व्यवसायमानव संसाधन व्यवस्थापन

काम वेळी भरून नमुना वेळ. पयर्वेक्षण पत्रक timekeeping

व्यवस्थित निरीक्षण आणि काम वेळी कामाचे तास वेळ मदत करते खात्यात घेणे. डेटा रेकॉर्ड वापरून एक उदाहरण हे काम दिवस नेहमीसारखा आवश्यक आहे जेथे जवळजवळ प्रत्येक कारखाना किंवा वनस्पती, आढळू शकते. वेळ पाळणे करून मोजमाप वेळ - कोणतीही कृती आयोग अभ्यास करण्यासाठी एक वेळ घेणारे मार्ग. त्यामुळे मोजमाप प्रक्रिया वर्णन, काम परिस्थिती, उत्पादन पद्धती वरचढ आहेत.

मोजमाप कामाचे तास निश्चित मदत होईल

काम वेळी अभ्यास करण्यासाठी एक मार्ग म्हणून वेळ दर्शन अटी केले आहे ज्यासाठी उद्देश अवलंबून असते. उदाहरणार्थ, वेळ वेतन आणि सेवा किंमत गणना होईल जे गरजा, कर्मचारी लोड पातळी निश्चित करण्यासाठी वेळेनुसार तयारी पालन करणे आवश्यक आहे की त्या वेगळे.

मापन कार्य वेळ योग्य प्रमाणात योग्य वेळापत्रक उपस्थिती करा आणि वापरले रिकामी मनुष्यबळ आणि उपकरणे एक पूर्ण-भार सत्तेवर आणण्यासाठी मदत करते.

कोण सामान्यीकरण आणि मोजमाप पाहिजे?

सहसा उद्योग प्रशिक्षण दिले आहे अशा व्यावसायिक प्रमाणात सर्व्हेयर केले जाते. तसेच प्रशिक्षित आणि अनुभवी प्रमाणात सर्व्हेअर कर्मचारी वेळ निरीक्षण करणे, तसेच योग्य लोड वितरण व्यवस्थापन मदत करतो एक हक्क कर्मचारी आहे.

मी सुरू करावी?

सर्व प्रथम timekeeping उद्देश व्याख्या. उदाहरणार्थ, आपण एक वेळापत्रक उपस्थिती ज्या वेतन कोणत्याही कमर्चा-उत्पादन अवलंबून नाही सेट करणे आवश्यक आहे, आणि एक घड्याळाच्या दिशेने उत्पादन दर दर.

अशा कर्मचारी जलद काम करण्यास रस नाही, हे लक्षात ठेवा. कारण की वेतन स्तरावर थेट अवलंबून नाही, अधिक कार्यक्षमतेने काम नाही प्रोत्साहनात्मक आहे. त्यामुळे या उत्पादन गुणवत्ता वेळ आणि कर्मचा कामगिरी अवलंबून असेल.

आम्ही मोठ्या कंपन्या चर्चा केल्यास, नंतर ते कर्मचारी यांनी केले कार्ये यादी निर्देशीत करते काम कर्मचारी नोकरी ऑर्डर, केले. काळजीपूर्वक अभ्यास, पाहू काम प्रकार चालते जाऊ. आपण काम कोणत्याही प्रकारच्या बद्दल समजत नाही तर, आपण शोधणे आवश्यक मार्ग कार्यपद्धत आहे. सर्वसाधारणपणे, प्रत्येक कंपनी एक तांत्रिक व्यवस्थापन किंवा उत्पादन विभाग करत आहे, जे. आपण त्यांना पोहोचू शकता प्रवाह चार्ट तयार करण्यासाठी एक विनंती, तसेच काम सल्ला केले.

कार्ये यादी आणि ते आली कोणत्या क्रमाने निर्णय घेतला की, आपण जे मोजली जाईल कार्यपद्धत, वर्णन करणे आवश्यक आहे. प्रक्रिया सुरवात आणि ज्या प्रक्रिया पूर्ण बिंदू, वेळ, चक्रीय ऑपरेशन वापर, तसेच इतर तपशील define: मोजमाप गरज आहे निकष मार्गदर्शन करा.

सर्व आवश्यक सैद्धांतिक माहिती गोळा केल्यानंतर कामगिरी मापन सुरू करण्यासाठी. आपण पूर्व-तयार फॉर्म किंवा वेळेनुसार आवश्यक आहे आपण मसुदा मध्ये नोट्स लागू शकतात (त्यामुळे तो रेकॉर्ड टिप्पण्या करण्यासाठी सोयीस्कर आहे) आहे.

