्ट त्याला पाहिजे होते काय त्याला दिला, आणि परत आम्ही इच्छित परिणाम मिळवा - धडे शिकलो गणित पाच, किंवा घर साफ. हे सर्व आणि प्रेरणा आहे - क्रिया माणूस प्रेरणा.

कारवाई करण्यासाठी लोक प्राप्त करण्यासाठी, आपण एक मानसिक हेतू आवश्यक आहे. विविध प्रकरणांमध्ये, हे निबंधातील मूर्त किंवा स्पर्श करता येत नाही, अंतर्गत किंवा बाह्य असू शकते. प्रेरणा प्रकार देखील जोरदार भिन्न असू शकते:

- बाहय प्रेरणा की प्रवृत्त अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना विषय एक विशिष्ट उद्देश, तो सुलभ होतं एक व्यक्ती वर्तन. उदाहरणार्थ, व्यवसाय एक उत्कृष्ट हेतू नफा आहे, आणि कर्मचारी - त्यांच्या स्वत: च्या घरांमध्ये निर्मिती करण्याची क्षमता;

- महत्त्वाचा प्रेरणा - हे बाह्य परिस्थिती कनेक्ट केलेले नाही आहे की एक पर्याय आहे. उदाहरणार्थ, माणूस कोणाचे तरी आयुष्य सर्व प्रथम, जतन कोण, मी त्या मनुष्याविषयी ऐवजी एक बक्षीस विचार. ही आंतरिक हेतू आहे - धैर्य असणे, जतन;

- सकारात्मक प्रेरणा, इच्छित ध्येय साध्य करण्यासाठी लोक कसे प्रवृत्त बद्दल येथे म्हणतात. या प्रकरणात, आणि जाऊ शकते विविध बोनस पगार, बोनस, पुरस्कार आणि बोनस;

- एक नकारात्मक प्रेरणा, जे, त्याउलट, लोक काम सुरू करण्यात अपयशी अपयश किंवा शिक्षा भीती वाटत याची खात्री इच्छिते. हा पर्याय विषय शिक्षा होण्याची भीती केले की, सर्व त्रास टाळण्यासाठी करण्यासाठी प्रयत्नांची पराकाष्ठा करेल, ज्यामुळे आम्ही स्वतः सकारात्मक परिणाम साध्य करण्यास प्रवृत्त करणे हे सूचित करते. या प्रकरणात, शिक्षा म्हणून अधिकारी पासून निरिक्षण करू शकते, प्रीमियम, दंड हानी, शिष्यवृत्ती देखील संघात फरक आणि एक गट प्रवेश नाही;

- शाश्वत प्रेरणा - तो प्रेरणा, अतिरिक्त प्रोत्साहन गरज नाही आहे;

- अतिरिक्त प्रोत्साहन देण्याची आवश्यकता आहे असे अस्थिर प्रेरणा.

त्यामुळे एक व्यक्ती पूर्णपणे भिन्न, आणि केवळ एक सकारात्मक प्रकाश मध्ये उत्तेजित करू शकता. बर्याचदा शैक्षणिक संस्था, उद्योग व संस्था अनेक डोक्यावर फक्त नकारात्मक प्रेरणा पद्धतीने त्यांच्या विद्यार्थी आणि कर्मचारी पासून चांगला परिणाम साध्य करण्यासाठी व्यवस्थापित करा. मनुष्य मग याला योजना करण्यासाठी कोणत्याही संधी दिली नाही की सर्व गोष्टी शिष्यवृत्ती किंवा पुरस्कार वंचित जाईल असे सांगितले.

प्रेरणा उदाहरणे आवश्यक तितकी होऊ शकते. लवकर बालपणीच्या, लोक एकमेकांना प्रेरणा, आणि नंतर कारवाई प्रोत्साहन सवय होते. उदाहरणार्थ, मुलाला टॉय नंतर उचलला, पालक अनेकदा एक कँडी किंवा लांब-प्रलंबीत मशीन भविष्यात पुरस्कार बोला. शाळा, आम्ही देखील मुले तसेच जाणून घ्या खात्री करण्यासाठी प्रयत्नांची पराकाष्ठा अशा प्रकारे त्यांना अशा सुट्टीतील छावणीत एक ट्रिप म्हणून त्यांना पाहिजे की सर्वकाही सर्वांत किंवा बाईक खरेदी. त्यामुळे सर्व सुमारे - इच्छित ध्येय अंमलबजावणी नाही की एक घन प्रेरणा.