अंदाज पद्धती

, कॉल जटिल प्राप्त सर्वसाधारण अंदाज विकास उद्देश आहेत, जे सोपे पद्धती, एक आदेश संच प्रतिनिधीत्व पद्धत. तसेच सर्वात सामान्य नमुन्यांची ज्ञान येते आणि उद्देश साध्य करण्यासाठी वापरले मार्ग आहे.

अंदाज पद्धती ज्या ऑपरेशन पूर्वचिन्ह चालते आहेत की तंत्र विशेष संच आहेत, आणि भविष्यात डेटा प्रोसेसिंग प्राप्त करतो.

या तंत्र आणि त्यांच्या संकुल संबंधित विषयातील सहभागी अभ्यास. विशिष्ट श्रेण्या त्यानुसार वर्गीकृत पद्धती अंदाज. त्यामुळे, ध्येय सेटिंग, दूरदृष्टी, नियोजन, शेड्युलिंग, आणि अधिक वाटप करा.

पद्धती विकास अंदाज पद्धती आणि अंदाज तंत्र विशिष्ट संच निवडले आहे असे मानले जाते.

प्रणाली तांत्रिक साधनांचा आदेश संच, तंत्र म्हणतात. हे जटिल प्रक्रिया आणि घटना लागू आहे.

अंदाज निर्मिती व्यावहारिक किंवा सैद्धांतिक दृष्टिकोन अंदाज विशिष्ट फॉर्म म्हणतात तंत्र. हा एक (किंवा अधिक) एक गणिती किंवा आहे लॉजिकल ऑपरेशन, एक विशिष्ट परिणाम प्राप्त करण्याचे उद्दिष्ट.

तत्त्वज्ञानी Bazarov (ओर) 1927 मध्ये तीन प्रस्तावित extrapolation, पद्धती विश्लेषणात्मक मॉडेल आणि कौशल्य. आज सुमारे दोन लाख वीस पावले आहेत. या सराव दहा पेक्षा अधिक वापर केला जातो. त्यापैकी, विशेषतः, ती नोंद करावी अमेरिकन (प्रक्षिप्त, extrapolation, कल विश्लेषण), प्रकाशन, निसर्गरम्य, citationality निर्देशांक, अंदाज मॅट्रिक्स पद्धती. लागू देखील मॉडेलिंग, साम्य यांची, चार्ट आणि इतर गोष्टी बांधकाम. एक विशेष स्थान तज्ज्ञ अंदाज पद्धती व्याप्त आहे.

देखील नवीन तंत्र आहेत. त्यामुळे, उदाहरणार्थ, सोडणे:

1. अनुकूल अंदाज पद्धती. ते पुनरावृत्ती (परत) वेळेत खात्यात घेणे अशा सदस्यांची माहिती मूल्य, वेळ मालिका निहित डायनॅमिक आणि बदलत्या गुणधर्म परावर्तित करण्यासाठी सक्षम आहेत की स्वत: ची समायोजित मॉडेल बांधकाम समावेश आहे.

2. morphological परीक्षा. हे अंदाज सर्वेक्षण संबंधित निःपक्षपाती आणि पद्धतशीर नमूना संधी वापरले जाते.

3. Retroalternativistiku.

4. पद्धत बांधकाम तरतूद "उद्दिष्टे झाड". हे तंत्र सामान्य नियामक घटक मूल्यांकन वापरले जाते.

5. संदर्भीय मॅपिंग.

6 कारण आणि परिणामांचा पद्धत. हे डिव्हाइस लक्ष्य समस्या-पद्धत बंद आहे.

7 एकत्रीत अंदाज. ही पद्धत सहसा विशिष्ट वजन वैशिष्ट्ये, त्यांना जोडून, औपचारिक किंवा अनौपचारिक यात स्वतंत्र खाजगी अंदाजाच्या आधारावर प्राप्त आहे की काही summarizing मूल्यांकन वापर केला जातो.

हे वर्गीकरण अत्यंत सशर्त मानले जाते. हे प्रामुख्याने खरं जवळजवळ सर्व अंदाज पद्धती एकमेकांना अश्या परस्पर छेदन, ही वस्तुस्थिती आहे. उदाहरणार्थ, मूल्यांकन नेहमी मॉडेलिंग आणि extrapolation च्या घटक आहेत. या प्रकरणात, नंतरचे मॉडेलिंग आणि मूल्यमापन घटक न अकल्पनीय आहे. तथापि, नक्कल इतर अंदाज पद्धती असलेल्या आयटम उपलब्ध आहे.

ऑब्जेक्ट विश्लेषण तो एक अभ्यास पण त्याच्या निर्देशक अनेक अमलात आणणे अनेकदा आवश्यक आहे. ही आकृती मध्ये एक पद्धत मदतीने अंदाज, इतर शकता - पूर्णपणे भिन्न वापरून. त्यामुळे एक ऑब्जेक्ट अनेक वेळा लागू होऊ शकतात.

देखील पद्धती आहेत आर्थिक अंदाज आहे. ते प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष पद्धती यांचा समावेश आहे. नियोजन सराव, एक नियम म्हणून, दोन्ही प्रकारे वापरले जातात.