व्यवसाय संवाद पाय-या

परस्पर संपर्क माध्यमातून समस्या सोडवणे, प्रक्रिया भरपूर व्यवसाय संवाद संघटना द्वारे केले जाते संपर्क प्रस्थापित भागीदार (सोबती) कौशल्य अवलंबून असते व्यवसाय पद्धती विश्लेषण पाहिले जाऊ शकते. व्यवसाय संवाद, साधारणपणे अनुकूल, क्वचितच नाही फक्त तो पाठिंबा जेणेकरून आपल्या पदाचा संदर्भाप्रमाणे संभाषणात भाग घेणारा पटवणे संधी आहे. म्हणून, व्यवसाय संभाषण मुख्य कार्ये एक - या श्रद्धा भागीदार काही ऑफर स्वीकार करावा.

बैठकीत, तर व्यवसाय वाटाघाटी सर्व आवश्यक टप्प्यात सहजतेने पुढे जाऊ संचार आणि प्राथमिक संकल्पना प्रभावी बैठक थीम असण्यासाठी, त्वरित समस्यांची सूची बांधकाम करत आहोत. आम्हाला व्यवसाय संवाद टप्प्यात यादी द्या:

• व्यवसाय संवाद तयारी;

• प्रदेश आणि संमेलन वेळ आणि त्याची व्याख्या;

• संपर्क स्थापन करणे;

• समस्या, समस्या आणि माहितीची देवाणघेवाण चर्चा;

• वादविवाद;

• kontrargumentirovanie;

• एक तडजोड किंवा चांगल्या प्रकार करीता शोध;

• निर्णय;

• फिक्सिंग व्यवस्था;

• संपर्क आउटपुट;

• बैठक परिणाम विश्लेषण करणे.

नाही फक्त व्यवसाय संवाद काय टप्प्यात असावे हे मला माहीत आहे. म्हणून आम्ही ते टप्प्यात समावेश काय आहे ते पाहण्यासाठी व्यवसाय संभाषण. तयारी - तो जोरदार एक गंभीर बाब आहे, संभाषण विशिष्ट समस्या आधारित योजना मसुदा, समावेश आहे, त्यांच्या विश्लेषण चांगल्या उपाय शोध, संवाद परिणाम अंदाज संभाषणात भाग घेणारा, चांगले कारणे, त्याची व्याख्या, चांगल्या घोटाळ्यात आणि संवाद धोरण निवड बद्दल माहिती संकलनाची शक्यता सूचित करते. "टॉप", "right", "समान": स्थितीत interlocutors - वेळ आणि ठिकाणी आवड सेटिंग्ज अवलंबून वेगवेगळ्या प्रकारे चालते. संपर्कात येत आहे, interlocutors बैठक संभाषणाची सुरवात आहे. अनेकदा उच्चारले प्रथम वाक्यांश नाखुषीने किंवा संवाद भागीदार ऐकण्यासाठी, संभाषण सुरू करण्याची इच्छा परिणाम होतो. कल्पनाशक्ती, थेट दृष्टिकोन उत्तेजित करण्यासाठी, ताण आराम, यांचे संकेत: या स्टेजला, चार मूलभूत पद्धतींचा वापर. माध्यमातून समस्या चर्चा माहिती हस्तांतरण ध्येय स्वरूप अवलंबून असते.

1. ध्येय - एक समस्या

2. ध्येय - नियुक्त, कार्य

3. ध्येय - हाताळू,

4. ध्येय - जबाबदारी सरकत.

वितर्क प्राथमिक मत तयार करण्यासाठी माहिती प्रसारित ह्यांची घट्ट वीण जमली आहे. निष्क्रियीकरण किंवा kontrargumentirovanie संभाषणात भाग घेणारा शेरा. उपयुक्त खालील टिपा असू शकतात: आपल्या प्रतिस्पर्धी ऐका, उत्तर लव्हाळा नाही, आक्षेप समजून घेणे प्रश्न स्पष्ट विचारू आक्षेप सार सखोल चौकशी, कदाचित तो योग्य आहे माहिती अपूर्ण प्रकटीकरण, मुक्त प्रश्न वापरा. निर्णय आपल्या अनिश्चितता दिसून येत नाही का. शांत आणि मजबूत वितर्क आधारित क्षमता, रहा. बैठक परिणाम सारांश, नियोजित कारवाई अचूक वेळ आणि एक पोस्ट संबंध निश्चित करा. संभाषणात भाग घेणारा धन्यवाद. संपर्क बाहेर या पहिल्या गैर-मौखिक, आणि नंतर भाषण वाटून घेतले. आत्मपरीक्षण आपण बोलणी प्रक्रियेत केले चुका विश्लेषण आणि अनुभव प्राप्त करण्यास अनुमती देते.

व्यवसाय संवाद या टप्प्यात वर उल्लेख केलेल्या अशा एक प्रक्रिया विभागणी केवळ पद्धत नाही. तसेच विभाग, खालील पायऱ्यांमध्ये, ज्यात वापर : व्यवसाय वाटाघाटी लक्ष केंद्रित विशिष्ट भागीदार वर, विशिष्ट भागीदार, म्युच्युअल माहिती आणि म्युच्युअल खंडित प्रतिबिंब. व्यवसाय संभाषण टप्प्यात एकतर लहान असू शकते, ज्यात व्यवसाय संवाद योजना, प्रक्रियेत, आणले, आणि अधिक पूर्ण. हे आवश्यक पावले एक लाजाळू निर्धार, तसेच त्यांच्या नियम कार्यक्षम संवाद खात्री होती.

एक विरोधक न करता, ही माहिती आणि फक्त व्यवसाय संवाद सर्व टप्प्यात काम करू शकतात प्राप्त केल्यानंतर. , स्वत: चा परिचय बाब, कचरा युक्तिवाद सार स्पष्ट करतात. व्यवसाय वाटाघाटी - हे सर्व एक गंभीर आव्हान तोंड व्यावहारिक अनुभव प्राप्त करण्यासाठी मदत होईल.