पहा एक सामान्यीकरण समिती असावी

अशा फिक्सिंग उदाहरणे पूर्णपणे उद्देश होणार नाही, एक कर्मचारी म्हणून अतिरिक्त नियंत्रण न जात, कार्यपद्धत ठेवू शकता - आपण कामाचे तास रेकॉर्ड एकापेक्षा अधिक व्यक्ती आवश्यक आहे. तांत्रिक व्यवस्थापन (उत्पादन विभाग) प्रतिनिधी सहभाग वेळ मोजण्यासाठी शिफारस केली आहे. ते कामगिरी अचूकता आणि सुसंगतता नियंत्रण असेल. आणि सेवा, वेळ वापर उपाय जे एक कर्मचारी यांच्या नेतृत्वाखाली प्रतिनिधी आमंत्रित शिफारसीय आहे. तो खूप अधिक उत्पादनक्षम काम होते एकदा मला म्हणाले, विश्वास तो अशा कमिशन पाहिले, आणि तो कमी आपण मात प्रयत्न मोह जाईल.

मापन अंमलबजावणी सावध असणे आवश्यक आहे. एक सायकल वर चालते कामे आहेत. तेथे फक्त एकदाच येऊ करतात. एक सायकल वर (ट्यूब कापून, उदाहरणार्थ) केले जाते की काम, सर्व काम अशा प्रत्येक सायकल खात्यात लागू शकतात. कामाची जागा तयार करणे, मशीन सेटअप आणि इतर उपकरणे, मजुर, प्रतिष्ठापन - या सर्व कार्याचा मोजमाप समान रीतीने करण्यात आली आहे प्रत्येक तपशील, वर वाटून नंतर करणे आवश्यक आहे.

चक्र कार्यपद्धत

मग आपण मोजमाप एक फॉर्म भरण्याची आवश्यकता आहे. शक्य वापर करण्यासाठी नमुना भरणे timekeeping काम वेळी खाली आहे. आपण मापन मूलभूत तत्त्वे समजून तर, सोपे करा. या प्रक्रियेत काम कालावधीत विभागली पाहिजे: कार्यान्वित, देखभाल उत्पादन प्रक्रिया, तयारी आणि अंतिम टप्प्यात, आणि विश्रांती आणि वेळ त्यांच्या स्वत: च्या गरजा खात्यात घेणे आवश्यक आहे.

ऑपरेटिव्ह वेळ - तो कामे कार्यकर्ता घेतला की कालावधी. या टप्प्यावर तो वेळ कालावधी समजले, तो कामाची जागा सोडून नसेल, तर एक कार्यकर्ता आवश्यक आहे असे आपले लक्ष विचलित होऊ नका, आणि सर्व उपकरणे एकाच ठिकाणी आणि आधीच कार्यान्वित होईल.

उत्पादन प्रक्रिया देखभाल वेळ जे उत्पादन प्रक्रिया थांबत नाही आवश्यक आहे जादा कामे, खर्च वेळ समावेश आहे. उदाहरणार्थ, बाहेर थकलेला आहे उपकरणे पुनर्स्थित धान्य पेरण्याचे यंत्र नाश बदला आणि इंजिन तेल आणि सारखे पुनर्स्थित करण्यासाठी.

प्रास्तविक आणि अंतिम टप्प्यात तयारी वक टेशन प्राथमिक कार्ये, साधने आणि इतर सेटिंग्ज यांचा समावेश आहे. योग्यरितीने कार्य करत तास भरा वेळ खाली आपल्याला मदत करेल सर्व मूल्ये रेकॉर्ड.

मोजमाप रेकॉर्ड सविस्तर विश्लेषण, आपण नोकरी मार्ग कार्यपद्धत मध्ये समाविष्ट नसलेल्या शोधू शकता. तसेच, ते सूचीबद्ध गुणविशेष जाऊ शकत नाही खर्च प्रकार.

काम प्रक्रिया संबंधित नाही की काहीतरी, वगळले जाऊ नये. मुळात तो म्हणून अशा गोष्टी आहे: एक मोबाइल फोन वर बोलत, संबंधित काम, त्वरित आदेश व्यवस्थापन आणि इतर उपक्रम कामगिरी संबंधित नाही अंमलबजावणी अंमलबजावणी काम माप घालतील.

कसे रिक्त भरण्यासाठी?

मोजमाप प्रदर्शित करण्यासाठी Grammatno आपण काम तास वेळ व्यवस्था करणे आवश्यक आहे. रिक्त, आणि उदाहरणार्थ तो खाली दिलेल्या भरले आहे.

