SNW-विश्लेषण - प्रमुख वैशिष्ट्ये

SWOT-विश्लेषण संकल्पना अधिक किंवा कमी विपणन आणि व्यवस्थापन क्षेत्रात व्याख्या आहे. पण "SNW-विश्लेषण" ची व्याख्या अनेकदा काही संभ्रम निर्माण होतो. एकत्र, आम्हाला ही मूल्ये समजून आणि हे घटक मुख्य वैशिष्ट्ये शोधण्यासाठी प्रयत्न करू.

SNW-विश्लेषण: हे काय आहे

कंपनी किंवा उद्योग अंतर्गत पर्यावरण विश्लेषण त्याचे सामर्थ्य, उणीवा आणि तटस्थ पक्ष पूर्णपणे प्रतिबिंबित उपक्रम किंवा संस्था, एक सामूहिक मूल्यांकन आहे. विपणन क्षेत्रात व्याख्या "SNW-विश्लेषण" मध्ये SWOT-विश्लेषण व्याख्या थोडी तत्सम, पण प्रथम संशोधन शून्य पैलू आहे. SNW - (तटस्थ स्थिती आणि प - - कमकुवत - तीव्र, एन एस) हे इंग्रजी मूळ तीन शब्द होणारी एक सामान्य संक्षिप्त रूप आहे.

ते उत्तम आहे एक तटस्थ स्थितीत भूमिका एक विशिष्ट परिस्थिती एक दुय्यम बाजार स्थिती निवडा ज्या संस्था स्पर्धात्मकता, निर्धारित करण्यासाठी एक अतिशय प्रभावी मार्ग - सराव शो, एंटरप्राइज अंतर्गत पर्यावरण SNW-विश्लेषण म्हणून. त्यामुळे ते निश्चित आणि शून्य बिंदू स्पर्धा तथाकथित. तो Enterprise देते? सर्व प्रथम, तो बाजारात कंपनी स्थान संस्थेची ताकद ओळखण्यासाठी आणि सुधारणा, म्हणजे, आपण अनुमती देते.

5 पैलू SNW-विश्लेषण

अंतर्गत पर्यावरण सर्वसाधारण विश्लेषण पुढील पैलू बाबींचा समावेश होतो:

1. विपणन.
2. अर्थ.
3. ऑपरेशन्स.
4. मानव संसाधन.
5. संस्कृती आणि महामंडळ.

1. विपणन, यामधून, खालील घटक असतात: बाजार वाटा एंटरप्राइज, स्पर्धात्मकता श्रेणी आणि उत्पादनांची गुणवत्ता (सेवा), बाजारातील परिस्थिती, विक्री, जाहिरात आणि वस्तू स्तिती.

मोक्याचा नियोजन परिणामकारकता मूल्यमापन करण्यासाठी 2. संस्था आर्थिक परिस्थिती विश्लेषण, तसेच संस्थेच्या अंतर्गत स्थान आणि त्याची जागा नातेवाईक त्याच्या स्पर्धक संभाव्य वर्गावर ओळखण्यासाठी.

3. कोणतीही संस्था मध्ये, आवश्यक भूमिका प्रशासकीय विश्लेषण ऑपरेशन.

4. म्हणत नाही म्हणून, कार्यकर्ते सर्वकाही निर्णय. का आहे मानवी संसाधने, सामान्य कामगार म्हणजे पात्रता, या गोल दिशेने त्यांची वृत्ती, तसेच कर्मचारी लायकी आणि व्यवस्थापन, सर्वात महत्वाचे भूमिका एक पूर्ण एंटरप्राइझ कार्यक्षमता.

5. कॉर्पोरेट संस्कृती - असे असले तरी संघटना एक अत्यावश्यक भूमिका करते की एक अपारंपरिक घटक आहे. सहमत संघात अनुकूल हवामान कर्मचारी दरम्यान संबंध प्रस्थापित करण्यासाठी आणि प्रभावीपणे कामे अंमलबजावणी करणे कठीण आहे न. सर्व स्ट्रक्चरल विभाग तसेच समन्वित काम ते मुख्यत्वे संघटना यश अवलंबून असते.

SNW-दृष्टिकोन

संस्थेच्या ताकद व कमकुवतपणा एक अधिक अत्याधुनिक विश्लेषण - आधीच, SNW-दृष्टिकोन उल्लेख आहे. त्यांना पूर्णपणे दूर करण्यासाठी किंवा मजबूत करण्यासाठी सर्वात ताकद ओळखणे आणि त्यांच्या सुधारणा पाहणी करण्यासाठी व कमकुवतपणा: हा दृष्टिकोन खालील उद्दिष्टे आहेत. याच्या व्यतिरीक्त, हे तथाकथित मध्यावधी अट, संस्था संपूर्ण चित्र निश्चित करेल हे निश्चित करण्यासाठी शिफारस केली आहे. त्यामुळे अनेकदा स्पर्धा एखाद्या कंपनी सर्वच आहे की एक, राज्य एन की पोझिशन्स, आणि फक्त एक स्थान वगळता, केस - एस तटस्थ स्थितीत एक राज्य - या वेळी काही काळ संघटना सरासरी राज्य आहे .

तंत्र

कंपनी SNW-विश्लेषण संस्थेच्या अंतर्गत पर्यावरण पुढील पैलू विश्लेषण:

• संस्थेच्या मुख्य व्यवसाय धोरण.
• संबंधित बाजारात वस्तू, उत्पादने किंवा सेवा स्पर्धात्मकता.
• काही निधी उपस्थिती.
• ब्रँड, नावीन्यपूर्ण आणि कर्मचारी परिणामकारकता.
• विपणन आणि उत्पादन पातळी.

काळजीपूर्वक संस्थेच्या अंतर्गत वातावरण विश्लेषण करण्यासाठी, वापरले SNW-विश्लेषण पद्धत, बहुतांश भाग खालील तक्त्यात भरून करण्यासाठी कमी:

SNW-विश्लेषण निकाल

एक परिणाम म्हणून, विशेषज्ञ जोरदार स्पष्ट चित्र loomed पाहिजे: SNW-विश्लेषण दृष्टिकोन, फायदे ठिकाणी राहतील आणि SNW-विश्लेषण बाजारात स्पष्ट परिस्थिती दाखवते. त्यामुळे विशेष कार्यक्रम मदतीने सह निर्देशक तुलना करता येते संस्थेच्या धोरण आहे की, थेट व्यवस्थापन प्रक्रिया अनुकूल, तो अधिक प्रभावी बनवण्यासाठी आणि कृती भविष्यात ठरवू,.