एंटरप्राइज संकट व्यवस्थापन: संकल्पना आणि सार.

"संकट व्यवस्थापन" ही संकल्पना अनेक विविध व्याख्या आहे. संकट व्यवस्थापन - आता या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप सुधारण्यासाठी असलेल्या कार्यपद्धती आणि तंत्र वापरून प्रक्रिया आहे. संकट व्यवस्थापन वातावरण उपक्रम चालू आर्थिक अडचणी स्थायी होतात नाही प्रदान करण्यात आली आहे.
अंतर्गत आणि बाह्य: एंटरप्राइज, संकट व्यवस्थापन करण्याची गरज, दोन गटांत विभागण्यात ज्या धोके होऊ मुख्य घटक.
बाह्य क्रियाकलाप पर्वा न करता येऊ:
1. महागाई;
कर वाढ 2.;
वीज 3. बदल कायदे बदल;
4. युद्ध किंवा शक्ती majeure आणि टी. डी
अंतर्गत व्यवसाय अभ्यासक्रम मध्ये दिसतात. ते तसेच गट विभागले जाऊ शकते:
1. व्यवस्थापन संघ समाविष्ट आहे: अकार्यक्षम व्यवस्थापन; व्यावसायिक धोका एक उच्च डिग्री; या underestimation बाजार परिस्थिती; कमी दर्जाचे व्यवस्थापन आणि लेखा.
2. उत्पादन संघ समाविष्ट आहे: नाही उच्च उत्पादकता उच्च पोशाख OS आणि ऊर्जा भरपूर;
3. बाजार गट समावेश च्या: अती पुरवठादार आणि खरेदीदार वर रिलायन्स; त्याच्या उत्पादने स्पर्धा अभाव.

या प्रकरणात, संकट व्यवस्थापन काही विरोधी संकट एकच panacea, सर्व कार्यक्रमांसाठी आणि वैयक्तिकरित्या विकसित प्रत्येक कंपनी विरोधी संकट धोरण पासून नाही. तो तातडीने संस्थेच्या क्रियाकलाप प्रभावित संकट प्रकट ओळखणे महत्वाचे आहे. हे पटकन प्रतिकूल परिणाम मात करण्यासाठी त्याच्या संपूर्ण क्षमता लावणे करण्याची परवानगी देईल.
संकट व्यवस्थापन कंपनी त्याच्या तत्त्वे, परंपरागत स्थान नियंत्रण वेगळे द्वारे दर्शविले जाते.

संकट व्यवस्थापन सार प्रतिबंधित निवारण, neutralizing आणि संकट घटना आणि त्यांच्या मूलभूत कारणे मात उद्देश प्रशासकीय अवघडपणा मध्ये lies. दुसऱ्या शब्दांत तो एक व्यापक आणि अरुंद अर्थ लागू कार्यरत प्रत्येक सक्रिय परिणाम जसे व्यवस्थापन संबंधित. वेगवेगळे अर्थ - एक प्रणाली आहे नियंत्रण ऑब्जेक्ट अशा प्रकारे तो संस्थेच्या आर्थिक दिवाळखोरी स्थापन करणे आवश्यक आहे संकट एक राज्य मध्ये आला एक विशिष्ट उद्योग, संबंधात व्यवस्थापन एक प्रणाली आहे, -, संकट विरोध अरुंद अर्थ आहे, तर क्रमाने व्यवस्थापन.
व्यवस्थापन संकट व्यवस्थापन सार, संकट धोका अपेक्षेने त्याची लक्षणे, विश्लेषण, संकट नकारात्मक प्रभाव कमी उपाय, तसेच पुढील विकासासाठी वापर घटक वापरा.
संकट संकट व्यवस्थापन परिणाम विषय अशा अपेक्षित आणि प्रत्यक्ष म्हणून घटक आहेत.
अशा नियंत्रण शक्यता द्वारे केले जाते:
- मानवी घटक, संकटातून मजबूत आणि सक्रिय मानवी वर्तन म्हणजे संभाव्य, तसेच त्याच्या व्याज आणि संकट, संकट, निसर्ग आणि प्रवाह नमुन्यांची निसर्ग त्याच्या जागरूकता मात करण्याची इच्छा.
- चक्रीय निसर्ग सामाजिक-आर्थिक प्रणाली विकास मध्ये मूळचा, ज्ञान धोके अपेक्षा आणि त्यांना तयार करणे.

अशा नियंत्रण गरज संकट मात आणि त्याचे परिणाम कमी करण्यासाठी गरज प्रतिबिंबित झाली आहे. अशा गरज फक्त विशेष नियंत्रण यंत्रणा वापरू शकता अंमलबजावणी करणे.
एंटरप्राइज विकास मुख्य उद्देश झाल्यामुळे काही वेळा अशा नियंत्रण गरज. व्यावसायिकता आणि कर्मचारी शिस्त नवीन तंत्रज्ञानाचा विकास सुधारणा - मुख्य गोष्ट येथे. नियंत्रण सुरु होते आणि तांत्रिक समस्या समाधान.
रूपांतरण, प्रकार - आर्थिक संकट व्यवस्थापन देखावा वर देखील आहे उत्पादन विविधता आहे.