मानवी पुन्हा सुरु करा. तयारी टिपा

आपल्या आयुष्यात प्रत्येक व्यक्ती नोकरी शोधत चेहर्याचा, आणि तो काय करणार पहिली गोष्ट - एक सारांश लिहा आहे. या खणखणीत आहे की वाटते: काम ठिकाणी हस्तांतरीत करण्यासाठी, जबाबदारी, संपर्क सोडा. पण तरीही, अर्जदारांना वाचण्यासाठी अगदी अप्रिय आहे की एक सारांश तयार करणे व्यवस्थापित, पण कोणत्याही पद विचार केला जाणार नाही. हा लेख, आम्ही तुम्हाला सांगेन कसे एक सारांश लिहू कामावर व्यवस्थापक.

सर्वसाधारण माहिती. काय अर्ज पाहिजे?

आम्ही योग्य नोंदणी सांगू आणि नोकरी भरून करण्यापूर्वी, तो आपण संभाव्य नियोक्ते थाप नये की नोंद करावी. अतिशय प्रामाणिक असणे करण्याचा प्रयत्न करा आणि माहिती लपविणे नाही. पुन्हा सुरू करा एचआर व्यवस्थापक, , इतर कोणत्याही नाव असणे आवश्यक आहे, अर्जदार नाव, त्याच्या संपर्क तपशील कर्मचारी संपर्क जेणेकरून जाऊ शकते आणि संमेलनात आमंत्रित केले आहे किंवा (कोणताही डेटा निर्देशीत अनेक संपर्क होते घेणे हितावह आहे: फोन नंबर, पत्ता ई-मेल, स्काईप). प्रश्नावली दुसऱ्या भागात - तो काम म्हणजे इच्छा:

• कार्य शीर्षक (या प्रकरणात, मानवी पुन्हा सुरू).
• एक पगार एक इच्छा (सूचित ही माहिती पर्यायाने देखील त्याऐवजी संख्या लिहून जाऊ शकते "करार").
• पसंतीचे वेळापत्रक (पाच दिवस काम आठवड्यात, दोन दोन, शिफ्ट पद्धत आणि असं).

सारांश मानव संसाधन व्यवस्थापक एक तृतीयांश हे शिक्षण माहिती असणे आवश्यक आहे. आपण पदवी नंतर अभ्यास जेथे शाळा निर्देशीत करणे आवश्यक आहे, आहे. या महाविद्यालयात, संस्था, अकादमी असू शकते. अनिवार्य यादी प्रशिक्षण वर्षे, फॉर्म (पूर्ण वेळ / अर्धवेळ) कार्यक्षमता आणि प्राप्त विशेष नाव. शिक्षण काही होते, तर नंतर सर्व निवडा.

एचआर सीव्ही चौथा भाग तुम्ही काम जुन्या ठिकाणी निर्देशीत करणे आवश्यक आहे. बहुदा:

• आपण काम करत आहेत ज्या कंपनीचे नाव;
• कामाच्या काळात;
• आपण केलेल्या कर्तव्ये.

आपण मागील रोजगार मध्ये आणि शक्य तितकी लिहू होते फक्त निर्दिष्ट तेव्हा. या मध्ये आपण एक विशेष भर दिला करावे लागेल. आपण एक सारांश स्थितीत जाणून आवश्यकता क्रमवारी काय आगाऊ पाठवा असेल तर, तो निवडा खात्री करा.

नमुना सारांश एचआर व्यवस्थापक. मागील नोकरी कर्तव्ये:

• अंमलबजावणी भरती (मुलाखतही घेतली, विद्यार्थी, कर्मचारी राखीव कार्य);
• कर्मचारी जूळवून घेण्याची प्रक्रिया किंवा त्याचा परिणाम;
• आयोजन आणि प्रशिक्षण आयोजित;
• देखभाल कर्मचारी काम, कागदपत्रे, कर्मचारी फाइल ;
• प्रशिक्षण संस्था, कर्मचारी चाचणी;
• कर्मचारी कौशल्य सुधारण्यासाठी उपाय समन्वय;
• श्रमिक बाजार विश्लेषण, कर्मचारी मध्ये वाढ, कर्मचारी नवीन स्रोत शोध गरज परीक्षण केले होते.

पाचव्या भागात आपण त्यांच्या निर्दिष्ट व्यावसायिक कौशल्य. या प्रकरणात:

• ज्ञान मुलाखतही घेतली तंत्र (त्यांना गणना करू शकता);
• रशियन कायद्याची ज्ञान
• कर्मचारी रेकॉर्ड अनुभव;
• कर्मचारी व्यवस्थापन ज्ञान.

उल्लेख : वैयक्तिक गुण व्यासंग, संस्था, संभाषण कौशल्य, संपर्क प्रस्थापित करण्याची क्षमता.