संस्थेत कर्मचारी अनुकूलन

कंपन्यांमधील विकास प्रमुख टप्प्यात कर्मचारी जूळवून घेण्याची प्रक्रिया किंवा त्याचा परिणाम निर्मिती मध्ये एक गरज आहे. प्रणाली उलाढाल टाळण्यासाठी नवीन अटी आणि उद्योग पातळी नियम आवश्यकता कर्मचारी ओळख आवश्यक आहे. कर्मचारी अनुकूलन संस्थेत नवीन कर्मचारी संवाद प्रक्रिया standardizes.

नवीन कर्मचारी काम परिस्थिती, सामाजिक वातावरण स्वीकारते. संघ ओळख जाऊन दर्शन कर्तव्ये, आचार मानके, आणि सामान्य (ओळख) वैयक्तिक हितसंबंध तुलना. संस्थेत कर्मचारी रुपांतर, पश्चिम मानसशास्त्र त्यानुसार, खालील निकष यामुळे: मानवी गरजा व सामाजिक वातावरण आवश्यकता दरम्यान सुसंवाद; सुसंवाद एक राज्य साध्य देणे शक्य एक प्रक्रिया.

संस्थेत कर्मचारी रुपांतर एक संघ व्यवस्थापन कर्मचारी, कर्मचारी आणि व्यवस्थापक मध्ये कार्य करावे लागते. काम व्यवसाय करून, ही प्रक्रिया फार क्वचितच वापरले जाते.

जूळवून घेण्याची प्रक्रिया किंवा त्याचा परिणाम प्रकार कर्मचारी

नकार. या प्रकरणात, नवीन येणारे कर्मचारी कंपनी नियम स्वीकारत नाही. त्याचे अपेक्षा खरे नाही. बर्याचदा, अशा एक कर्मचारी उडाला आहे "चाचणी कालावधी" संपण्यापूर्वी.

संधिसाधूपणा. एक परिस्थिती कर्मचारी नियम आणि संघटना नियम स्वीकारते. या कर्मचारी सर्वात.

चढवू. कर्मचारी या जूळवून घेण्याची प्रक्रिया किंवा त्याचा परिणाम हा निर्णय संघटना नियम आणि माध्यमिक निसर्ग नियम सेट दाखवते. मुख्य आवश्यकता त्याने नाकारले. अशा कर्मचारी "धोका" म्हणून संदर्भित. कोणत्याही क्षणी ते रोजगार करार खंडित करू शकतात.

संस्थेत कर्मचारी वैयक्तिक नाट्यरुपांतर. सामूहिक करार "प्रविष्टी" या प्रकारची मूलभूत नियम आणि कंपनी नियम आधारित, पण दुय्यम मूल्ये नकार वर आहे. या प्रकरणात, कर्मचारी तसेच आपल्या कर्तव्याचे करते, इत्यादी साधताना.

कर्मचारी 'कर्मचारी विभाग, "मास्क आणि वैयक्तिक जूळवून घेण्याची प्रक्रिया किंवा त्याचा परिणाम संबंधित कर्मचारी निवड कार्य करणे. कंपनीच्या "समर्पण" प्रदर्शित मतभेद व्यक्त व्यक्ती ओळखण्यासाठी देखील आवश्यक आहे. दरम्यान कर्मचारी निवड अनेकदा कर्मचारी विभागात त्रुटी आहेत. ते लगेच दुरुस्त करणे आवश्यक आहे. संस्थेत कर्मचारी रुपांतर नवीन कर्मचारी वैशिष्ट्ये आणि मूलभूत माहिती सुरु होते कामाच्या परिस्थितीवर घेतली आहे जे कंपनी. एक कर्मचारी त्याच्या अधिकृत कर्तव्ये, नेते नावे शिकते. जूळवून घेण्याची प्रक्रिया किंवा त्याचा परिणाम प्रक्रिया टणक प्रमुख सहभाग जागा घेऊ शकता. विविध पद्धती: परंपरागत किंवा संगणक तंत्रज्ञानाचा वापर करून.

कारणासाठी बनविले व्यावसायिक कर्मचारी समायोजन: पोस्ट कार्यकर्ता जूळवून घेण्याची प्रक्रिया किंवा त्याचा परिणाम सुविधा; संबंधित "बाधक" संख्या कमी एकात्मता प्रक्रिया नव्याने आगमन; कौशल्य आणि पदवी पात्रता योग्य मूल्यांकन. जूळवून घेण्याची प्रक्रिया किंवा त्याचा परिणाम कालावधीत रोजगार करार इन तारखेपासून तीन महिने काळापासून.

कर्मचारी जूळवून घेण्याची प्रक्रिया किंवा त्याचा परिणाम पाय-या

प्रास्तविक. या काळात, कर्मचारी उपक्रम आणि एंटरप्राइझ हितसंबंध व्याप्ती माहिती आहे. निसर्ग मुलाखत संशोधनात्मक इतिहास संबंधित तथ्य संबंधित. अटी काम उत्पादने, चर्चा केली आहे. कर्मचा-यांनी त्यांच्या कामाचे वर्णन अन्वेषण आहे.

नोकरी स्थिरता. कालावधी कर्मचार्यांना कार्ये स्थिर कामगिरी द्वारे दर्शविले जाते.

परिणाम बेरीज. अंतिम टप्प्यात निर्णायक आहे. या स्टेजला एक कर्मचारी योग्य, याचा अंतिम निर्णय घेणे.

शेवटी चाचणी कालावधी कंपनीचे मुख्य कर्मचारी विभाग कागदपत्र उपलब्ध आहे. हे कर्मचारी विश्लेषण वर्णन, मुख्य एक नवीन कर्मचारी अंतिम निर्णय सूचित केले आहे.