कर्मचारी स्पर्श करता येत नाही प्रेरणा

करण्यासाठी योग्य आणि लोक एक चांगली नोकरी, योग्यरित्या प्रवृत्त करणे आवश्यक आहे. अन्यथा, त्याचे काम कोणालाही कोणत्याही चांगल्या आणणार नाही. प्रत्येक व्यवस्थापक कर्मचारी कसे प्रेरणा माहित असणे आवश्यक आहे. होय, एक व्यक्ती ते करावे म्हणून काम करणे, अवघड आहे, पण सुधारण्यास मदत करू शकता विविध प्रकारे, पद्धती आणि साधने आहेत काम कार्यक्षमता.

प्रेरणा देणारे कर्मचारी मूर्त किंवा स्पर्श करता येत नाही निसर्ग असू शकते. आर्थिक प्रोत्साहन सर्व ज्ञात आहे. अर्थात, पैसा आहे. ते आमच्या मनात आणि जगावर राज्य. एक माणूस एक सभ्य पगार देतो - तो अगदी घालविणे विचार नाही म्हणून काम, त्याला पुरस्कार हानी धमकी असेल, आणि तो एक सारखे चालविण्यासाठी सुरू होईल एक पिंजरा मध्ये खार.

अधिक कठीण कर्मचारी स्पर्श करता येत नाही प्रेरणा. मार्ग एक व्यक्ती वाढवून किंवा त्याच्या पगार कमी न करता काम अस्तित्वात नाहीत, करणे. त्यांना भरपूर.

कर्मचारी स्पर्श करता येत नाही प्रेरणा

साधारणतया, तथापि, आम्ही प्रेरणा अंतर्गत समजून घेणे लक्षात ठेवा अंतर्गत ऊर्जा, जे काहीतरी करण्यासाठी कारणीभूत, क्रियाकलाप अमलात आणणे आणि त्यामुळे वर.

संपूर्ण अनुकूल परिस्थिती निर्माण संबंधित कर्मचारी स्पर्श करता येत नाही प्रेरणा काम करणार्या लोकांपैकी, तसेच त्याच्या वैयक्तिक सदस्य प्रत्येक.

साधने की नैतिक प्रोत्साहन गुणविशेष जाऊ शकते. या प्रकरणात, कंपनीच्या व्यवस्थापन अपरिहार्यपणे प्रत्येक गुणवत्तेशी आणि उत्सव, कार्यक्रम, कॉर्पोरेट घटना सर्व प्रकारच्या आयोजित करण्यासाठी त्याच्या कर्मचार्यांची प्रत्येक एक, लॉटरी आयोजन ओळखले, स्पर्धा आणि त्यामुळे व्यवस्था. या प्रकरणात, कर्मचारी प्रत्येक मोफत वेळ आणि त्यामुळे जोडेल त्याचे काम सोय काही विशेषाधिकार प्राप्त करण्याची संधी आहे. एक उदाहरण म्हणून कर्मचारी वैयक्तिक वाहतूक दिले परिस्थितीत आहे.

कर्मचारी नॉन-आर्थिक प्रेरणा - हे देखील प्रवृत्त आहे श्रम संघटना. या प्रकरणात, सर्व काम सोयीस्कर वेळापत्रक, तसेच मनोरंजक प्रकल्प सहभागी होण्याची संधी अप रेखांकन आधारित. लक्षात ठेवा एक कर्मचारी दूरस्थपणे काम करण्यास सांगितले जाऊ शकते की, त्या योग्य घरी कार्यालयात नाही आहे.

कामाचे तास योजना करण्याची क्षमता खूप कौतुक आहे. तत्त्व एक: त्यांचे काम सह झुंजणे - आपण इच्छिता तेव्हा काम आणि आपण कुठे इच्छित. अनेक सामान्य नियमानुसार परत अर्जदाराच्या कुंटुबाची संपूर्ण माहिती आहे की नाही एकमेव कारण गुणवत्ता काहीही करेल.

कर्मचारी व्यवस्थापन संबंधित कर्मचारी वस्तू-नसलेले उत्तेजित होणे. कंपनीच्या एचआर-विभाग कर्मचारी परिणाम योग्य प्रणाली विकसित लागेल.

मानव संसाधन व्यवस्थापन - आपल्या ज्युनियर सह डोक्यावर एक बैठक, काही मुद्दे, विशेषतः परिस्थिती, अहवाल आणि त्यामुळे वर चर्चा करण्यासाठी. योग्य संवाद शक्य सर्वात प्रभावीपणे त्यांच्या मानसिकता समजून घेणे कर्मचारी प्रभाव, आवश्यक आहे, आणि अशा करते.

महत्त्वाची बाब म्हणजे, आणि संस्थात्मक संस्कृती. तसेच कॉर्पोरेट म्हणतात. प्रत्येक कर्मचारी संघाचे सदस्य वाटत पाहिजे. आणि ते कसे अन्यथा असू शकते? सर्व एक उद्देश, आणि म्हणून एकमेकांना आधार करणे आवश्यक आहे, मागे खेचा. कंपनी कर्मचारी कंपनी आत्म्याने imbued जातात तेव्हाच केवळ नवीन पातळी पोहोचेल, त्याचे यश हे लक्षात - हे खूप त्यांचे यश आहे. या प्रकरणात एका विशिष्ट प्रविष्ट, लोकांना प्रोत्साहित करण्यासाठी, स्मृती तयार करा.

सर्वसाधारणपणे, आपण योग्यरित्या फायदे विविध प्रकारच्या मदतीने कर्मचारी प्रवृत्त करू शकता. ते काहीही संबद्ध केले जाऊ शकते. या प्रवास खर्च, आणि नवीन वर्ष च्या वर मुलांना मोफत जेवण आणि भेटवस्तू तरतूद, आणि त्यामुळे वर असू शकते. लोक लवकर चांगले आहे ते सर्व अंगवळणी आणि, एक नियम म्हणून, तो उबदार आणि आरामदायक आहे, त्या ठिकाणी गमावला नाही प्रयत्न करा.