काम कोड पद कार्यपद्धत नाव आणि वेळ अनुक्रमांक सरासरी
12/1/15 13/1/15 13/1/15 13/1/15 14.01.15
1 2 3 4 5
कालावधी सह,
1 मास्टर येथे नोकरी मिळविण्यासाठी 40 15 15 15 38 24.6
2 कोठार ट्यूब आणा 61 24 24 24 55 37.6
3 कामाची जागा तयार 65 21 21 21 74 40.4
4 मशीन काम स्थापन 41 17 17 17 60 30.4
5 कापून मशीन तयार करणे 20 9 9 9 25 14.4
6

पाईप कट

25 15 17 21 17 19,0
7 स्थान workpiece मध्ये टाकल्यावर 10 12 10 11 12 11.0
8 मशीन स्वच्छ आणि कामाची जागा काढून 35 10 10 10 27 18.4
9 मास्टर काम वाचव 40 17 17 17 30 24.2
फक्त सेकंद 337,0 140,0 140,0 145,0 338,0 220,0

काम वेळी भरून नमुना वेळेनुसार पाईप्स कापून क्रियाकलाप प्रकार मोजली होती. तीन मोजमाप त्याच दिवशी झाले. ते परंपरा उत्पादन असल्याने, कार्यकर्ता मालक नोकरी प्रत्येक भाग वेळ खर्च नाही, पाईप्स, तयारी वर्कस्टेशन व टी एक कोठार आहे. डी त्यामुळे पहिल्या भाग खर्च काम अशा प्रकारच्या वेळ इतर दोन विभागली आहे मापन.

तो मनुष्य-तास क्षुद्र मूल्य मिळवणे आवश्यक आहे

एकदा मोजमाप केले जातात सरासरी उत्पादन मूल्य. डेटा, भरा नमुना timekeeping वेळ काम दाखवते जे मते, अशा काम सरासरी कालावधी 220 सेकंद आहे. आम्ही तास अनुवाद असल्यास, आपण 0.061 लोक मिळवा. / तास.

दिवस शेड्यूल अप रेखांकन, हे डेटा वापरला जाऊ शकतो. उदाहरणार्थ, आपण डाउनलोड करण्यासाठी कर्मचारी काम 100% इच्छित असल्यास, शक्य तो पाईप कट आहे किती गणना आहे. आम्ही काम दिवस नंतर आठ तास समावेश विचार केल्यास:

8: 0.061 = 131.15 पीसी.

तो कार्यकर्ता कापून पाईप्स निर्मिती करणार 131 वेळा आहे की बाहेर करते.

काम कामगिरी सर्व घटकांचा विचार

गणना असल्याने आणि ऑपरेटिंग वेळ मापन एक सरळ दृष्टिकोन सादर केला जातो. पण एक नियोजन तेव्हा शेड्यूल एक कर्मचारी, आपण खाते इतर घटक घेणे आवश्यक आहे. माणूस फक्त शकता शारीरिक, एक रोबो सारखे, मशीन मागे एक दिवस 8 तास उभे करू. तो आराम कामाचे तास वेळेनुसार जे विकृत केला जाऊ शकतो, वैयक्तिक गरजांसाठी दूर जातील. खालील उदाहरण: मशीन क्लिष्ट काम उर्वरित कमीत कमी 5 मिनिटे ऑपरेशन प्रत्येक तास नंतर असणे आवश्यक आहे.

तसेच एक परिचर एक महत्त्वाची भूमिका आणि कौशल्य नाही. अनेक येथे मोजमाप प्रत्यक्ष आणण्यासाठी कार्यरत करणे आवश्यक आहे सरासरी मूल्य. आपण परिणाम विसंबून राहू शकत नाही "प्रायोगिक." आम्ही यांत्रिकी, turners, repairers चर्चा केल्यास, तो अनेकदा साजरा केला जातो खालील नमुना: उच्च त्याच्या रँक, वेगवान ते काम करत आहेत. हे कर्मचारी एक महत्वाची भूमिका आणि अनुभव नाही.

तात्पुरता नुकसान

वेळ काम विविध नुकसान आहेत. उदाहरणार्थ, एक चावी तयार करणारा प्लेट कट करू शकता आणि दुसर्या सेवेमधून त्याच्याकडे येऊ व कोणत्याही साधने विचारू किंवा पुढे ढकलण्यात जाऊ शकत नाही की काहीतरी महत्वाचं काम करू करण्यास मदत करा.

थोडक्यात, अशा नुकसान वर्णन करणे कठीण आहे. हे अपरिहार्य आहे ऑपरेशन दरम्यान एक श्वास घेणे कर्मचारी सक्षम नुकसान घटक आणणे आणि वेळ दर त्याचा गुणाकार करण्यासाठी, सर्वोत्तम आहे.

उदाहरणार्थ, कार्यशाळा मध्ये भाग उत्पादन गुंतलेली आहेत कंपन्या, ठिकाण वेळ आणि काम दिवस प्रमाणीकरण 8-10% नुकसान परवानगी, आणि शेड्यूल मध्ये त्यांना विचार.

सहसा विचार करणे आवश्यक आहे की, विशिष्ट काम शिधावाटप वैशिष्ट्ये पायही बारकावे वर्णन आहेत - तसेच, भरण्यापूर्वी अंतिम वेळ आपण वेळ आधीच मंजूर मॉडेल नियम सर्व तळटीप वाचा शिफारस केली आहे.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mr.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.