व्यवसायव्यवस्थापन

एंटरप्राइज आणि त्याचे अर्ज मूलभूत स्त्रोत विश्लेषण

मुख्य म्हणजे त्यांच्या मूळ स्वरूपात तर उर्वरित, वस्तू आणि सेवा उत्पादनासाठी वापरले जातात की मूर्त आणि स्पर्श करता येत नाही मालमत्ता मानले जातात. स्थिर मालमत्ता एंटरप्राइज विविध इमारती आणि संरचना, वख्रार, रस्ते, वस्तू किंवा सेवा, साधने, हिरव्या मोकळी जागा निर्मितीसाठी ऊर्जा, वाहतूक वाहने, उपकरणे विविध प्रकारच्या प्रसारित साधने यांचा समावेश आहे.

मूलभूत एजंट मुख्य वैशिष्ट्ये समाविष्ट:

1. ऑब्जेक्ट उत्पादने किंवा सेवा उत्पादन अभिप्रेत आहे.

2. ऑब्जेक्ट 12 महिन्यांमध्ये वस्तू किंवा सेवांची निर्मिती सहभागी.

3. ऑब्जेक्ट पुनर्विक्रीचे नाही.

4. ऑब्जेक्ट नफा कंपनी आणण्यासाठी आहे.

स्थिर मालमत्ता व्यवस्थापन लेखा दृष्टीकोनातून उत्पादक आणि नॉन-उत्पादक विभागले आहेत. कंपनीच्या मुख्य मालमत्ता विश्लेषण, एक नियम म्हणून, उत्पादन वापरले जातात त्या, की उत्पादन आहे लागू होते. नॉन-उत्पादक साठी, उत्पादन उत्पादन सायकल सहभागी की, तथापि नाही त्या आहेत, सामाजिक स्थिती सुधारण्यासाठी उद्योगाचा पायाभूत सुविधा.

एक विशिष्ट वारंवारता, वेळ व्यवस्थापन किंवा स्थिर मालमत्ता विश्लेषण मालक स्थापन केले आहे. या परीक्षा कंपनी किंवा उद्योगाचा वरिष्ठ व्यवस्थापन, तसेच मध्यम व्यवस्थापक अभिप्रेत आहे. तो चालू उत्पादन द्वारे प्रदान संसाधने किती वेळ वापरले स्थिर मालमत्ता, प्रमाणात ते उत्पादनात सहभागी असलेल्या उत्पादने, आवश्यक खंड निर्मिती कसे समजून घेण्यास मदत करते, आणि त्यांना काही तांत्रिक आणि कालांतराने मालमत्तेचे मूल्य कमी होऊन त्याची किंमत नगण्य होते बदलले करणे आवश्यक आहे. कंपनी सुरक्षित कसे शोधण्यासाठी करण्यासाठी , मालमत्ता अशा राजधानी-मजूर सरासरी म्हणून निर्देशक वापरून. राजधानी उत्पादकता निर्देशक परतावा किती महान समजून घेण्यास मदत करते वापरले स्थिर मालमत्ता उत्पादन.

कंपनीच्या मुख्य मालमत्ता विश्लेषण स्थिर मालमत्ता, त्यांच्या हालचाली आणि शिक्षण संसाधने रचना आणि तिचे बदल उपस्थिती निर्देशक अभ्यास सुरू होते. एकदा उपस्थिती आणि रचना संपूर्ण चित्र elucidated, पुढील विश्लेषण पद्धत सुरू. कंपनीच्या मुख्य मालमत्ता चळवळ विश्लेषण सहभागी चालू मुख्य साधन आहे काय शोधण्यासाठी आहे उत्पादन सायकल, संपुष्टात आणि कोणते निष्कर्ष अधीन आहेत. तसेच, या विश्लेषण आर्थिक खर्च उत्पादन गुणवत्ता आणि उत्पादन सायकल सुधारणा करण्यासाठी नवीन मालमत्ता किंवा एकूण रूपांतरण संपादन उद्योगाला येत आहेत, आर्थिक निसर्ग समस्या सोडवण्यासाठी मदत करते.

या सर्व निर्देशक कंपनी आर्थिक विभागणी गणना केली जाते. स्थिर मालमत्ता विश्लेषण अधिकारी आयोजित या निर्णय व्यवस्थापन मदत उपकरणे बदलण्याची शक्यता, उत्पादन खंड विस्तार किंवा कमी गरज असते, उत्पादन क्षमता प्रभावी वापर, संपूर्ण उपक्रम आणि उत्पादने, वाढ किंवा रोजगार कमी नफा नफा, उत्पादन क्षमता रूपांतर गरज एंटरप्राइज अधिक कार्यक्षम ऑपरेशन नवीन उपकरणे किंवा त्यांच्या पूर्ण बदलण्याची शक्यता.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mr.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.