कामगार कार्यक्षमता

तो काम कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी याचा अर्थ काय? प्रामुख्याने, याचा परिणाम म्हणून की खात्री करणे रोजगार वेळ काही काळ जास्त काम केले होते. हे मोठ्या प्रमाणात उत्पादने विकास कमीतकमी खर्चात आहे.

उत्पादकता आणि कार्यक्षमता

"कार्यक्षमता" ही संकल्पना आज बरेचदा केला जातो. कामगार परिणामकारकता - या कामगिरी. या प्रकरणात, तो कर्मचारी fruitfulness प्रमाण संदर्भित. एक वेगळ्या मार्गाने परिणाम कामे संख्या अजूनही पिढी म्हटले जाऊ शकते. विकास संबद्ध कोणतेही काम. तत्त्व, तो मोजण्यासाठी नेहमी शक्य आहे.

, संज्ञा "कार्यक्षमता कामगार" काय सुचवला आहे? पहिल्या ठिकाणी किमान उत्पादन खर्च क्रियाकलाप परिणाम दाखवते. हे वापरले, तो उल्लेख नाही फक्त अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना संख्या पण अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना गुणवत्ता उत्पादित वस्तू. काम प्रभावी बद्दल बोलणे, लक्ष केंद्रित जतन करण्यासाठी कामगार शक्ती खर्च आहे. कोणत्याही पैसा वाचवू एक चांगला मार्ग आहे कारण योग्य प्रवाह नेहमीच महत्त्वाचा असतो.

आपण गुणवत्ता काम खर्च करत असाल, तर किमान असेल, आणि उत्पादकता - सर्वोच्च पातळीवर, कामगार कार्यक्षमता उच्च असेल. सहसा नियोक्ते नाही फक्त आउटपुट एक एकच पातळी, पण श्रम खर्च लक्ष द्या. या निर्देशक दोन्ही काम वेळेनुसार मोजमाप करता येते.

कामगार कार्यक्षमता खालील अतिरिक्त वैशिष्ट्ये आहेत:

- कामाचा दर्जा;

- मानवी श्रम बचत;

- कामगार उत्पादकता बदल;

- पगार बचत निधी;

- कर्मचारी पात्रता;

- वेळ काम तर्कसंगत.

सामाजिक आणि शिल्लक आर्थिक कार्यक्षमता मूलभूत तत्त्वे कामगार योग्य वापर अवलंबून असते. उदाहरणार्थ, एंटरप्राइज कामगिरी परीक्षण, सर्व खर्च विचार करणे आवश्यक आहे. साफ करा: मजूर, भौतिक आणि आर्थिक. अचूक कार्यक्षमता गणिते कामगार अमलात आणणे अत्यंत कठीण आहे. दुर्दैवाने, तज्ञ एक सामान्य पद्धती निर्णय घेतला नाही. साधारणपणे गणिते करण्यासाठी वापरले

- कंपनी तो दुवा सामाजिक मूल्ये अनेक पर्याय उपलब्ध आहेत;

- गुणवत्ता आणि कामगार परिणाम प्रमाणात दरम्यान येते की एक थेट कनेक्शन;

- खाजगी आणि सामान्य निर्देशक, कामगार कार्यक्षमता आहे, जे तुलनीयता;

- साधने सर्व प्रकारच्या कमी वेळ शक्य उच्च दर्जाचे उत्पादने निर्मिती करण्यासाठी कर्मचारी उत्तेजित मदत करण्यासाठी.

प्रशासकीय काम परिणामकारकता म्हणून अशा एक गोष्ट लक्षात घेता, काही अन्य तरतुदी मार्गदर्शन करावे. वापरले किंवा विशिष्ट प्रकरणात खर्च संसाधने प्रमाण आणि उत्पन्न फायदेशीर परिणाम आहे उद्भवते. व्यवस्थापन ऑपरेशन कार्यक्षम पिढी - लांब प्रक्रिया, कधी कधी वर्षे विलंब.

उत्पादन तुलनेत परिणामकारकता मूल्यमापन जास्त कठीण देणे व्यवस्थापन. प्रक्रिया नियंत्रण वेगवेगळ्या टप्प्यांवर विभागली जाऊ शकते. मुख्य विषयावर हेही निवडले योजना materialized सर्वसाधारणपणे किंवा संकल्पना यांचा समावेश आहे. वैयक्तिक व्यवस्थापक नमुना घालून देणारा साहित्य मार्गदर्शन वस्तुस्थितीवर आधारित आहे.

परिणाम व्यवस्थापन उपक्रम केवळ आर्थिक परिणाम आहे - अद्याप येथे खात्यात घेतले आहे, आणि सामाजिक स्थिती. सोसायटी आज प्रशासकीय कार्यक्षमता दोन प्रकारच्या वाटप सामाजिक: चळवळ आणि आर्थिक. स्वत: दरम्यान, ते लक्षपूर्वक जोडलेले आहेत. अशा संवाद कार्यक्षम व्यवस्थापन गरजेचे आहे.